裝飾公司會(huì)議銷售活動(dòng)計(jì)劃
【銷售活動(dòng)背景】
公司積壓客戶過剩,銷售渠道單一已經(jīng)嚴(yán)重影響公司發(fā)展及生存;新客戶資源發(fā)掘困難。
【銷售活動(dòng)行業(yè)現(xiàn)狀】
居家裝飾是一個(gè)短期的行為,讓家居裝飾成為一種時(shí)尚,成為一種文化卻需要很長(zhǎng)時(shí)間的醞釀。由于消費(fèi)者對(duì)裝修知識(shí)的缺乏,對(duì)裝飾市場(chǎng)的不了解,加之這么多的裝修公司存在。所以,消費(fèi)者裝修的選擇上往往存在疑惑,不知道該選哪一家裝修公司。
很多消費(fèi)者在居家裝修上都存在不同程度的誤區(qū),因?yàn)樗麄儧]有充裕時(shí)間和裝修知識(shí)不足。往往出現(xiàn)花費(fèi)偏高,質(zhì)量卻很低。或者是貪圖便宜,找沒有誠信的裝飾公司和馬路游擊隊(duì),結(jié)果出現(xiàn)問題投訴無門,只能打掉門牙往肚子里咽了。
眾所周知,裝飾裝修市場(chǎng)魚龍混雜,存在嚴(yán)重的隨意及盲目,欺詐行為充斥市場(chǎng),究其主要原因,除了行業(yè)本身機(jī)制和特性原因外,還存在來自社會(huì)各方面的困擾,使消費(fèi)者投訴無門,致使絕大多數(shù)裝修消費(fèi)者得不到滿意及高品質(zhì)服務(wù),致使行業(yè)上無法形成真正意義上的品牌認(rèn)可度。因此,為改變裝修市場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象,讓品牌得以壯大,向誠信實(shí)力挑戰(zhàn)。引領(lǐng)裝飾文化、破解裝修難題,提高品牌知名誠信度,呼喚市場(chǎng)誠信及理性的回歸勢(shì)在必行。
活動(dòng)時(shí)間:待定
活動(dòng)地點(diǎn):待定
主辦單位:**裝飾公司
承辦單位:**裝飾公司
預(yù)定宣傳媒體:z電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《裝修記》欄目
z晚報(bào)《裝飾建材》專欄
z論壇家庭裝修專項(xiàng)論壇
z房地產(chǎn)交易網(wǎng)家居頻道
z家居網(wǎng)
z裝飾網(wǎng)
參與對(duì)象:
****裝飾公司1家(在z裝飾市場(chǎng)享有一定誠信度和美譽(yù)度,在市裝飾協(xié)會(huì)、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)無重大質(zhì)量或無服務(wù)投訴記錄的建材代理商)
一、“家裝展會(huì)”目的:
揭示裝修中存在的問題,引起消費(fèi)者的高度重視,做到防患于未然。給廣大消費(fèi)者傳播裝修知識(shí),引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)!通過活動(dòng)給消費(fèi)者帶來更多的實(shí)惠,通過與專業(yè)媒體的合作,同時(shí)也展示了我們公司的實(shí)力和誠信度,活動(dòng)的本身也起到了推廣我們公司的知名度和美譽(yù)度的作用!
二、主題: 誠信 專業(yè) 品質(zhì) 內(nèi)涵
口號(hào):展示文化底蘊(yùn),凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采
“半價(jià)裝修!”托管式全程一體化服務(wù)
三、思路:
整個(gè)活動(dòng)分為“代表性精品樣板看房直通車”、“20**年****裝飾設(shè)計(jì)作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動(dòng)與業(yè)主互動(dòng)”五個(gè)部分進(jìn)行具體組合。
四、具體內(nèi)容:
1、“代表性精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意: 事實(shí)勝于雄辯,耳聽為虛,眼見為實(shí)!
