地產(chǎn)公司精裝修房施工管理辦法

　　為規(guī)范精裝修房工程施工管理，進(jìn)一步提高工程品質(zhì)，特制定《精裝修房施工管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱管理辦法）。本管理辦法包含精裝修房施工管理流程、驗(yàn)收程序以及驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。公司新開工和正在施工的裝修項(xiàng)目參照本管理辦法執(zhí)行。

　　一、精裝修房工程管理組織架構(gòu)規(guī)定

　　1．精裝修工程施工由工程管理部組織實(shí)施；對(duì)特殊工程可以設(shè)立裝修項(xiàng)目部，裝修項(xiàng)目部設(shè)立由工程管理部提議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組建。

　　2．工程監(jiān)理——根據(jù)精裝修工程具體情況可以設(shè)立裝修工程監(jiān)理（組）部；裝修工程監(jiān)理（組）部由工程管理部提議監(jiān)理公司組建；裝修監(jiān)理（組）部須根據(jù)工程管理需要配置專職監(jiān)理工程師。

　　3．裝修公司——裝修公司須根據(jù)工程管理部要求設(shè)立獨(dú)立的裝修項(xiàng)目部；

　　4．精裝修工程管理基本組織架構(gòu)：

　　二、精裝修工程施工準(zhǔn)備

　　1. 工程進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)

　　精裝修工程開工前，工程管理部主管工程師須根據(jù)合同制定工程進(jìn)度控制性計(jì)劃和工程質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)工程管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)給工程監(jiān)理、施工單位各方。

　　2. 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則

　　精裝修工程開工前，工程監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)須組織編制《監(jiān)理規(guī)劃》,經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部（裝修項(xiàng)目部）留存歸檔；專業(yè)監(jiān)理工程師須在開工前根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》結(jié)合工程實(shí)際情況編制《精裝修工程監(jiān)理細(xì)則》，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部（裝修項(xiàng)目部）留存歸檔；《監(jiān)理規(guī)劃》、《精裝修工程監(jiān)理細(xì)則》為精裝修工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

　　3. 總包單位與裝修單位毛坯工程驗(yàn)收交接

　　3.1 由工程監(jiān)理組織；工程管理部（裝修項(xiàng)目部）、監(jiān)理、總包單位、裝修單位、相關(guān)分包單位參加對(duì)擬裝修工程進(jìn)行毛坯工程驗(yàn)收并移交；毛坯工程驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)參照《精裝修房毛坯交接驗(yàn)收表》，詳：附表一、附表二、附表三。

　　3.2 毛坯工程驗(yàn)收與交接程序：

　　注：以上施工單位自檢、工程監(jiān)理初驗(yàn)應(yīng)100％驗(yàn)收檢查；工程管理部應(yīng)復(fù)查30％以上。

　　3.3 毛坯工程驗(yàn)收宜采用分部位移交（如分戶、分樓層、分單元）；以利于工程流水交叉施工。

　　4. 圖紙會(huì)審與技術(shù)交底

　　精裝修工程開工前，由工程管理部（裝修項(xiàng)目部）組織，工程監(jiān)理、裝修單位、設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位共同參加圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；會(huì)審與交底內(nèi)容由工程監(jiān)理記錄，會(huì)審與技術(shù)交底完成后，工程監(jiān)理3個(gè)工作日內(nèi)將會(huì)審與技術(shù)交底記錄會(huì)簽后申報(bào)至工程管理部，工程管理部主管工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決會(huì)審和技術(shù)交底問題，一周內(nèi)將會(huì)審與技術(shù)交底記錄會(huì)簽后經(jīng)資料員發(fā)至相關(guān)單位和部門。具體流程如下：

　　5. 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

　　精裝修工程開工前，施工單位須提前二周申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；工程監(jiān)理須在3個(gè)工作日內(nèi)審核完成，簽署意見后申報(bào)至工程管理部；工程管理部主管工程師負(fù)責(zé)審核，2個(gè)工作日內(nèi)審核完成會(huì)簽后經(jīng)資料員發(fā)至相關(guān)單位和部門。

