做好清單工程結算工作經驗分享

　　結算工作是工程收尾階段最后一次爭取工程價款的機會。我個人認為它是一個需要從工程開工到交工一直累積的一個“過程”，而非簡單的幾個工作日。這個過程積累的結果好與壞將直接影響著結算的速度和完整性。

　　清單計價工程和定額計價工程的結算內容和方式基本是相同的，只有個別的不同點。

　　今天和大家分享一下我部結算時涉及的一些工作點，以及曾經出現的問題，希望能和大家共同進步。

　　首先說一下結算前期的工作準備：

　　1、熟悉合同條款，列出重點關注內容；（例如投標時費率優惠、總造價優惠系數、變更簽證是否按實計取不在優惠、人工費是否調整，勞保統籌金、定額測定費、安全文明施工費如何計取，是否有甲供材、是否有材差等等。（定額計價工程還需注意貸款利息是否計入）

　　合同中要避免出現材料分階段認價，這樣對結算量的確認將帶來麻煩，要么需階段認量，要么每月報送甲方的完成量需為結算做相應的準備！總之很麻煩。

　　2、整理核對進場后的答疑紀要是否每條相關內容都有對應的、且手續齊全的簽證單；工程量、設備材料價是否準確，簽字、蓋章等手續是否齊全；

　　3、整理核對每張變更簽證單內容：工程量、設備材料價是否準確，簽字、蓋章等手續是否齊全，避免出現重復的量價內容，或者說量價前后不一致！

　　變更簽證單整理順序我個人會按收到變更通知的時間排序，相應變更簽證單緊隨附后，完整的、一套一套的存放。結算時依次列入結算書及附結算書后。

　　好的變更簽證單將利于結算過程，變更簽證單含糊不清，面對扯皮點一般情況只會對我方不利！因為補手續在結算時會變得很困難，所以審核變更、簽證單內容就是為了把補手續的事情放在結算前去完善！

　　4、有甲方供材的工程，要整理甲方供材的清單，驗收、簽字手續齊全。附結算后，并計取材保費！

　　5、整理核對投標預算、施工預算、與實際用量的差距！定額計價工程一般不用，而清單計價工程則是必須做的一個工作！幫助整理結算書量差部分內容。

　　6、與土建項目部（土建主任經濟師）溝通，結算書格式、要求，遞送時間等。

　　7、出結算書遞送土建或甲方，并要求其簽收。（因為我們曾有工程多年后要求索賠時，就這個結算書的簽收單幫了忙！）

　　我整理了一下清單計價工程結算書內容：

　　1、合同（投標）額。做匯總計數用；

　　2、量差部分內容（清單漏項部分和清單少量部分內容），此部分內容最好是在工程進場一個月內完成簽證手續！甲方不簽認蓋章的請做好接收記錄！我個人會放棄管線量差在50甚至100米以內的誤差，以免意義不大的扯皮，除非很明確的糾錯。

　　3、變更增加和減少部分內容；

　　4、價差部分（只做爭取，不報大的希望）；

　　5、有甲方供材的計材保費；

　　6、匯總表；

　　結算的技巧：

　　1、賦之于法律程序的結算一定不要忘記加入利潤、管理費這兩項。

　　2、結算方式：

　　有的項目部，在清單計價工程結算時，會核量后，重新完整的出一份清單，我本人不建議這樣做，希望大家盡量做合同價基礎上的變增或變減！

　　3、變更簽證單：

　　清單計價工程與定額計價工程的簽證單樣式應該是不同的，要符合清單計價簽證內容的說明要求。

　　我部的清單計價工程變更簽證單除了正常有的內容（建設單位、施工單位、簽字蓋章……）中間分為工程簽證說明和簽證內容兩部分。

　　工程簽證說明欄：中詳細說明變更的內容、數量……，可附基本的計算式，因為量價分離后我們只需要關注“量”的問題。

　　簽證內容欄：將工程簽證說明的內容匯總：工程量*綜合單價=變更價款。或者直接附預算書。

　　4、實際用量的整理：

　　實際用量的匯總讓我發現了投標預算和變更簽證中都沒有體現的用量，方便增補簽證、校對少量、漏量的工程量！

　　以上內容并不全面或者不盡正確，總之請大家分享，一起總結、積累、糾偏！

篇2：住宅樓工程結算申請

海南省**總公司:
我公司承建貴單位**住宅樓工程。該工程結算已送給貴公司審核約有一年,至今沒有結果,請貴公司在近期內將結算審核完畢。對該工程結算我公司提出如下請求:
1、該工程是在20**年7月26日投標,合同簽定是20**年8月1日。
2、根據海南省建設廳文件瓊建定[20**]193號文是20**年9月20日發行。
3、本工程以中標價作為預承包價,中標價外工程以竣工結算為準。預承包價是作為合同撥款依據,而不是一次性包干。
按以上幾點條件請求工程結算應執行海南省建設廳發行[20**]年海南省建筑工程預算定額,[20**]年海南省安裝工程預算定額及[20**]年海南省建設工程費用定額。

**建筑工程總公司海南公司
二○○三年九月十二日

篇3：VK物業智能化工程結算內部審核管理辦法

　　VK物業智能化工程結算內部審核管理辦法

　　1.目的

　　理順工程結算流程，提高工作效率，使部門結算工作規范化，標準化。

　　2.范圍

　　適用于智能化工程部工程結算內部審批辦理。

　　3.工作職責

　　部門/崗位工作內容

　　城市/施工負責人作為具體經辦人，負責工程結算的辦理,后續跟進。

　　規劃組主要負責核對簽證是否納入結算范圍。

　　物資計劃員負責工程物資發貨數量與結算數量核對工作。

　　財務負責工程結算的最終審核工作并報部門經理審批。

　　部門經理負責對結算價格的最后審核。

　　4.工程結算內部審核流程圖

　　施工/城市負責人規劃組物資計劃員財務部門經理

　　5.方法和過程控制

　　5.1由施工/城市負責人整理結算資料及相關數據并填寫《智能化工程結算表》及《智能化工程結算審核表》報部門審核。

　　5.2由規劃組對價格及取費方式(包括簽證及補充協議);物資計劃管理員核對物資結算數量。

　　5.3部門財務負責審核結算數據及簽證、補充協議收費項目。

　　5.4部門經理同意后可報至甲方結算。

　　5.5在結算過程中需將甲方相關意見反饋填寫在《智能化工程結算審核表》的"甲方意

　　見處理欄"經部門經理審批后方可與甲方辦理正式結算手續。

　　6.相關表格：

　　VKWY7.5.1-J02-11-F1 《智能化工程結算表》

　　VKWY7.5.1-J02-11-F2 《智能化工程結算審核表》