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物業(yè)經(jīng)理人

建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范本

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  建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范本

  1、總工程師安全責(zé)任制

  (1)組織技術(shù)人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施。

  (2)組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)計(jì)與機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

  (3)解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。

  (4)督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作堆積的落實(shí)執(zhí)行情況。

  2、總經(jīng)濟(jì)師的安全責(zé)任制

  (1)按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。

  (2)提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性重要任務(wù)和實(shí)施方案起到經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。

  (3)根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。

  (4)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。

  (5)總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況,提出新的可行性方案。

  3、總會(huì)計(jì)師安全責(zé)任制

  (1)根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。

  (2)按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,確定響動(dòng)類用作賓需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。

  (3)設(shè)立專項(xiàng)資金課目,隨時(shí)調(diào)查,監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況,杜絕各類占用經(jīng)昆曲的現(xiàn)象。

  (4)年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。

  (5)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

篇2:建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范本

  建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范本

  1、總工程師安全責(zé)任制

  (1)組織技術(shù)人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施。

  (2)組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)計(jì)與機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

  (3)解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。

  (4)督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作堆積的落實(shí)執(zhí)行情況。

  2、總經(jīng)濟(jì)師的安全責(zé)任制

  (1)按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。

  (2)提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性重要任務(wù)和實(shí)施方案起到經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。

  (3)根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。

  (4)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。

  (5)總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況,提出新的可行性方案。

  3、總會(huì)計(jì)師安全責(zé)任制

  (1)根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。

  (2)按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,確定響動(dòng)類用作賓需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。

  (3)設(shè)立專項(xiàng)資金課目,隨時(shí)調(diào)查,監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況,杜絕各類占用經(jīng)昆曲的現(xiàn)象。

  (4)年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。

  (5)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

篇3:建設(shè)集團(tuán)企業(yè)總師安全生產(chǎn)責(zé)任制

  建設(shè)集團(tuán)公司總師安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (一)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制:

  1、組織技術(shù)人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。

  2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施,機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

  3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。

  4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行情況。

  (二)總經(jīng)濟(jì)師的安全生產(chǎn)責(zé)任制:

  1、按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和 使用方案。

  2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案,達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠 桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更積極的 安全生產(chǎn)效益。

  3、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。

  4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。

  5、總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況, 提出新的可行性方案。

  (三)總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制:

  1、根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。

  2、按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。

  3、設(shè)立專項(xiàng)資金課目,隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況,杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。

  4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。

  5、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

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