　　6. 施工用水、施工用電管理

　　6.1 施工單位須嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工用水管理制度》、《施工用電管理制度》，工程監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

　　6.2 工程開工前，施工單位須申報(bào)施工用電、施工用水方案；經(jīng)工程監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)后，由工程監(jiān)理和工程管理部協(xié)調(diào)后方可接入施工用水、施工用電。

　　7. 總包單位與裝修單位配合

　　7.1 精裝修施工單位須服從總包單位施工安全文明管理；工程開工前由監(jiān)理協(xié)調(diào)精裝修施工單位與總包單位簽訂施工安全文明責(zé)任書。

　　7.2 工程開工前，由工程監(jiān)理、工程管理部協(xié)調(diào)精裝修施工單位與總包單位簽訂施工配合協(xié)議。

　　8. 開工令，開工報(bào)告

　　以上1～7項(xiàng)準(zhǔn)備完成后，工程管理部提前一周簽發(fā)工程開工通知；施工單位須在工程開工前2天申報(bào)開工報(bào)告；工程監(jiān)理1天內(nèi)簽署意見申報(bào)至工程管理部，工程管理部1天內(nèi)簽署意見發(fā)至相關(guān)單位和部門。流程如下：

　　三、精裝修工程組織施工

　　1. 工程質(zhì)量管理

　　1.1 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和流程:

　　1.1.1 驗(yàn)收制度

　　a.工序質(zhì)量驗(yàn)收要求工程監(jiān)理須100％檢查驗(yàn)收；隱蔽工序（如：吊頂龍骨、木地板龍骨、水電預(yù)埋管線等）、關(guān)鍵工序（如：防火、防水工程）要求工程監(jiān)理須作為主控工序驗(yàn)收；工程管理部主管工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行不定期的復(fù)查。

　　b.工序驗(yàn)收要求， 上道工序驗(yàn)收合格后施工單位方可進(jìn)行下道工序施工；驗(yàn)收不合格工序，施工單位須整改合格后隔4小時(shí)重新報(bào)驗(yàn)；對(duì)同一工序連續(xù)兩次驗(yàn)收不合格，工程監(jiān)理有權(quán)根據(jù)施工合同以及相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰并報(bào)工程管理部批準(zhǔn)；上道工序未驗(yàn)收即進(jìn)行下道工序施工的視同驗(yàn)收不合格工序。

　　c.工序報(bào)驗(yàn)時(shí)效要求：施工單位自檢合格后提前4小時(shí)申報(bào)驗(yàn)收資料；工程監(jiān)理驗(yàn)收完成簽署驗(yàn)收意見后，2小時(shí)內(nèi)須將驗(yàn)收資料返還施工單位并報(bào)送工程管理部；

　　1.1.2 驗(yàn)收流程

　　1.2 工程質(zhì)量考核:

　　施工合同對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)有獎(jiǎng)、罰約定的；施工單位須在工程竣工后3個(gè)工

　　作日內(nèi)申報(bào)工程質(zhì)量考核報(bào)告，工程監(jiān)理應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)簽署意見后報(bào)送工程管理部；工程管理部須在1個(gè)工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)經(jīng)資料員返還施工方并報(bào)送相關(guān)部門歸檔。

　　1.3 精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，參照附表四《精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，表中未列項(xiàng)目參照國家、地方相關(guān)規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2. 工程進(jìn)度管理

　　2.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃——工程開工前，施工單位須編排、申報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃。

　　總進(jìn)度計(jì)劃須滿足合同工期要求；施工總進(jìn)度計(jì)劃作為施工月進(jìn)度、周進(jìn)度控制依據(jù)。施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整須經(jīng)監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整。

　　2.2 施工月進(jìn)度計(jì)劃——施工期間，施工單位每月25日前須編排、申報(bào)下月施工計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃須滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求；月進(jìn)度計(jì)劃須經(jīng)監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)同意后做為周施工進(jìn)度控制依據(jù)。月進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整須經(jīng)監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整。

