住宅樓施工高處墜落事故隱患排查方案

　　建筑行業施工過程中，高處作業的機會比較多，經常在四邊臨空的高處進行作業，施工條件差，危險因素多。多年來，高墜傷亡事故占全部事故的比例較高，這種事情對社會影響較大，要作為公司的頭等大事來工作。避免發生高處墜落事故，必須加強監控管理。對職工及民工進行預防高處墜落的技術知識教育，使他們熟悉操作時必須使用的工具和防護用具。同進，在技術上采取有效的防護措施。

　　防止高處墜落事故的基本要求

　　以預防墜落事故為目標，對于恐怕要發生墜落事故等事故的特定危險施工，在施工前制定防范措施，并應在日常安全檢查中加以確認。

　　1、凡身體不適合從事高處作業的人員不得從事高處作業。從事高處作業的人員要按規定進行體檢和定期體檢。

　　2、嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。

　　3、作業人員嚴禁互相打鬧，以免失足發生墜落危險。

　　4、不得攀爬腳手架。

　　5、進行懸空作業時，應有牢靠的立足點并正確系掛安全帶。

　　6、作業層上部周邊、周邊等，必須設置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的臨時護欄，護欄圍密目式（2000目）安全網。

　　7、邊長大于250㎜的邊長預留洞口采用貫穿于混凝土板內的鋼筋構成防護網，面用木板作蓋板加砂漿封固；邊長大于150㎜的洞口，四周設置防護欄桿并圍密目式（2000目）安全網，洞口下張掛安全平網。

　　8、各種架子搭好后，項目經理部組織架子工和使用的班組共同檢查驗收，驗收合格后，方準上架操作。

　　9、施工使用的臨時梯子要牢固，踏步300--400㎜，與地面角度成60-70度，梯腳要有防滑措施，頂端捆綁牢固或設專人扶梯，

篇2：公司高處墜落事故應急救援預案

　　公司高處墜落事故應急救援預案

　　為了加強公司安全管理，規范生產現場管理和作業行為，有效防止和減少事故發生所造成的損失，及時對事故進行施救，制定本預案。

　　一、應急準備

　　1.組織機構及職責

　　1.1事故應急救援領導組

　　組 長：副總經理

　　副組長：安全正副主管、生產經理

　　組 員：各車間主管和班長

　　值班電話：

　　1.2領導組下設搶險組(組長：車間主管1)、通訊聯絡組(組長：人資部經理)、疏散引導組(組長：車間主管2)、安全警戒組(組長：保安隊長)和后勤保障組(組長：采購經理、物流經理、機電科長)，組員為各組組長所屬部門人員。

　　事故應急救援領導組負責對施工現場發生的高處墜落事故進行應急處理。

　　2.培訓和演練

　　2.1由生產部負責組織各車間班組按高處墜落事故"應急相應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

　　2.2應急物資的準備、維護、保養

　　2.3應急物資的準備：簡單擔架、跌打損傷藥品、包扎砂布。

　　2.4各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

　　3.防墜落措施

　　3.1高空作業人員必須持證上崗，經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改，要建立登記，整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危機人身安全的緊急險情，應立即停止作業。

　　二、應急響應

　　1.一旦發生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員，并負責打事故搶救電話"120"，由車間主管保護好現場防止事態擴大。其他小組人員協助安全正副主管或行政主管做好現場搶救工作，班組長協助送外搶救工作，如有輕傷或休克人員，現場由安全專員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，損失降到最小。

　　2.事故后處理工作

　　2.1查明事故原因及責任人

　　2.2以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。

　　2.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

　　2.4向所有人員進行事故教育。

　　2.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

　　三、預案終結

　　1.本預案全部完成后，由原發布啟動預案的負責人宣布預案終結，同時向總經理報告。

　　2.預案終結7日內對預案實施情www.dewk.cn況進行評估。

　　評估會議主持人按事故的等級和管理權確定，評估報告應報總經理。一般事故的評估會議由本安全專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

　　3.對預案的評估就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進行辨析，評估的重點是：

　　3.1預案時限性是否得到實施。

　　3.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責任是誰。

　　3.3參加預案實施的管理人員，領導是否按預案規定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責任是誰。

　　3.4應急預案是否需要修改，如何修改。

　　主持評估的部門對評估報告的真實性，符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員，安委會應對責任者提出明確的批評，對情節和過錯嚴重需要給予處分的，安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級匯

