公司垃圾收集、標(biāo)識、貯存、處置管理作業(yè)指導(dǎo)書
一．目的
為了有效控制和減少垃圾對環(huán)境的污染，提高環(huán)境管理水平，特定本作業(yè)指導(dǎo)書。
二．適應(yīng)范圍
本作業(yè)指導(dǎo)書適用于公司內(nèi)及中轉(zhuǎn)站的垃圾分類、標(biāo)識、收集和處置。
三．職責(zé)
（一）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教育和監(jiān)督本部門的員工執(zhí)行該管理作業(yè)指導(dǎo)書，全體員工都有責(zé)任控制和減少垃圾，維護(hù)實施環(huán)境管理。
（二）總務(wù)課負(fù)責(zé)本作業(yè)指導(dǎo)書的制定、實施監(jiān)督管理。
四．作業(yè)內(nèi)容
（一）各部門本著提高服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約資源的原則，最大限度的降低資源、物料消耗，減少垃圾的產(chǎn)生量。
（二）在公司內(nèi)部各課內(nèi)分別設(shè)置垃圾分類回收箱（桶、簍），標(biāo)明垃圾分類名稱（塑膠類、紙類、金屬類、危險品類），每日產(chǎn)生的垃圾須當(dāng)日及時清理、分類、標(biāo)識和收集。公司內(nèi)部各課按下述方式設(shè)置垃圾回收桶，每天下午16：30鐘由各課衛(wèi)生負(fù)責(zé)人將分類垃圾從各責(zé)任區(qū)域送到公司垃圾中轉(zhuǎn)站，由清潔工做統(tǒng)計匯總，然后下午17：00點鐘，將不可回收物品送至社區(qū)的垃圾回收站。
1、金屬類：包括廢金屬物品，飲料瓶、化妝品包裝瓶罐、食品瓶罐類等。
2、不可回收生活垃圾：即濕垃圾，在自然條件下易分解的垃圾，如果皮、菜皮、剩菜剩飯等。
3、危險品類：碎玻璃、廢舊電器、熒光燈管、燈泡、電池、曬鼓、墨盒。
4、塑膠類：包括廢塑料袋、包裝袋、發(fā)泡膠、、牙膏皮、牙刷等。
5、紙類：其中紙類包括報紙、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙片、大小紙盒等。
（三）辦公室產(chǎn)生的廢棄事務(wù)性用紙需投入可回收紙類區(qū)域，其他垃圾分別投入相應(yīng)的垃簍，然后由各課垃圾負(fù)責(zé)人打掃分類放置在各垃圾回收箱。
（四）排水溝清理出的污物按不可回收生活垃圾處理。
（五）建筑垃圾由建筑施工承包方在建筑完工后，一次性清運(yùn)。
（六）各類危險廢物（廢棄化學(xué)品）應(yīng)統(tǒng)一放入各自的危險品垃圾桶內(nèi)，并貼附相應(yīng)的標(biāo)識放在化學(xué)危險廢物置場存放，同時由專人記錄、填寫有關(guān)清單表格。最后統(tǒng)一交給有處置資格的單位進(jìn)行處置。
（七）含油、含洗滌劑、含有機(jī)化學(xué)溶劑的抹布、手套也應(yīng)列為危險廢物，應(yīng)統(tǒng)一收集，由清潔工按有害廢棄物處理。
（八）廢電池由清潔工統(tǒng)一收存進(jìn)專設(shè)的大鐵桶，后按有害廢棄物處理(汞除外)，所有危險廢棄物處理必須填寫《危險危廢分析表》
五、相關(guān)文件
《廢棄物處理程序》
六、相關(guān)記錄
《危廢分析表》
《廢棄物統(tǒng)計匯總表》
篇2：保潔員培訓(xùn)：生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)
保潔員培訓(xùn)：生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）備用車：
1.檢查三輪車是否完好，如有損壞及時報修；
2.操作過程中如有損壞及時報管理員后維修；
3.每天二次沖洗三輪車，停放指定地點。
（二）收集、轉(zhuǎn)運(yùn)
1、將責(zé)任區(qū)域的筒外垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站；
2、將責(zé)任區(qū)域的筒內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站；
3、每天上、下午最后一車將筒內(nèi)垃圾清筒，轉(zhuǎn)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站；
4、責(zé)任區(qū)域上午9：00-11：00，下午2：00-5：00做到筒外無垃圾。
（三）收集轉(zhuǎn)運(yùn)注意事項
1、收集過程中發(fā)現(xiàn)筒外有建筑垃圾，報組長或管理員；
2、車載不允許超高、超寬、超長；
3、收集時發(fā)現(xiàn)筒內(nèi)污跡或袋子破損，及時換袋并告知道路工及時沖洗；
4、操作時作車輛是否完好檢查；
5、操作過程中注重安全操作。
培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）使每位清潔員工熟練掌握操作技能，提高工作效率。
（2）嚴(yán)格按規(guī)范操作。
培訓(xùn)方法：
（1）受訓(xùn)人員由示范人員實際操作中示范講解；
（2）作業(yè)區(qū)清潔組長不定期作集中培訓(xùn)；
（3）每季度循環(huán)培訓(xùn)，每周集中培訓(xùn)，由各組長配合管理人員、主管，作現(xiàn)場知識講解、示范。各組組員由組長、示范員作講解、示范；
（4）組長及管理員對新員工、接受能力較差人員分批集中重點培訓(xùn)。
培訓(xùn)流程圖：主管-管理員-組長-示范員-組員
培訓(xùn)考核：
（1）考核方法：
a．組長不定期對管轄區(qū)域的保潔人員檢查；
b．集中考核（根據(jù)培訓(xùn)項目）；
c．根據(jù)情況分批集中考核。
（2）考核形式：
a．抽查（提問、示范）；
b．集中考核；
c．分批考核示范。
（3）季度考核覆蓋率：
a．試用期考核率100%；
b．抽查考核30%；
c．集中考核40%；
d．分批考核20%；
篇3：某醫(yī)院生活垃圾收集員工作職責(zé)
醫(yī)院生活垃圾收集員工作職責(zé)
一、在衛(wèi)生綠化組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全院生活垃圾收集、保管工作。
二、每天定期下收，每日下收不得少于二次。
三、臨床科室要求增加收集次數(shù)的，接通知后應(yīng)及時前去收集。
四、每天對垃圾拖運(yùn)車、生活垃圾房進(jìn)行沖洗，保持工具與垃圾房整潔。
五、病房大樓玻璃平臺及三樓陽臺兩日清掃一次。
六、與醫(yī)療垃圾收集員一起每周清掃三樓樓面一次。
七、與醫(yī)療垃圾收集員一起每月沖洗大樓玻璃平臺一次。
八、與醫(yī)療垃圾收集員一起負(fù)責(zé)綠化帶的日常澆水、綠化帶花卉及草坪的修剪，定期施肥、鋤草。
九、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。