(2)目的:
2-1通過實(shí)地參觀精品樣板房,讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計(jì)和施工實(shí)力,通過現(xiàn)場(chǎng)的案例,更能讓業(yè)主明白公司的施工流程和施工工藝!給業(yè)主能留下更加深刻的印象!為下面的動(dòng)作做好鋪墊!
2-2通過對(duì)樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)的溝通,為本次活動(dòng)提前預(yù)熱,聚集人氣,引起業(yè)主對(duì)公司進(jìn)一步的關(guān)注,有利于后面活動(dòng)中對(duì)公司的認(rèn)可,便于為下一個(gè)動(dòng)作“現(xiàn)場(chǎng)簽單”打好基礎(chǔ)!
(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
3-1、兩輛看房直通車輪流帶業(yè)主參觀樣板房,由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡(jiǎn)單概述,節(jié)省看房時(shí)間。
3-2、A、B看房車分別看1、2樣板房,實(shí)行錯(cuò)位看房,有利于節(jié)省時(shí)間,避免業(yè)主集中于某一處樣板房,顯得擁擠,影響看房質(zhì)量!
3-3、樣板房要經(jīng)過布置,做到窗明幾亮,工作人員要統(tǒng)一服裝,顯示公司規(guī)范性管理!
3-4時(shí)間安排:8:30—11:30,每個(gè)樣板房時(shí)間控制在30分鐘。時(shí)間不要過長(zhǎng),容易產(chǎn)生審美疲勞!
2、20**年****設(shè)計(jì)作品展示
(1)創(chuàng)意: 以實(shí)際的作品展示,作品說明,展示設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)風(fēng)格,與“展示文化底蘊(yùn),凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采”相呼應(yīng)。(此內(nèi)容以本公司在本地具有代表性的小區(qū)和房型為主導(dǎo))
(2)活動(dòng)前提: 作品要有一定的文化內(nèi)涵,突出不同階層業(yè)主的知識(shí)水平和文化修養(yǎng),作品要是本地區(qū)的,能夠說明作品的來源。
(3)目的:
3-1通過對(duì)公司20**年在z市的實(shí)際案例,不同裝修檔次作品的展示,讓業(yè)主更多的了解公司,顯示公司的實(shí)力,增加消費(fèi)者對(duì)公司的認(rèn)知度,以作品影響消費(fèi)者的認(rèn)識(shí),以實(shí)際案例來打動(dòng)消費(fèi)者!
3-2消費(fèi)者對(duì)展示作品和實(shí)際案例的評(píng)頭論足,增加了消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)的一個(gè)初步印象,更加有利于消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師的直接溝通,便于縮短溝通時(shí)間,能給后面的互動(dòng)環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時(shí)間,有利于現(xiàn)場(chǎng)簽約的可能性!
(4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
4-1作品展示呈扇面展示,位于業(yè)主就座位置的兩側(cè),作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景www.dewk.cn圖進(jìn)行比較,注明設(shè)計(jì)說明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價(jià)格說明!
4-2作品有所區(qū)分,幾種不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,由設(shè)計(jì)師在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說并回答消費(fèi)者的提問。設(shè)計(jì)師統(tǒng)一佩戴設(shè)計(jì)證,統(tǒng)一著裝。
4-3作品展示時(shí)間安排在1:00—1:45,作品展示時(shí)間不宜過長(zhǎng),要消費(fèi)者對(duì)作品有一個(gè)大概的了解即可,在這種狀態(tài)下,消費(fèi)者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于保持會(huì)場(chǎng)的秩序!
3、裝修課堂
(1)創(chuàng)意: 剖析家裝,消費(fèi)者明明白白消費(fèi)
(2)目的:
2-1專業(yè)的知識(shí),群眾語言的講解,讓消費(fèi)者更能明白裝修是怎么回事,明白裝修費(fèi)用是如何花費(fèi)的!
