工程項目班組安全生產職責與權限

　　1）組織好班組的安全作業，遵守安全生產的規章制度。

　　2）認真進行安全技術交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。

　　3）作業前對所使用的機具設備，防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

　　4）組織班組活動，開好班前安全生產教育會，并根據作業環境和職工的思想、體質狀況及時采取措施消除事故隱患。

　　5）組織人員進行隱患的整改及項目安全生產保證體系中各措施的落實。

　　6）發生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現場。

篇2：煤礦班組長安全生產崗位責任制

　　煤礦班組長安全生產崗位責任制

　　一、班工長是所屬班組的安全、生產第一責任者

　　①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。

　　②認真學習作業規程措施的規定和施工程序、質量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質量標準施工。

　　③深

　　入了解施工現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發生。

　　④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

　　二、搞好現場管理和設備管理

　　①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,寫好安全工作票,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統計班組成員完成任務等情況。

　　時時處處了解職工的安全思想動態,發現職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。

　　③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。

　　④房峒室每周上崗二次,檢查設備運行保養情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負責機房記錄本的更換工作。

　　三、搞好班組技術培訓工作

　　①按月度計劃組織班織成員進行業務學習和崗位練兵。

　　②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。

　　③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。

　　④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

篇3：車間班組安全生產崗位責任制

　　車間班組安全生產崗位責任制

　　班組安全領導核心,由班組長、安全員組成:

　　一、負責制定本班組安全工作計劃和安全措施;

　　二、負責提出本班組有針對性的安全活動內容。

　　三、負責組織落實鑒訂班組人員互保對子和"二保一防"安全措施卡。

　　四、負責定期(每半月)研究一次安全生產動態。

　　五、負責檢查違規違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經發現必須嚴肅糾正。

　　六、負責組織班組進行全面安全檢查和安全教育。

　　七、負責組織班組學習生產技術,安全生產知識,提高業務和操作技能。

　　八、班組安全核心小組成員要以身作則,嚴格執行考核獎懲制。

　　九、班組長班組安全員,必須經過安全培訓,考試合格才能擔任。