工程項目安全管理前期準(zhǔn)備工作

　　1、依照國家法規(guī)規(guī)章、規(guī)定編制安全管理制度，落實責(zé)任制。針對工人素質(zhì)、文化程度編制職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格、持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。

　　本工程指派一名安全主任對工程項目進行總體策劃控制管理，多名專職安全員結(jié)合現(xiàn)場分區(qū)的特點分別管理，組成強有力的工程總承包安全施工管理部；土建工程、機電安裝工程、裝修裝飾工程等專業(yè)工程，根據(jù)施工情況、難度、安全隱患的可發(fā)生頻繁程度，分別配置不少于兩名專職安全員。為了充分發(fā)展總承包管理的特點，其他分包專業(yè)工程單位必須安排2人以上的兼職安全員進行配合管理。

　　3、制定施工職業(yè)健康安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的各類安全防護設(shè)施。

　　4、配置臨時安全用電技術(shù)及防觸電措施，消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置。

　　5、配備各類建筑施工機械的限位、過載、避雷等安全裝置，并齊全、有效。

　　6、配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等）。

　　7、分階段編制安全生產(chǎn)活動經(jīng)費實施計劃。

篇2：工程施工安全管理:做好開工前準(zhǔn)備工作

　　工程施工安全管理：做好開工前的準(zhǔn)備工作

　　1．安全管理組織機構(gòu)的建立

　　（1）由業(yè)主牽頭，成立安全生產(chǎn)委員會，作為本工程安全管理的最高層機構(gòu)，由參建各方和有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

　　（2）監(jiān)理機構(gòu)參加安全生產(chǎn)委員會，同時在監(jiān)理部內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、安全監(jiān)理工程師主管具體工作、各部門協(xié)作的三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

　　（3）承包人作為工程建設(shè)的實施者和主要責(zé)任方，作為其派出機構(gòu)的工程項目經(jīng)理部需建立完善的安全組織機構(gòu)。項目施工班子要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到完工全過程的安全生產(chǎn)工作。

　　2．建立健全安全崗位責(zé)任制等制度

　　參建工程各單位、各部門應(yīng)根據(jù)其管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀。各單位安全管理第一責(zé)任者要定期組織有關(guān)人員對崗位責(zé)任制進行學(xué)習(xí)、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現(xiàn)場隱患，研究安全生產(chǎn)對策。用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任制落在實處。

　　3．安全工作目標(biāo)的制定

　　承包人項目經(jīng)理部要根據(jù)工程的情況，制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制，使現(xiàn)場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標(biāo)進行分解，落實到人。

　　4．施工方案和安全措施的制定與落實

　　承包人項目經(jīng)部組織編制施工方案和安全措施。安全技術(shù)措施要有針對性，堅決防止一般化、口號化。措施的制定要針對工程特點可能給施工造成的危害，針對工程特點可能給安全帶來不利影響，針對各種施工機械、電氣設(shè)備可能給施工帶來的不安全影響，針對施工中所使用的易燃、易爆和有毒物質(zhì)等可能給施工帶來不安全影響，針對施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境可能給施工人員帶來的危害等，要從技術(shù)上采取措施，在實施中嚴(yán)密監(jiān)控，將可能影響安全的因素排除到最低限度。

　　5．加強安全教育與訓(xùn)練

　　承包人項目經(jīng)理部定期或不定期地對有關(guān)人員進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。

　　(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

　　1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

　　2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

　　3)沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

　　4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

　　5)輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。

　　(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。

　　安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

　　安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

　　安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

　　安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

　　(3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

　　1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

　　2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。

　　3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

　　4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

　　5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

　　(4)加強教育管理，增強安全教育效果

　　1)教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

　　2)反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

　　3)使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

　　4)告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。

　　5)獎勵促進，鞏固學(xué)習(xí)成果。

　　(5)進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

　　6.建立施工人員安全檔案

　　承包人項目經(jīng)理部應(yīng)建立各層次管理人員和施工人員安全檔案，記錄其個人簡歷、身體健康狀況、人身意見傷害保險投保情況、接受安全教育情況、工作過程中安全違規(guī)情況等，以便跟蹤檢查，針對性管理。