2-2針對(duì)目前裝飾行業(yè),正規(guī)裝飾公司與馬路游擊隊(duì)的本質(zhì)上的區(qū)別(后期服務(wù)、質(zhì)量上),讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。
2-3推出公司的幾種裝修模式:基礎(chǔ)裝修類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關(guān)面板+鎖具四大類。讓消費(fèi)者根據(jù)實(shí)際情況自由選擇裝修類型,更直接。
2-4目前裝飾行業(yè)黑暗面的揭示,提醒消費(fèi)者注意,同時(shí)展示我們公司是如何做的,增加消費(fèi)者對(duì)公司的信任度,有利于消費(fèi)者的最終簽單
!(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解,半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對(duì)面填鴨式的灌輸。
3-2電腦、投影設(shè)備、音響等準(zhǔn)備好,每個(gè)座位上一瓶礦泉水;
4、誠信宣言、優(yōu)惠酬賓
(1)創(chuàng)意: 人無信不立,公司的發(fā)展也一樣,要講究誠信待客!
(2)目的:
2-1一個(gè)看似簡(jiǎn)單的誠信宣言,背后卻要付出很多的努力,消費(fèi)者看到的不是誠信宣言的本身,而是通過宣言,預(yù)示到后期的一個(gè)服務(wù),有了這樣一個(gè)決心和態(tài)度,更加能讓消費(fèi)者堅(jiān)定與公司合作的信心。
2-2誠信宣言的本身也是在堅(jiān)決的推廣公司的品牌意識(shí),展示公司的文化,通過媒體的炒作,擴(kuò)大公司的良好信譽(yù),容易引起更多消費(fèi)者的關(guān)注!
(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
3-1公司的主要負(fù)責(zé)人面對(duì)公司理念和企業(yè)文化展示牌表明決心和態(tài)度,相關(guān)負(fù)責(zé)人表明要以什么樣的服務(wù)來回饋廣大消費(fèi)者。
5、宣布優(yōu)惠活動(dòng)與業(yè)主互動(dòng)
(1)創(chuàng)意: 人無利不往,從眾心理是社會(huì)的一個(gè)普遍的心態(tài)
(2)目的
2-1優(yōu)惠活動(dòng)已經(jīng)成了消費(fèi)者的一種普遍的心理,為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理,可以適當(dāng)?shù)倪x擇一些優(yōu)惠措施來滿足消費(fèi)者的需求心理,更加容易讓消費(fèi)者接受。
2-2優(yōu)惠的本身也顯示了我們公司對(duì)業(yè)主的重視程度,每個(gè)人都希望一種被重視的感覺,這個(gè)感覺更加有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同公司,和公司簽約的意愿度更大!
2-3優(yōu)惠活動(dòng)宣布后,設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通,加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知,機(jī)會(huì)難得,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶!
(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
3-1公司領(lǐng)導(dǎo)宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施辦法。
3-2設(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌子,方便與消費(fèi)者的溝通。接受和登記消費(fèi)者的信息,以便于展會(huì)后的跟進(jìn)。
3-3在展會(huì)自由活動(dòng)期間,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,在設(shè)計(jì)師沒有時(shí)間的情況下,業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請(qǐng)業(yè)主填寫裝修咨詢信息表,備案方便以后的跟進(jìn)和聯(lián)系!
