工程項目班前安全活動制度6

　　1、每日上班后，做到班前安全教育。針對當日承擔的任務、作業(yè)部位、周圍環(huán)境、使用的工具、保護用品的佩戴及操作規(guī)程進行教育。

　　2、對作業(yè)區(qū)域內及工作現(xiàn)場進行安全自檢，發(fā)生隱患要及時處理，不得違章作業(yè)。

　　3、對本工種使用的設備、機具、工具（包括腳手架）必須進行作業(yè)前的安全運轉和使用檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告，隱患不排除，不能上崗作業(yè)。

　　4、班組長對班前安全檢查歲有全責，認真執(zhí)行安全活動制度，嚴禁違章指揮。

　　5、新工人進場必須經(jīng)過三級安全教育。班組長和班組安全員對新工人進行班組安全教育，學習本工種和安全操作規(guī)程，進行事故案例剖析,勞動紀律和崗位講評等,經(jīng)考核合格,方可上崗。

　　6、建立班組長"講評"安全活動制度。每天上班前班組要做好上崗檢查，對工人進行當天施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底，確認安全防護和所佩戴的防護用品齊全有效才能上崗操作。

　　7、落實專人：逐日認真地做好上崗記錄。上崗交底（作業(yè)環(huán)境：工作內容；人員分工；安全注意事項）,上崗檢查及崗位周圍作業(yè)環(huán)境安全情況；工具、機械設備保險裝置安全情況；安全技術措施落實情況；材料堆放安全情況及其它應采取措施），問題（隱患）處理意見及處理結果，出席人數(shù)，工程項目及部位等有關內容均應按規(guī)定記錄。

　　8、班組必須開展每周安全講評活動。對一周安全生產情況和經(jīng)驗教訓；不安全因素改進措施；表揚與批評、獎勵與罰款的意見；舉一反三落實情況進行講評，并進行安全學習。

　　9、班組安全上崗記錄和每周安全活動記錄，每月上交安全員、歸檔保存。

　　10、對查出的問題（隱患），班組應落實措施，及時整改。對于無法解決的應及時向專(兼) 職安全員和項目經(jīng)理匯報，防患未然，不得冒險作業(yè)。

　　11、班組要根據(jù)具體情況，開展"三不傷害"活動職工應該自覺地遵守安全生產規(guī)章制度，不進行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè)。積極參加安全生產的各項活動,主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。提高自身安全防護意識，提高班組整體安全水平。

　　12、特種作業(yè)班組人員必須持有效操作證上崗，班組長要定期開展業(yè)務學習，學習業(yè)務和安全知識，新的操作方法，交流經(jīng)驗，互幫互助，共同提高。

　　13、在改用新的生產方法，添設新的技術設備，制造新的產品或調換工人工作的時候，班組要對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

　　14、班級應設不脫產安全員。小組安全員首先應當在安全生產方面以身作則，起模范帶頭作用,并協(xié)助班組長做好下列工作，經(jīng)常對本組工人進行安全生產教育；督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產制度；正確地使用個人防護用品；檢查和維護本組的安全設備、設施；發(fā)現(xiàn)生產中不安全情況的時候，及時報告；參加事故的分析和研究、協(xié)助領導上實現(xiàn)防止事故的措施。

　　15、班組長對接受的安全技術交底，要認真及時交待給全體作業(yè)人員，使全體人員對安全要求有明確的認識。

　　16、班組長必須積極參加項目部開展的各項安全活動，并可結合班組自身情況，開展多種形式的安全活動，提高班組的安全生產水平。做好班組內的各項安全活動記錄。

篇2：公司班組安全活動制度(3)

