項目總工程師安全生產(chǎn)責任書范本

　　為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產(chǎn)責任制”，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障職工人身安全和設備的安全，確保魯荷金風電場工程的順利地進行，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定，項目經(jīng)理與項目總工***簽訂安全生產(chǎn)責任書。

　　一、責任

　　1、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真學習并自覺遵守水電*局、安裝分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。落實各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，防止或減少傷亡事故的發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)活動中的安全與健康；

　　2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好本項目部的工程施工安全技術(shù)管理和監(jiān)督檢查等工作。負責編制周、月安全生產(chǎn)計劃和各項施工安全技術(shù)措施，并深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。

　　3、組織并主持安全生產(chǎn)操作規(guī)程的編制與學習，并實施安全技術(shù)交底、教育工作。

　　4、負責審查和編制施工組織設計中安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施，負責編寫重要工程項目的安全生產(chǎn)施工措施、辦理重要工程項目安全生產(chǎn)施工作業(yè)（操作）票的報審工作。經(jīng)批準后對相關(guān)部門和工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)調(diào)度、施工班組等生產(chǎn)骨干進行書面技術(shù)交底和安全措施交底。

　　5、負責布置、檢查與指導各部門、施工班組、工程師、助理工程師或技術(shù)員編制分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)施工措施和書面交底工作。督促指導技術(shù)員按規(guī)定的作業(yè)程序施工生產(chǎn)。監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實執(zhí)行情況。

　　6、負責組織、檢查、指導重大危險源監(jiān)控的安全技術(shù)工作，負責制定應急預案并認真實施。參加“安全文明施工”檢查，并對需要整改的項目提供技術(shù)支持。組織審查、編制年度施工安全技術(shù)措施計劃，積極改善施工環(huán)境。

　　7、從技術(shù)方面指導和支持專（兼）職安全員的工作。

　　8、組織編制本工程項目技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

　　9、負責組織機組檢修工程安全設施的研究和安全設施標準化的推行工作。

　　10、負責對分包單位施工的項目進行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導。

　　11、參加安全大檢查和安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題，審閱施工班組的安全生產(chǎn)技術(shù)臺帳，并做好專業(yè)安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。

　　12、參安全生產(chǎn)事故和嚴重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。

　　13、負責分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施的監(jiān)督實施，并及時修改補充完善有關(guān)安全技術(shù)措施內(nèi)容，對分管的安全技術(shù)措施有效性負責。

　　14、總工程師依據(jù)工作崗位職責對安全技術(shù)工作負責。

　　15、做好汛期防汛的技術(shù)性工作。

　　二、權(quán)力

　　1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

　　2、有權(quán)制止盲目搶進度、冒險蠻干的行為。

　　3、有權(quán)在安全生產(chǎn)重大問題上提出不同意見。

　　4、在重大的安全技術(shù)事故處理中有權(quán)提出反對意見，同時有權(quán)越級上告。

　　三、考核原則

　　1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

　　2、考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

　　3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金，金額為A0=800元。

　　4、項目部安全生產(chǎn)委員會負責對責任人進行日?？己?，年終匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)同等金額的安全獎勵。

　　5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

　　6、項目經(jīng)理對責任人實行“安全生產(chǎn)”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：

　　A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3

　　四、考核細則

　　1、在上級安全檢查中（責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準)，發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分，。責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。

　　2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—10分。

　　3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作，每項次扣5—10分。

　　4、責任人有下列情形之一者，除按項目部制定的《工傷管理辦法》等安全管理有關(guān)規(guī)定，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰外，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

　　①若責任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

　?、谌糌熑稳税l(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

　　③如因施工安全技術(shù)措施不當，導致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，則每次對責任人扣5—30分。

　　④如因施工安全技術(shù)措施不當，導致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，則每次對責任人扣10—50分。

　　⑤如因施工安全技術(shù)措施不當，導致項目部發(fā)生因工死亡事故一次，則其考核分全額扣除。

　?、挢熑稳巳绻斐蓚λ耸鹿?，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

　　5、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。

　　6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500～2000元的罰款；情節(jié)嚴重者，移交司法機關(guān)處理。

　　7、責任人在考核期間調(diào)離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。

　　五、附則

　　1、本“責任書”由項目經(jīng)理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份互存一份。

　　2、本“責任書”自簽字之日起生效。

　　項目經(jīng)理簽字（蓋章）：年月日

　　責任人簽字（蓋章）：年月日

篇2：總工程師安全崗位責任書范文(2)

　　總工程師安全崗位責任書范文2

　　1、對施工中的一切技術(shù)問題負安全責任。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、組織、審批施工組織設計，施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

　　4、負責領(lǐng)導安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進方法。

　　5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。