五、參與業(yè)主征集:
1、《z百瑞網(wǎng)》現(xiàn)有潛在客戶聯(lián)系,確定;
2、對(duì)近期交房小區(qū)的業(yè)主通過電話、短信等形式通知聯(lián)絡(luò),確定參加人數(shù);
3、公司現(xiàn)有的正在聯(lián)系的潛在客戶;
4、通過網(wǎng)站、報(bào)紙、電視傳媒等宣傳手段征集的部分業(yè)主;
5、在z近期交房的各個(gè)小區(qū)張貼海報(bào)和DM宣傳征集業(yè)主。
六、準(zhǔn)備活動(dòng):
1、通過媒體宣傳和通知的形式,告知消費(fèi)者,預(yù)定活動(dòng)的時(shí)間、場(chǎng)地、活動(dòng)內(nèi)容和形式,采取一定的優(yōu)惠措施(免費(fèi)設(shè)計(jì)、量房、讓利等)來吸引消費(fèi)者的參與。
2、選定一個(gè)能夠容納180人左右的場(chǎng)地,準(zhǔn)備投影儀、電腦、交通工具等,活動(dòng)后繼續(xù)組織消費(fèi)者參觀樣板房,以此爭(zhēng)取到更多的消費(fèi)者的認(rèn)同!
七、活動(dòng)推廣
1. 日發(fā)行量600000份的z晚報(bào)《裝飾建材》專題報(bào)道本次活動(dòng);
2. z電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《裝修記》欄目對(duì)本次活動(dòng)做宣傳報(bào)道;
3. 在z各大論壇網(wǎng)站對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布;
4. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景形象廣告4 m * 3m(廣告尺寸以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸為準(zhǔn));
5.針對(duì)z近期交房的各個(gè)小區(qū)的海報(bào)張貼(老小區(qū)也可);
八、利益分析
1、提供現(xiàn)場(chǎng)背景主形象墻(4 m * 3m)廣告一塊(具體尺寸以實(shí)際尺寸為準(zhǔn)):廣告體現(xiàn)企業(yè)LOGO、廣告語;擴(kuò)大知名度,給裝修業(yè)主留下深刻印象。
2、公司活動(dòng)宣傳手冊(cè)活動(dòng)專版形象廣告:顯示參與企業(yè)LOGO、電話及地址;
3、z電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《裝修記》全程跟蹤報(bào)道:顯示參與企業(yè)LOGO;
4、z晚報(bào)600000/天《裝飾建材》專欄為本次活動(dòng)做前期推廣:顯示參與企業(yè)的LOGO;
5、活動(dòng)本身的宣傳需要借助各種媒體,間接的擴(kuò)大我們公司的推廣范圍;
6、參與企業(yè)享受現(xiàn)場(chǎng)銷售服務(wù);
7、發(fā)掘潛在客戶,拓展業(yè)務(wù)范圍;
8、現(xiàn)場(chǎng)簽單,促成交易,實(shí)現(xiàn)名利雙收!
9、通過活動(dòng)掌握一手客戶資料;
10、擴(kuò)大企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響力;
11、通過活動(dòng),公司有一定的直接經(jīng)濟(jì)收益;
12、活動(dòng)的本身業(yè)鍛煉了公司的員工實(shí)際操作能力,擴(kuò)大公司的客戶群體!
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
1,業(yè)主對(duì)于活動(dòng)本身的認(rèn)知度和參與的熱情度不高,參展業(yè)主征集不夠,影響活動(dòng)本身的號(hào)召力
2,成交量不能保證,對(duì)公司及參展商的心里上存在一定的打擊;
3,受天氣原因影響,參展的業(yè)主不多,會(huì)場(chǎng)出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象;
4,其他商家通過本次活動(dòng)學(xué)習(xí)到操作模式,拋開本公司獨(dú)立運(yùn)作!
