為了認真貫徹"管生產必須管安全"的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產,特制定本制度。

一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,::還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。

二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

篇2：五金公司班前安全活動制度

　　五金公司班前安全活動制度

　　為使企業(yè)的安全生產指標得到落實，保障工人的安全生產，特制定以下班前安全活動制度：

　　1、班組長必須做好班前安全活動，并且做好記錄。

　　2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程，和工廠有關的安全生產制度，牢固樹立“安全第一”的觀念。

　　3、根據工人的身體素質，技術素質進行搭配，合理安排工作，并做好安全技術交底工作。

　　4、班前、班后及時總結安全生產情況，表揚好人好事，及時指出存在問題，以示共同提高。

　　5、對新進工人必須堅持先培訓后上崗的原則，在未熟悉本工種的安全規(guī)程時，必須指定專人管好新工人的人身安全。

　　6、經常組織職工學習安全規(guī)定和制度。

篇3：工程項目安全生產管理制度:班前安全活動

　　工程項目安全生產管理制度：班前安全活動

　　管理文件：班前安全活動制度

　　班前安全活動主要由班組長主持進行，或由班組安全員及指定技術熟練、重視安全生產的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀律，原則上每星期不少于二次，主要內容如下：

　　1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。

　　2、班組安全活動制度及記錄。

　　3、愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人活動防護用品。

　　4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對策。

　　5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備，工具的安全要求。

　　以上安全活動要求班組認真執(zhí)行，班組在工資結算時，提供以上資料，否則不予結算。