　　2.3 施工周進(jìn)度計(jì)劃——施工期間，施工單位每周五（工程例會(huì)）須編排、申報(bào)下周施工計(jì)劃。周進(jìn)度計(jì)劃須滿足施工月進(jìn)度計(jì)劃要求；下周施工計(jì)劃須對(duì)照上周施工計(jì)劃說明上周施工計(jì)劃完成情況，如有未完成部分須說明未完成原因。

　　2.4 工期延誤與工期簽

證

　　因設(shè)計(jì)變更、非施工方原因暫停施工等原因引起工期延誤須申請(qǐng)工期順延的；施工單位須在影響工期事件結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)申報(bào)工期順延簽證；工程監(jiān)理應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)簽署意見后報(bào)送工程管理部；工程管理部須在1個(gè)工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)經(jīng)資料員返還施工方并報(bào)送相關(guān)部門歸檔。

　　2.5 合同工期考核——施工單位須在工程竣工后3個(gè)工作日內(nèi)申報(bào)工期考核報(bào)告，工期考核報(bào)告須附工期簽證資料；工程監(jiān)理應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)簽署意見后報(bào)送工程管理部；工程管理部須在1個(gè)工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)經(jīng)資料員返還施工方并報(bào)送相關(guān)部門歸檔。

　　3、工程施工安全、文明管理

　　施工單位須制定安全文明施工管理制度；工程監(jiān)理須制定安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)、罰制度（須經(jīng)工程管理部批準(zhǔn)）；工程監(jiān)理須定期、不定期組織安全文明施工檢查與評(píng)比。工程管理部主管工程師須參加安全文明檢查與評(píng)比，并對(duì)工程監(jiān)理安全文明檢查評(píng)比結(jié)果給予核準(zhǔn)。

　　4、工程技術(shù)管理

　　4.1 施工單位須配置專職技術(shù)負(fù)責(zé)人；施工期間（圖紙會(huì)審?fù)瓿珊螅┦┕ぷ龇ú幻鞔_、施工做法須調(diào)整等技術(shù)問題，施工單位須提前2個(gè)工作日申報(bào)工程技術(shù)核定單或施工單位通用申報(bào)表；工程監(jiān)理須在4小時(shí)內(nèi)給予核準(zhǔn)簽署意見后報(bào)工程管理部，工程管理部主管工程師須協(xié)調(diào)相關(guān)人員在3個(gè)工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)后返還施工單位和監(jiān)理并報(bào)送相關(guān)部門歸檔。

　　4.2 設(shè)計(jì)變更

　　由于設(shè)計(jì)方案調(diào)整或影響裝修效果的施工方法調(diào)整，設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部應(yīng)及時(shí)出設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更處理流程如下：

　　4.3 緊急變更

　　施工中因設(shè)計(jì)方案調(diào)整或影響裝修效果的施工方法調(diào)整須設(shè)計(jì)變更的，工

　　程管理部主管工程師可以口頭通知工程監(jiān)理和施工單位變更部位暫停施工，但必須在1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充暫停施工書面通知，否則施工單位視同該部位不作變更。

　　4.4 工程簽證

　　因設(shè)計(jì)變更等原因發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證，不可以事后計(jì)量的經(jīng)濟(jì)簽證施工單位必須提前24小時(shí)申報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)工程管理部會(huì)簽；可以事后計(jì)量的經(jīng)濟(jì)簽證施工單位必須在工作完成后3天內(nèi)申報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)工程管理部會(huì)簽；經(jīng)濟(jì)簽證工程監(jiān)理必須2個(gè)工作日內(nèi)審核完成簽署意見后報(bào)工程管理部會(huì)簽；工程管理部主管工程師必須在2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核會(huì)簽完成；對(duì)工程造價(jià)超過1萬元的經(jīng)濟(jì)簽證工程管理部主管工程師復(fù)核完成后須通知預(yù)算部復(fù)核會(huì)簽。

　　5、工程材料管理

　　5.1 材料明細(xì)表

　　工程施工前施工單位須制定施工材料明細(xì)表，列明材料品種、規(guī)格、數(shù)量、使用計(jì)劃等報(bào)送工程監(jiān)理；監(jiān)理工程師、工程管理部主管工程師須對(duì)材料表進(jìn)行審核。