5,活動(dòng)本身就存在不確定因素,受媒體發(fā)布、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)觀念等的制約。
篇2:酒店會(huì)議銷售操作程序標(biāo)準(zhǔn)序
酒店會(huì)議銷售操作程序與標(biāo)準(zhǔn)序
一、會(huì)議銷售的操作程序:
營(yíng)銷部在獲取客戶有在酒店舉辦會(huì)議的意向信息后,應(yīng)著手做以下工作:
1、及時(shí)與會(huì)務(wù)方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)
(1)清楚了解會(huì)議性質(zhì)(是否有重要嘉賓參加)及內(nèi)容(包括:時(shí)間、人數(shù)、所需房間數(shù)、場(chǎng)地、形式及其他特殊要求等);
(2)若屬大型、重要的會(huì)議接待,在和客戶商定有關(guān)接待細(xì)節(jié)后,應(yīng)及時(shí)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,統(tǒng)籌整個(gè)會(huì)議的接待工作。
(3)各種會(huì)議原則上由市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé),涉及租場(chǎng)、住房、宴會(huì)等方面的大型綜合活動(dòng)由市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)同餐飲公司等共同接洽承辦。
(4)先準(zhǔn)備好有關(guān)推銷資料,如會(huì)議價(jià)目表、會(huì)議宣傳資料,餐飲各類菜譜,租用設(shè)備價(jià)目表、名片、洽談?dòng)涗泦挝坏炔磿r(shí)與客戶見面。
(3)帶領(lǐng)客戶參觀會(huì)議場(chǎng)地及設(shè)施做好介紹性推銷。
2、會(huì)議洽談中
(1)根據(jù)預(yù)訂要求,查閱《會(huì)議/團(tuán)隊(duì)客情一覽表》;
(2)了解會(huì)議的性質(zhì)、名稱、時(shí)間、人數(shù)、舉辦單位、聯(lián)系人、電話號(hào)碼并準(zhǔn)確地記錄其要點(diǎn)。
(3)確定會(huì)場(chǎng)的地點(diǎn)、形式、音響、燈光、服務(wù)、項(xiàng)目、所需的橫幅、會(huì)標(biāo)、告示牌、花草布置、簽到臺(tái)、迎賓臺(tái)、歡迎隊(duì)伍、文藝演出等要求。
(4)確定用餐標(biāo)準(zhǔn),宴會(huì)人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、日期以及會(huì)議的茶水、水果點(diǎn)心、飲料等要求和標(biāo)準(zhǔn)。
(5)確定用房要求,如房間種類、間天數(shù)、日期、價(jià)格等。
(6)確定場(chǎng)租、設(shè)備租用以及其它娛樂配套設(shè)施的價(jià)格。
(7)確定支付方式,并要求會(huì)議方支付預(yù)算費(fèi)用的30%作為訂金。
(8)確定參會(huì)人員泊位數(shù),司機(jī)、陪同就餐休息地點(diǎn)。
(9)盡量滿足會(huì)議方要求,若有困難需事先向客人解釋清楚,以免誤會(huì)。
(10)洽談結(jié)束前,重復(fù)各項(xiàng)要點(diǎn)最終確定,簽訂《會(huì)議協(xié)議書》,一式二份,雙方各執(zhí)一份。
(11)根據(jù)洽談要求,填寫《會(huì)議接待通知單》《會(huì)議室使用通知單》《用餐通知單》,按所涉及的部門,一式幾份,一份留存,其余送到有關(guān)部門,要求至少提前三天送達(dá)。
3、會(huì)議期間
(1)會(huì)議前一天,與財(cái)務(wù)聯(lián)系,了解會(huì)議方支付訂金情況,如未交,要提醒;對(duì)信譽(yù)欠佳者,可采取相應(yīng)的措施,對(duì)老客戶可酌情放寬有關(guān)限制;總之,要區(qū)別對(duì)待,確保所有款項(xiàng)收齊。
(2)如有變化,應(yīng)及時(shí)填寫《變更通知單》通知有關(guān)部門,細(xì)小變化可電話通知,記下對(duì)方姓名,以便查實(shí)。
(3)會(huì)前一小時(shí)檢查會(huì)場(chǎng)布置情況。
