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物業經理人

工程施工現場安全色標管理制度

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  工程施工現場安全色標管理制度

  1、總則

  (1)為引起人們對不安全因素的注意,預防安全事故發生,特制定本制度。

  (2)凡公司所用的安全標志的圖形、色及材質都必須符合國家宣貫標準《安全標志》(GB2894-96)的要求。

  (3)各施工階段的安全標志應根據根據施工的具體情況進行增補或刪減,其變動情況可在"安全標志登記表"中注表。

  (4)工程安全標志牌應有專人負責保管、掛設。

  (5)做到人人珍惜安全標志牌,故意損壞者應加倍賠償。

  (6)對工程所用的安全標志牌應在工程開工前準備就緒,按工程的實際進度及安全標志總平面布置圖在相關位置及規定地方進行整齊掛設。

  2、安全色

  安全色是表達信息含義的顏色,用來表示禁止、警告、指令、指示等,其作用在于使人們能迅速發現或分辨安全標志,提醒人們注意,預防事故發生。

  (1)紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思。

  (2)藍色:表示指令,必須遵守的規定。

  (3)黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。

  3、安全標志

  安全標志是指在操作人中容易產生錯誤,有造成事故危險的場所,為了確保安全,所采取的一種標示。此標示由安全色,幾何圖形符合構成,是用以表達特定安全信息的特殊標示,設置安全標志的目的,是為了引起人們對不安全因素的注意,預防事故發生。

  (1)禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號與文字底色為紅色)

  (2)警告標志:是使人們注意可能發生的危險(圖形警告符號及字體為黑色,圖形底色為黃色)。

  (3)指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標志底色均為藍色)。

  (4)提示標志:是向人們提示目標的方向,用于消防提示(消防提示標志的底色為紅色,文字、圖形為白色)。

  4、施工現場安全色標數量及位置

  施工現場安全色標數量及位置的具體規定見附表

篇2:工程施工現場安全色標管理制度

  工程施工現場安全色標管理制度

  1、總則

  (1)為引起人們對不安全因素的注意,預防安全事故發生,特制定本制度。

  (2)凡公司所用的安全標志的圖形、色及材質都必須符合國家宣貫標準《安全標志》(GB2894-96)的要求。

  (3)各施工階段的安全標志應根據根據施工的具體情況進行增補或刪減,其變動情況可在"安全標志登記表"中注表。

  (4)工程安全標志牌應有專人負責保管、掛設。

  (5)做到人人珍惜安全標志牌,故意損壞者應加倍賠償。

  (6)對工程所用的安全標志牌應在工程開工前準備就緒,按工程的實際進度及安全標志總平面布置圖在相關位置及規定地方進行整齊掛設。

  2、安全色

  安全色是表達信息含義的顏色,用來表示禁止、警告、指令、指示等,其作用在于使人們能迅速發現或分辨安全標志,提醒人們注意,預防事故發生。

  (1)紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思。

  (2)藍色:表示指令,必須遵守的規定。

  (3)黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。

  3、安全標志

  安全標志是指在操作人中容易產生錯誤,有造成事故危險的場所,為了確保安全,所采取的一種標示。此標示由安全色,幾何圖形符合構成,是用以表達特定安全信息的特殊標示,設置安全標志的目的,是為了引起人們對不安全因素的注意,預防事故發生。

  (1)禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號與文字底色為紅色)

  (2)警告標志:是使人們注意可能發生的危險(圖形警告符號及字體為黑色,圖形底色為黃色)。

  (3)指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標志底色均為藍色)。

  (4)提示標志:是向人們提示目標的方向,用于消防提示(消防提示標志的底色為紅色,文字、圖形為白色)。

  4、施工現場安全色標數量及位置

  施工現場安全色標數量及位置的具體規定見附表

篇3:收費工作建立績效考核制度

  收費工作建立績效考核制度

  收費工作一直每個物業公司難度最大的工作。收費工作實施績效化,從而會激勵員工收費的積極性,提高收費水平。按照員工工作表現,工作業績進行績效考核,每周、每月都公布收費的考核百分比率。績效工作獎金的發放將會打破物業公司“大鍋飯”的規律,并提高員工的工作積極性,同時也彰顯了物業公司績效考核的目的和效果。

  1、堅持全方位、全天候、全員參與,提高物業費收繳率

  2、提升“收費是物業生存之本”的風險意識,使物業員工對物業收費工作的重要性、緊迫性有了深刻的認識和切身的感知。

  3、催費形式多樣化。加強節假日催收物業費,是提高物業公司收費的基本原則。

  客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式,而且還要利用節假日或夜間去業主家收費,這也同時增加了物業員工和業主交流的機會,加強與業主間的溝通,從側面了解到了業主的家庭特征、生活規律、基本經濟狀況,在攀談中巧妙談及物業服務工作和物業費的事宜,為日后收費奠定基礎,保證收費效率。

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