　　5.2 甲供材

　　5.2.1甲供材備貨——對(duì)需要特殊加工或有供貨周期的甲供材，施工單位須提前1個(gè)月申報(bào)。工程管理部主管工程師須提前將材料數(shù)量、規(guī)格提供物資部備貨。

　　5.2.2 甲供材申請(qǐng)——甲供材申請(qǐng)執(zhí)行公司《物資供應(yīng)管理辦法》。

　　5.3 乙購材

　　5.3.1 乙購材批價(jià)——乙購材需要甲方批價(jià)的，施工單位須提前7天申報(bào)乙購物資批價(jià)表，工程監(jiān)理須及時(shí)審核完成乙購物資批價(jià)表簽署意見后報(bào)送工程管理部，工程管理部須及時(shí)審核完成簽署意見由資料員報(bào)送相關(guān)部門批價(jià)。

　　5.3.2 乙購材確認(rèn)——對(duì)設(shè)計(jì)未明確品牌、規(guī)格的乙購材，施工單位須提前7天提供樣品給工程管理部，工程管理部主管工程師協(xié)調(diào)相關(guān)部門、設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后書面通知監(jiān)理、施工單位。

　　5.4 材料驗(yàn)收與檢測(cè)

　　5.4.1 工程材料驗(yàn)收

　　施工單位須在材料進(jìn)場(chǎng)后1天內(nèi)申報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單給工程監(jiān)理并通知工程管理部主管工程師，工程監(jiān)理須按時(shí)進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并即時(shí)www.dewk.cn簽署驗(yàn)收意見，驗(yàn)收表須在驗(yàn)收完成后2小時(shí)內(nèi)報(bào)送工程管理部；工程管理部主管工程師對(duì)關(guān)鍵材料須參加驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收不合格材料，工程管理部主管工程師按照公司《物資供應(yīng)管理辦法》協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位退貨、換貨。

　　5.4.2 甲供材料簽收

　　甲供材料簽收須按照公司《物資供應(yīng)管理辦法》辦理材料簽收手續(xù)。

　　5.4.3 工程材料檢測(cè)與復(fù)試

　　工程材料進(jìn)場(chǎng)后，須進(jìn)行材料檢測(cè)復(fù)試的，未進(jìn)行檢測(cè)復(fù)試前不得用到工程上。

　　6、成品保護(hù)

　　6.1 成品保護(hù)要求：對(duì)已施工和正在施工的成品、半成品項(xiàng)目——分戶門（框）、鋁合金門窗（含玻璃）、陽臺(tái)欄桿、公共部位欄桿等、衛(wèi)生潔具、廚房櫥柜、木地板、地面地磚、家具等項(xiàng)目施工單位均須有成品保護(hù)措施；

　　6.2 施工單位施工前須制定成品保護(hù)措施和方案報(bào)送工程監(jiān)理審核，工程監(jiān)理須在1個(gè)工作日內(nèi)審核完成簽署意見后報(bào)送工程管理部；工程管理部在1個(gè)工作日內(nèi)審核完成由資料員歸檔并發(fā)至相關(guān)單位、部門歸檔。

　　6.3工程監(jiān)理須制定成品保護(hù)管理制度（須經(jīng)工程管理部批準(zhǔn)）；施工中定期、不定期監(jiān)督實(shí)施。

　　7、工程例會(huì)

　　根據(jù)施工需要，可以定期、不定期召開工程例會(huì)、專題工程例會(huì)；工程例會(huì)應(yīng)設(shè)立議題，監(jiān)理應(yīng)提前兩天準(zhǔn)備例會(huì)議題，議題主要包括工程進(jìn)度計(jì)劃安排、工程完成情況、須協(xié)調(diào)解決的問題等，并以書面形式在例會(huì)上共同討論。例會(huì)由監(jiān)理部總監(jiān)組織；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理須按時(shí)參加。會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理專人負(fù)責(zé)記錄，會(huì)后監(jiān)理須整理會(huì)議記錄成《會(huì)議紀(jì)要》；《會(huì)議紀(jì)要》須于次工作日發(fā)至與會(huì)單位；工程管理部資料員須于收到《會(huì)議紀(jì)要》后1個(gè)工作日歸檔（含網(wǎng)上電子歸檔）。