篇3：公司選場墜落事故調查報告處理建議

　　關于公司選場墜落事故調查報告及處理建議

　　濃縮池工程概況：濃縮池是**公司選場技改工程中一項主體工程，主要由濃縮池和濃縮機組成，濃縮池直徑45米，旋轉軌道141米。軌道由齒牙鏈和鐵軌組成，軌道寬度為20厘米。軌道外下部有檢修平臺，檢修平臺寬1米，距軌道有1.2米高差。檢修平臺距地面5.5米，地面多為土和石子。現主提工程施工與設備安裝已基本完成，正在進行后續安全防護和周邊附屬項目施工作業。

　　一、事故發生時間：

　　*****年**月**日14時左右

　　二、事故發生地點：

　　**公司選場濃縮池濃縮機軌道上19號處。

　　三、事故的傷害情況：

　　A某，現任選場技改副總指揮，負責土建工程。事故造成其左手腕骨折、右胳膊拐破裂、面部碰傷、盆骨破裂等部位多處受傷。

　　四、事故發生的過程：

　　****年**月**日**時左右，A某從選場濃縮池的濃縮機軌道上從西邊向南行走，準備去看池下東南角處正在施工的過橋綁鋼筋作業。當他行走到濃縮機軌道19號處時，對講機有電話打來，于是他就邊接電話邊行走。由于接電話分散他的注意力，在行走時腳踩空跌倒在濃縮池檢修平臺上（安全帽掉在該平臺），后又從平臺上掉落到地面（總高度6.7米）。事故發生后，選場技改指揮部立即進行事故搶救，將其送到長治市二院進行治療。

　　五、事故類型

　　本次事故屬于高空墜落事故。

　　六、事故原因分析

　　根據現場查看和對知情人了解，依據公司有關規定，對事故進行了詳細的調查、分析，對本次事故做以下原因分析：

　　1、事故的直接原因是A某在距地面6.7米高的軌道上行走，本身就具有危險性，加之接打電話分散注意力，導致踩空發生墜落事故，是本次事故的主要原因。

　　2、事故的間接原因是：

　?。?）A某的安全意識較淡薄，對在距地面6.7米高的軌道上行走的安全性沒有充分的認識，沒有意識到在不足20厘米的軌道上行走是危險的，是事故的重要原因。

　?。?）在具有危險性的軌道上行走應該注意力集中，但其還邊走邊接電話，注意力分散也是本次事故的一個原因。

　?。?）技改項目的安全管理不到位，對危險地方和危險作業場所沒有明顯的警示標志，告誡或提醒工人“注意安全”或“禁止**”等安全牌，也是事故發生的原因之一。

　　七、事故性質

　　經過對本次事故原因的調查、分析，認為本事故為責任事故。

　　八、事故責任及處理建議

　　1、A某技改項目部副總指揮，主管土建工程，也是本項目部安全管理的主要領導。由于本人安全意識差在工作中沒有注意高處行走時要注意力集中，導致事故發生，應對事故負主要責任。參照公司“安全目標管理責任書”中重傷的處理規定，建議對其罰款4000元。

　　2、B某是技改項目部總指揮，是技改項目部安全第一責任人，對下級人員安全教育不夠，對事故負有領導責任。

　　參照公司“安全目標管理責任書”中重傷的處理規定，對其罰款5000元。

　　3、技改項目部存在安全管理不到位，安全教育不得力，現場管理不規范等問題，建議對技改項目部罰款10000元。

　　九、事故整改措施

　　為汲取事故教訓，加強安全管理，提高工人的安全意識，做好技改項目部的安全工作，防止同類事故再次發生，應采取以下整改措施：

　　1、開展事故分析、事故教育活動，讓所有領導和作業工人對本事故有一個深刻認識，從中汲取經驗教訓，提高全員安全意識，自覺遵守安全規定，做好本職崗位上的安全工作。

　　2、項目部應設專人對作業現場進行安全巡查，發現安全隱患及時制止和處理，做到防患于未然。

　　3、作業場所要多設置安全標志，特別是具有危險性的場所要設置禁止標志，提醒和制止工人違章作業。

　　4、加強作業現場的安全管理，規范作業程序，嚴格按安全操作規程進行施工作業，杜絕現場設備、零件亂堆亂放、工人違章作業、勞保用品配備不齊不規范行為、安全警示標志少等問題的存在。

　　5、技改指揮部領導和各工程隊領導要提高安全認識，一定要堅持“安全第一”原則，加強對安全工作的領導，加大安全巡查力度，真正做到思想上重視、管理上到位、措施上有力，確保技改項目工程施工安全順利完工。