裝飾裝修施工總平面布置及說明
1、施工現場平面布置
施工過程中，由于施工地點處于某某大院內，對噪音、粉塵等施工污染非常敏感，同時周邊人流量、車流量很大，給材料運輸帶來影響;工期又比較緊，施工人員復雜，交叉施工頻繁，所以要求施工現場平面有一個合理的布局，而且要有科學嚴密的管理措施，進行封閉式施工。
2、為了減少各種材料、工具的轉運，組織現場平面及立體交叉流水作業，施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場項目副經理、技術負責人組織實施，分片區包干管理。
3、現場主要出入口處張貼出入制度、現場管理條例、工程簡介、安全管理等規章制度與條款。
4、凡進入現場的材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。
5、現場設置門衛，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。
6、現場分區安排按下列功能進行布置，并配備相應消防設施。
6.1材料堆放:包括大宗材料、水泥、黃砂、貴重材料、五金雜件、板材、油漆、涂料、膠粘劑等易燃易爆材料應分庫房堆放。
6.2施工設備、成品及半成品按材料管理規范合理堆放；
6.3現場辦公室；
6.4明確各專業施工隊材料加工區。（詳見施工總平面布置圖）
篇2：大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計
大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計
一、施工現場材料的堆放
1、本公司將嚴格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項工作，創建出環境良好、清潔衛生、布置有序地文明工地。
2、本工程材料品種繁多，規格類型各異，保證現場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行是創造良好施工條件之必須，也是體現施工現場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現場存儲壓力，并保證現場使用。
3、考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放處于良好的控制狀態。
二、施工現場臨時設施布置
1、辦公室設在施工現場；
2、生活區在場外租用解決；
3、材料倉庫及材料加工場設在施工現場；
4、員工宿舍及食堂在場外租用解決；
5、樓層滅火器按每100平方米2個布置；
6、除保安、倉管外其他人員均不得留宿現場；
7、臨時總電源、臨時總水源設在施工現場；
8、現場垃圾每天清掃兩遍，并且垃圾不得現場過夜。
9、樓層內材料堆場根據材料進場時間及施工順序統籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運，盡量縮短材料運距。
三、臨時用地表
用途面積（m2）位置需用時間
臨時辦公室2000施工現場180日歷天
臨時材料倉庫200施工現場180日歷天
危險品材料倉庫95施工現場180日歷天
臨時機具倉庫150施工現場180日歷天
臨時材料加工場280施工現場180日歷天
臨時宿舍1500場外租用190日歷天
臨時食堂100場外租用190日歷天
篇3：裝飾施工總平面布置設計
裝飾施工總平面布置設計
工程施工階段是各個工種交叉最頻繁、聯系最緊密的階段，工程施工現場總平面圖是指導現場文明施工，進行施工組織和管理的有效工具。甚至牽涉到十多個工種的交叉施工作業。因此充分利用空間，擴大作業點，增加裝飾施工范圍，合理處理施工現場與倉庫、垂直運輸通道等設施之間的空間關系，是這一階段施工平面布置的主導思想。在具體工作安排上，力求做到：非關鍵線路施工讓位于關鍵線路施工；地上設施讓位于地下工程。
施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖，對施工現場的道路交通、材料倉庫、臨時辦公、臨時水電管線等做出合理的規劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和永久建筑、擬建工程之間的空間關系。
一、施工總平面圖設計的內容
1、一切為全工地施工服務的臨時設施的布置位置；
2、臨時現場辦公的位置、面積和活動場地；
3、材料和工藝設備存放的場地、面積（即現場材料倉庫）；
4、施工用的人流通道；
5、下料、加工、組裝場地；
6、現場垃圾臨時堆放，集中清理的位置；
7、臨時用水、用電的設置位置；
8、安全、消防設施的位置；
9、永久性測量放線標準的位置（由業主提供）。
二、施工總平面圖設計的原則
1、盡量減少施工場地的占用面積，使平面布置緊湊合理；
2、合理組織運輸和二次倒運，減少往返搬運，保證運輸方便暢通；
3、施工區域的劃分和場地的臨時占用，應符合施工流程的要求，盡量減少工種和各工程之間的干擾；
4、充分利用永久性建筑，構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施占用費用；
5、各種施工、生活設施應便于工人的施工生活；
6、 滿足安全防火、勞動保護的要求。
三、施工總平面布置設計
1、現場辦公室設在1 層；
2、生活區在場外租用解決；
3、材料倉庫及材料加工場安排1 層；
4、員工宿舍及食堂安排在場外租用解決；；
5、其他樓層滅火器參照首層，按每100 平方米2 個布置；
6、除保安、倉管外其他人員均不得留宿現場；
7、臨時總電源、臨時總水源在現場首層設置；
8、現場垃圾每天清掃兩遍，并且垃圾不得現場過夜。
9、樓層內材料堆場根據材料進場時間及施工順序統籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運，盡量縮短材料運距。
10、直運輸主要利用樓梯用人工搬運。
四、施工總平面圖的科學管理
建立統一的施工總平面圖管理制度，劃分總平面圖的使用管理范圍。各區、各片指定專人負責，嚴格控制各種材料、構件、機具的位置，占用時間和占用面積；實行施工總平面動態管理，定期對現場平面進行實錄、復核，修正其不合理的地方，定期召開總平面執行檢查會議，獎優罰劣，協調好各單位之間的關系；做好現場清理維護工作，不準擅自拆遷建筑物和水電線路，不得隨意阻塞道路，確保施工道路暢通；盡量保證臨時設施所用材料的再利用價值。