　　8. 工程資料管理

　　8.1工程資料時(shí)效管理

　　工程資料除有明確規(guī)定處理時(shí)間要求的，工程監(jiān)理須在收到文件的當(dāng)天下午4：30之前處理完成并申報(bào)到工程管理部；工程管理部主管工程師須在1個(gè)工作日內(nèi)處理完成。

　　8.2 工程資料歸檔

　　施工單位、監(jiān)理、工程管理部須配置專職資料員收發(fā)資料并建立資料收、發(fā)記錄；工程管理部收件與發(fā)件資料須在處理完成后2個(gè)工作日內(nèi)歸檔。

　　9.竣工驗(yàn)收

　　9.1 竣工初驗(yàn)

　　單位工程施工完成施工單位自檢合格后，裝修單位須提前3天書面申請(qǐng)竣工初驗(yàn)。竣工初驗(yàn)由工程監(jiān)理組織，施工相關(guān)單位（裝修、總包、分包單位）、監(jiān)理、工程管理部參加；竣工初驗(yàn)意見由工程監(jiān)理整理并在驗(yàn)收次日之前簽發(fā)給參加驗(yàn)收單位。并提出具體整改期限。

　　9.2 竣工初驗(yàn)復(fù)查

　　施工相關(guān)單位將初驗(yàn)整改完成后，施工單位須書面提出復(fù)查申請(qǐng)，復(fù)查由工程監(jiān)理組織，工程管理部、工程監(jiān)理、施工單位參www.dewk.cn加，對(duì)竣工初驗(yàn)整改分別全部復(fù)查。竣工初驗(yàn)質(zhì)量缺陷整改在整改期限內(nèi)未完成且延誤超過7天的；該單位工程須重新組織

竣工初驗(yàn)。竣工初驗(yàn)通過后監(jiān)理組織相關(guān)單位會(huì)簽竣工初驗(yàn)會(huì)簽表。總工期考核以工程竣工初驗(yàn)通過時(shí)間作為工程竣工日期考核依據(jù)（合同另有約定除外）。

　　9.3 竣工驗(yàn)收

　　竣工驗(yàn)收由工程管理部組織；竣工初驗(yàn)完成后（復(fù)查完成）一周內(nèi)工程管理部應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。

　　竣工驗(yàn)收流程：

　　10. 資料移交、備案

　　10.1資料核查——單位工程竣工初驗(yàn)前，裝修單位須將整套資料提前一周報(bào)送工程監(jiān)理核查。工程監(jiān)理須在3個(gè)工作日核查完成并將核查結(jié)果反饋給裝修公司整改。資料核查合格后工程監(jiān)理方可組織竣工初驗(yàn)。

　　10.2 竣工備案資料移交——資料核查合格后，由工程監(jiān)理協(xié)調(diào)裝修公司與總包單位辦理竣工資料移交書面手續(xù)，總包單位負(fù)責(zé)竣工資料歸檔和裝訂（城建檔案管資料須滿足城建檔案管資料歸檔要求）以及工程資料備案。

　　10.3 竣工結(jié)算資料申報(bào)

　　10.3.1 甲方竣工歸檔資料移交——竣工初驗(yàn)完成后裝修公司須在一個(gè)月內(nèi)將甲方歸檔資料（含竣工圖）兩套報(bào)工程監(jiān)理與工程管理部辦理書面移交手續(xù)（合同另有約定除外）；工程管理部資料員須在3日內(nèi)報(bào)相關(guān)部門（物業(yè)）歸檔。

　　10.3.2 施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)將竣工結(jié)算資料報(bào)送至工程監(jiān)理（合同另有約定除外），監(jiān)理須及時(shí)核查完成后報(bào)送至工程管理部，工程管理部須及時(shí)將竣工結(jié)算資料報(bào)送至預(yù)算部。