　　公司班組安全活動制度（三）

　　一、目的

　　為確保本企業(yè)的日常安全教育，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場，特制定本制度。

　　二、范圍

　　班組安全活動的范圍主要是本企業(yè)安全生產基層作業(yè)崗位（包括生產、倉庫、維修、試驗室、后勤保衛(wèi)等）。

　　三、活動負責人

　　班組安全生產活動的主要負責人是各生產崗位的班組長，部門主管協(xié)助班組長開展班組安全活動教育工作。

　　四、班組安全活動開展流程

　　1.由企業(yè)安全委員會結合本企業(yè)安全生產實際，制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃，規(guī)定活動的形式、內容和要求。

　　2.各班組應按照規(guī)定和活動計劃，按時開展班組安全活動，各班組所在部門主管應配合班組長開展班組安全活動工作。

　　3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動。

　　4.企業(yè)安全委員會和總經(jīng)理要每月檢查一次班組安全活動開展情況，并在活動記錄上簽名確認。

　　五、班組安全活動的形式：可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

　　六、班組安全活動的內容

　　1.學習國家和政府的有關安全生產法律、法規(guī)。

　　2.學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識。

　　3.討論、分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓。

　　4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練。

　　5.開展崗位安全技術練兵、比武活動。

　　6.開展查隱患、反習慣性違章活動。

　　7.開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像。

　　8.熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施。

　　9.其它安全活動。

　　七、班組安全活動的要求

　　1.班組安全活動內容應滿足但不限于《規(guī)章制度》規(guī)定的內容。

　　2.每次班組安全活動要有記錄。

　　3.企業(yè)相關管理人員應至少每月二次參加班組安全活動。

　　4.活動結束后要有結果評價（效果如何？員工反應如何？哪些地方做得較好或不夠？如何改進等等）。

　　八、附件

　　《年度班組安全活動計劃》《班組安全活動記錄表》AQ-BZH10

篇3：公司管理部門基層班組安全活動管理制度

　　公司管理部門、基層班組安全活動管理制度

　　1、目的

　　為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動

　　3、職責

　　3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動；

　　3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動；班組長負責組織班組人員開展安全活動。

　　4、活動要求

　　4.1管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學時；管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄。

　　4.2班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時；班組安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄；主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動，車間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。

　　5、活動內容

　　5.1學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識

　　5.2安全生產法律法規(guī)

　　5.3崗位安全技術練兵

　　5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練，異常情況緊急處理和應急預案培訓教育

　　5.5安全技術合理化建議

　　5.6事故隱患分析和對策措施

　　5.7危險作業(yè)場所風險分析和防范措施

　　5.8安全生產先進集體（個人）的評選和獎勵，違規(guī)違紀人員的查處

　　5.9安全事故通報，事故“四不放過”

　　5.10其他安全教育內容

　　6、安全檢查程序

　　6.1現(xiàn)場檢查，量化落實，排查隱患，防患未然。

　　6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。

　　6.1.2部門主管每周巡查一次（周一下午2：00）。

　　6.1.3分管人員（車間主任、電工、文員）。

　　6.1.4車間每天巡查一次。

　　6.1.5分管人員（班組長）

　　6.1.6班組每兩小時巡查一次。

　　6.2、說明：巡查由辦公室組織，巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作，主管等管理者應具備與安全生產管理相適應的安全生產知識和管理排查整改隱患的能力，做好記錄，責令整改糾正。

　　6.3、安全隱患排查的主要內容有：

　　6.3.1、法律、法規(guī)、標準控制情況

　　6.3.2、安全生產技術規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況

　　6.3.3重大危險源辨識、防范情況

　　6.3.4、應急救援組織的量化落實情況

　　6.3.5、職業(yè)危害預防保護情況

　　6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設備設施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況

　　6.3.7、生產過程質量有關控制

　　6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況

　　6.3.9、安全責任制執(zhí)行情況

　　備注：現(xiàn)場相互檢查，注重細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重者開具違章單，責令整改。

　　有記錄，有培訓，有整改驗證報告

　　7、其他要求

　　7.1安委會應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字，重點班組覆蓋率不小于95%.