室外正立面裝飾工程施工總體布署
開工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責范圍；開工前組織召開全體施工工作人員會議，交代有關工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責或所屬工序工種。
根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實際條件，組織分段流水施工。
1．施工準備
?。?）施工準備
①綜合現(xiàn)場資料
檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場情況，道路及場內(nèi)運輸?shù)葪l件；工人住地和現(xiàn)場辦公室的確定；各專業(yè)前期施工完成情況；確認各施工段施工條件。
?、诼鋵嵤┕び盟秒?/p>
裝修施工的用水、用電時進場前期準備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計劃報告，經(jīng)有關部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案。
?、凼┕^(qū)的合理布置
施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。
主要考慮有：辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)，后勤區(qū)，活動區(qū)，居住區(qū)。
?。?）技術準備
技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)工程的規(guī)模和特點，重點從下述幾個方面進行技術準備。
①設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關標準、規(guī)范的要求。
②設計圖紙與設計說明內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙與其各相關部分之間有無矛盾和錯誤。
?、墼O計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標高、管線排布等方面是否一致。
?、芨鶕?jù)設計圖紙中的材料、工藝、施工難度，是否能滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應措施。
?、菥幹剖┕ゎA算及施工圖預算，進行工料分析。
?。?）物資準備
①材料準備
根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，做好材料訂購和采購工作，主要材料拿材料樣品、產(chǎn)品合格證、檢測報告，經(jīng)甲方、設計單位、監(jiān)理單位同意后，按計劃組織材料進場。
?、谑┕C具準備
根據(jù)施工組織設計的確定的施工方法、施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度的安排，編制施工機具需用量計劃，并根據(jù)計劃組織落實，確保按期供應。
?。?）技術資源
公司現(xiàn)有技術人員15名，其中高級工程師5人，工程師4人，項目經(jīng)理6人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關人員進入現(xiàn)場。
?。?）人力資源
公司現(xiàn)有技術工人180人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓考核，并持有政府有關部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝修工程，覺悟高，技術精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。
?。?）施工現(xiàn)場準備
?、俑鶕?jù)設計圖紙，放地板磚、石材分格線，放吊頂水平線。
?、诤侠聿荚O各種圖牌、標識、消防用具。
?、墼O置臨時庫房，做好防火、防盜工作。
④根據(jù)施工計劃，設置臨時施工用電配電箱。
篇2：室外正立面裝飾工程施工總體布署
室外正立面裝飾工程施工總體布署
開工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責范圍；開工前組織召開全體施工工作人員會議，交代有關工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責或所屬工序工種。
根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實際條件，組織分段流水施工。
1．施工準備
?。?）施工準備
①綜合現(xiàn)場資料
檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場情況，道路及場內(nèi)運輸?shù)葪l件；工人住地和現(xiàn)場辦公室的確定；各專業(yè)前期施工完成情況；確認各施工段施工條件。
?、诼鋵嵤┕び盟秒?/p>
裝修施工的用水、用電時進場前期準備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計劃報告，經(jīng)有關部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案。
?、凼┕^(qū)的合理布置
施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。
主要考慮有：辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)，后勤區(qū)，活動區(qū)，居住區(qū)。
?。?）技術準備
技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)工程的規(guī)模和特點，重點從下述幾個方面進行技術準備。
?、僭O計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關標準、規(guī)范的要求。
?、谠O計圖紙與設計說明內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙與其各相關部分之間有無矛盾和錯誤。
?、墼O計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標高、管線排布等方面是否一致。
?、芨鶕?jù)設計圖紙中的材料、工藝、施工難度，是否能滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應措施。
⑤編制施工預算及施工圖預算，進行工料分析。
?。?）物資準備
①材料準備
根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，做好材料訂購和采購工作，主要材料拿材料樣品、產(chǎn)品合格證、檢測報告，經(jīng)甲方、設計單位、監(jiān)理單位同意后，按計劃組織材料進場。
?、谑┕C具準備
根據(jù)施工組織設計的確定的施工方法、施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度的安排，編制施工機具需用量計劃，并根據(jù)計劃組織落實，確保按期供應。
?。?）技術資源
公司現(xiàn)有技術人員15名，其中高級工程師5人，工程師4人，項目經(jīng)理6人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關人員進入現(xiàn)場。
（5）人力資源
公司現(xiàn)有技術工人180人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓考核，并持有政府有關部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝修工程，覺悟高，技術精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。
?。?）施工現(xiàn)場準備
?、俑鶕?jù)設計圖紙，放地板磚、石材分格線，放吊頂水平線。
?、诤侠聿荚O各種圖牌、標識、消防用具。
?、墼O置臨時庫房，做好防火、防盜工作。
?、芨鶕?jù)施工計劃，設置臨時施工用電配電箱。
篇3：工程系系主任崗位職責
計算機工程系系主任崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，落實學院的發(fā)展規(guī)劃。按照學院發(fā)展的總體規(guī)劃，制定本系的專業(yè)建設規(guī)劃，年度預算。
2.負責本系各專業(yè)的設置和新專業(yè)的申報，制定人才培養(yǎng)方案，落實本系專業(yè)教學計劃、教學大綱。
3.負責組織教學管理、教科研、專業(yè)建設、師資隊伍建設、實驗室建設等。
4.組織開展教學教研的研究活動，組織各種教學經(jīng)驗交流和學術交流活動，促進教學質(zhì)量的不斷提高。
5.組織制定各項管理制度，
6.組織本系學生的課堂學習、實驗、實習、畢業(yè)設計、畢業(yè)論文答辯等工作。
7.畢業(yè)設計(論文)準備工作，對即將進入校外生產(chǎn)實習及畢業(yè)設計(論文)階段的學生進行動員。
8.組織本系教師承擔教學任務，監(jiān)督檢查教師教學工作任務的完成情況。
9.負責教師調(diào)課的批準、教學計劃的修訂、指導教研室安排教學任務。
10.負責精品專業(yè)和精品課程的建設任務。
11.完成院領導交辦的其它工作。