　　11. 物業(yè)移交

　　11.1 竣工初驗(yàn)完成后，由工程管理部組織，物業(yè)、物管、監(jiān)理、施工相關(guān)單位參加物業(yè)驗(yàn)收與移交；物業(yè)移交詳見附表五。

篇2：大連市建筑工程文明施工管理辦法(2012)

　　大連市建筑工程文明施工管理辦法(20**)

　　大連市人民政府令

　　第121號(hào)

　　《大連市建筑工程文明施工管理辦法》業(yè)經(jīng)20**年9月4日市政府十四屆第55次常務(wù)會(huì)議通過，現(xiàn)予公布。

　　市長(zhǎng) 李萬才

　　二〇一二年九月二十九日

　　大連市建筑工程文明施工管理辦法

　　第一條 為了加強(qiáng)建筑工程文明施工管理，維護(hù)市容環(huán)境整潔，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱建筑工程文明施工，是指在新建、改建、擴(kuò)建和拆除建筑工程等施工中，按照規(guī)定采取措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，保持市容環(huán)境和保障施工人員身心健康，并有效減少對(duì)周邊環(huán)境影響的活動(dòng)。

　　第三條 本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建和拆除建筑工程的施工及其監(jiān)督管理，適用本辦法。

　　第四條 市及區(qū)（市）縣建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程文明施工的監(jiān)督管理，具體工作委托其所屬的建筑工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

　　具有行政管理職能的市政府派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)建筑工程文明施工監(jiān)督管理工作。

　　市及區(qū)（市）縣人民政府有關(guān)部門，按照各自職責(zé)，負(fù)責(zé)與建筑工程文明施工監(jiān)督管理有關(guān)的工作。

　　第五條 建筑工程文明施工由建筑工程施工單位（簡(jiǎn)稱施工單位）負(fù)責(zé)，施工實(shí)行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)；未實(shí)行總承包的，由各施工單位按照承包范圍分別負(fù)責(zé)，施工單位工程項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。

　　建筑工程建設(shè)單位、建筑工程監(jiān)理單位（分別簡(jiǎn)稱建設(shè)單位、監(jiān)理單位）分別負(fù)責(zé)建筑工程文明施工的協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)工作。

　　第六條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向施工單位支付建筑工程安全文明措施費(fèi)，施工單位應(yīng)當(dāng)將安全文明措施費(fèi)專款專用。

　　第七條 施工單位應(yīng)當(dāng)制定文明施工目標(biāo)管理工作方案，并將其納入施工組織設(shè)計(jì)文件中予以實(shí)施。

　　第八條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)立工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、應(yīng)急救援保障體系等施工標(biāo)牌和現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、工程鳥瞰效果圖，并將作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置，采取安全隔離措施，在各區(qū)間設(shè)立導(dǎo)向標(biāo)識(shí)牌。

　　第九條 建筑工程施工應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

　　（一）在非交通主干道一側(cè)設(shè)立門樓和采用可封閉門扇的大門，門樓上方橫向標(biāo)明施工單位名稱，并對(duì)出入口采取照明措施；

　　（二）按照規(guī)定設(shè)立連續(xù)、封閉的圍擋，并保證其穩(wěn)固、安全、美觀、整潔；

　　（三）在施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)立門衛(wèi)，公示門衛(wèi)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴胸卡；

　　（四）在施工現(xiàn)場(chǎng)出口配備車輛沖洗設(shè)施，安排保潔人員，對(duì)駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行沖洗；

　　（五）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有排水溝和沉淀池，確保排水暢通和排放的泥漿水經(jīng)過沉淀，不得使廢水、泥漿流到施工現(xiàn)場(chǎng)外；

　　（六）綠化美化環(huán)境，對(duì)地面及道路進(jìn)行硬化處理；

　　（七）使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)色或者藍(lán)黃色相間的密目式安全網(wǎng)對(duì)在建建筑物實(shí)行全封閉，并定期清洗、更換安全網(wǎng)，保持其清潔完整；

　　（八）各種機(jī)械設(shè)備或者建筑材料和構(gòu)、配件等按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖劃定的位置或者種類、規(guī)格有序放置，并掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌；

　　（九）施工中產(chǎn)生的渣土、垃圾按照指定時(shí)間和地點(diǎn)排放，外運(yùn)時(shí)按照規(guī)定苫蓋；

　　（十）使用清潔能源，不得焚燒垃圾及其他廢棄物；

　　（十一）拆除建筑工程采取防塵、降塵措施，風(fēng)力五級(jí)以上時(shí)停止作業(yè)；

　　（十二）易產(chǎn)生噪聲的設(shè)備放置在施工現(xiàn)場(chǎng)中遠(yuǎn)離居民區(qū)的位置，并設(shè)有隔音的臨時(shí)操作房（棚）；夜間不得進(jìn)行捶打、敲擊、鋸割和混凝土振搗等作業(yè)；

　　（十三）建立消防安全管理和危險(xiǎn)品保管制度，確定責(zé)任人，配備符合消防要求的消防設(shè)施、器材，并保持完好，保證消防通道暢通；

　　（十四）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他規(guī)定。

　　第十條 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職工生活區(qū)，應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：

　　（一）設(shè)立職工暫舍使用阻燃、保暖、具有產(chǎn)品合格證的輕型鋼活動(dòng)板房，并符合國家有關(guān)消防、安全、衛(wèi)生、等要求；

　　（二）設(shè)立職工暫舍不得超過二層，每個(gè)房間居住人數(shù)不得超過十二人，人均居住面積不得小于二點(diǎn)五平方米，不得使用通鋪、地鋪；

　　（三）不得任意拉接電線，不得明火取暖和使用額定功率超過二百瓦以上的電器，室內(nèi)照明燈具低于二點(diǎn)五米的使用三十六伏安全電壓；

　　（四）職工食堂依法辦理餐飲服務(wù)許可手續(xù)，從業(yè)人員取得健康證明；

　　（五）配備符合衛(wèi)生要求的飲用水設(shè)施；

　　（六）設(shè)立獨(dú)立的吸煙室、淋浴室和面積不小于五十平方米的職工學(xué)習(xí)娛樂室（職工學(xué)校）；

　　（七）按照規(guī)定設(shè)立水沖或者移動(dòng)式廁所，并有專人負(fù)責(zé)沖洗和消毒；

　　（八）配置符合規(guī)定的生活垃圾收集設(shè)施，生活垃圾日產(chǎn)日清；

　　（九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他規(guī)定。

　　第十一條 建筑工程施工應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，采取措施防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)、照明等產(chǎn)生的污染和危害。

　　第十二條 施工單位應(yīng)當(dāng)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，配備符合規(guī)定的急救人員、保健醫(yī)藥箱和急救器材，并定期組織演練。

　　施工單位應(yīng)當(dāng)按照傳染病防治和病媒生物防治等法律、法規(guī)的規(guī)定，制定相應(yīng)的管理制度。

　　第十三條 建筑工程竣工后，建設(shè)、施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理和平整場(chǎng)地，不得留有渣土、剩料；對(duì)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)當(dāng)及時(shí)拆除，不得改作它用；對(duì)在施工中損壞的道路等公共設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定修復(fù)。

　　建筑工程停工或者緩建的，其工程現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)管理，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，不得影響城市市容。

　　第十四條 有下列情形之一的建筑工程，其施工單位應(yīng)當(dāng)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)：

　　（一）十八層以上或者五十米以上高層建筑物、構(gòu)筑物；

　　（二）單體建筑面積一萬平方米以上，或者群體建筑面積五萬平方米以上的房屋建筑工程及工業(yè)廠房；

　　（三）隧道工程、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

　　安裝施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)的具體辦法，由市建設(shè)主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定。

　　第十五條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程文明施工納入監(jiān)理范圍，對(duì)施工單位文明施工情況進(jìn)行監(jiān)理。

　　監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未文明施工的，應(yīng)當(dāng)要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改；施工單位逾期未整改或者經(jīng)整改仍不符合文明施工要求的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和工程所在地建筑工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

　　第十六條 建筑工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全投訴、舉報(bào)制度，公開投訴、舉報(bào)電話以及通訊地址、電子郵件信箱等，接到投訴、舉報(bào)后，應(yīng)當(dāng)在五個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)投訴人或者舉報(bào)人。

　　第十七條 建筑工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并將檢查情況納入對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的年度考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果向社會(huì)公布。

　　第十八條 違反本規(guī)定的行為，法律、法規(guī)、規(guī)章有規(guī)定的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處罰；法律、法規(guī)、規(guī)章沒有規(guī)定的，由建設(shè)主管部門按照下列規(guī)定處罰：

　　（一）建設(shè)單位違反本辦法第六條、第十三條第二款規(guī)定的，責(zé)令限期改正，逾期未改正的，處以一萬元罰款；

　　（二）施工單位違反本辦法第八條，第九條第一項(xiàng)、第三項(xiàng)、第四項(xiàng)、第六項(xiàng)至第九項(xiàng)，第十條，第十二條第一款規(guī)定，以及違反第九條規(guī)定未設(shè)排水溝和沉淀池、未使用清潔能源、風(fēng)力五級(jí)以上組織作業(yè)的，責(zé)令限期改正，逾期未改正的，處以三千元以上一萬元以下的罰款；

　　（三）監(jiān)理單位違反本辦法第十五條規(guī)定的，處以三千元以上五千元以下的罰款。

　　第十九條 施工單位未按本辦法第十四條規(guī)定安裝施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)的，其所建工程不得參與建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的評(píng)比。

　　第二十條 建筑工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有下列行為之一的，由主管部門責(zé)令改正，給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分：

　　（一）未按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不文明施工行為不及時(shí)依法查處的；

　　（二）未建立投訴、舉報(bào)處理制度，未公開投訴、舉報(bào)電話、通訊地址和電子郵件信箱，以及未及時(shí)答復(fù)、處理投訴、舉報(bào)造成安全事故的；

　　（三）未按期對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的文明施工行為進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果未向社會(huì)公布的；

　　（四）其他濫用權(quán)力、玩忽職守、徇私舞弊行為。

　　第二十一條 違反本規(guī)定，涉及其他行政管理部門權(quán)限的，由有關(guān)行政管理部門依法處理。

　　第二十二條 本辦法自20**年11月1日施行。

篇3：學(xué)校(校園)水電暖工程施工管理辦法

　　學(xué)校（校園）水電暖工程施工管理辦法

　　為了加強(qiáng)水電暖工程的施工管理，提高施工質(zhì)量，確保施工安全，樹立良好的形象，特制定本辦法：

　　1、接到工程項(xiàng)目后，要立即派人與甲方聯(lián)系進(jìn)行實(shí)地勘察，并做出詳細(xì)預(yù)算。

　　2、工程開工前要立項(xiàng)上報(bào)中心主任（附工程預(yù)算書）。

　　3、接到批準(zhǔn)的施工項(xiàng)目后，提報(bào)審報(bào)該項(xiàng)目的詳細(xì)材料單，未批準(zhǔn)前不準(zhǔn)擅自進(jìn)購材料。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切工作由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各工種人員，必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理。

　　5、項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全方位監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　6、施工安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，危急時(shí)刻安全員有權(quán)決定停工，事后及時(shí)匯報(bào)。

　　7、工程項(xiàng)目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工，施工中如需改動(dòng)，須經(jīng)甲方同意。

　　8、嚴(yán)格檢查施工用料，嚴(yán)防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。

　　9、嚴(yán)格施工程序和安裝施工規(guī)程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　10、隱蔽工程項(xiàng)目必須由甲方驗(yàn)收人員驗(yàn)收簽字。

　　11、施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)識(shí)牌或警示牌。

　　12、要保持施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，物資擺放整齊有序，根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標(biāo)識(shí)牌。

　　13、嚴(yán)格材料管理，認(rèn)真掌握施工進(jìn)度，保證按期交工。

　　14、施工完畢，立即組織進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，初驗(yàn)合格后由甲方組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。

　　15、工程驗(yàn)收合格后，參加施工項(xiàng)目的各班組一周內(nèi)做出工程決算，并履行審計(jì)程序。