(4)會(huì)議期間,全方位跟蹤服務(wù),了解客人的反映,及時(shí)處理與協(xié)調(diào)有關(guān)問題。保證會(huì)議客人滿意。
4、會(huì)議結(jié)束后
(1)會(huì)議結(jié)束時(shí),及時(shí)與總臺(tái)聯(lián)系,確保所有款項(xiàng)收齊,處理可能出現(xiàn)的問題,如匯款到酒店則需經(jīng)辦人對(duì)所有款項(xiàng)簽字認(rèn)可。
(2)征求會(huì)務(wù)和開會(huì)者的意見,作好記錄,并填寫《客戶意見反饋表》。
(3)由部門文員將《會(huì)議協(xié)議書》、《會(huì)議接待通知單》歸類,并登記在《會(huì)議/團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)情況一覽表》上。
(4)由高級(jí)公關(guān)經(jīng)理為會(huì)議客戶建檔,注明所有細(xì)節(jié),以便今后有針對(duì)性地推銷。
(5)恭送會(huì)務(wù)方領(lǐng)導(dǎo)及辦會(huì)負(fù)責(zé)人,為賓客留下美好感受;同時(shí)擇機(jī)贈(zèng)送精美小紀(jì)念品給會(huì)務(wù)方負(fù)責(zé)人,加深友情;
(6)會(huì)議結(jié)束,視需要召開總結(jié)會(huì),分析會(huì)議接待的得失,并將客戶意見反饋至相關(guān)部門,同時(shí)營(yíng)銷部應(yīng)做好回憶資料的存檔工作。
二、會(huì)議銷售的操作標(biāo)準(zhǔn):
1、穿著裝束得體、儀容端莊、落落大方、不卑不亢。
2、盡量用姓氏稱呼客人。(整個(gè)訪問過程最少用姓氏、職銜稱呼客人三次)
3、各類資料及宣傳品提前準(zhǔn)備充分。
4、當(dāng)天整理訪問資料并填寫銷售工作報(bào)告。
5、根據(jù)對(duì)方需要和酒店的價(jià)格政策正確有效地進(jìn)行推銷。
6、洽談會(huì)議的銷售人員負(fù)責(zé)全程跟蹤會(huì)議的談判、簽訂協(xié)議、會(huì)議舉行、結(jié)算等全過程。
7、該銷售人員負(fù)責(zé)及時(shí)搜*議客戶的反饋信息,并在第一時(shí)間內(nèi)協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)解決。
8、對(duì)所有會(huì)議客戶進(jìn)行建檔工作。
9、簽訂協(xié)議必須嚴(yán)密、準(zhǔn)確、清楚,雙方經(jīng)辦人簽字、雙方單位蓋章。
10、自動(dòng)上門的客人由部門文員進(jìn)行接待,如需簽訂協(xié)議,請(qǐng)營(yíng)銷副總監(jiān)與之洽談。
篇3:X酒店會(huì)議銷售操作程序標(biāo)準(zhǔn)
酒店市場(chǎng)營(yíng)銷部操作程序及標(biāo)準(zhǔn)
S&M STANDARD OPERATION PROCEDURE
程序與標(biāo)準(zhǔn) PROCEDURE
某酒店會(huì)議銷售操作程序與標(biāo)準(zhǔn)
編號(hào) REF.NO. YLCCH/ S&M—04-006
第1版/第0次修改
執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE
營(yíng)銷副總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部文員涉及部門、前廳部、管家部、
餐飲部財(cái)務(wù)部
政策制定人
審批人APPROVED BY
執(zhí)行日期EFFECTIE
一、會(huì)議銷售的操作程序:
1、會(huì)議洽談前
(1)各種會(huì)議原則上由市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé),涉及租場(chǎng)、住房、宴會(huì)等方面的大型綜合活動(dòng)由市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)同餐飲公司等共同接洽承辦。
(2)先準(zhǔn)備好有關(guān)推銷資料,如會(huì)議價(jià)目表、會(huì)議宣傳資料,餐飲各類菜譜,租用設(shè)備價(jià)目表、名片、洽談?dòng)涗泦挝坏炔磿r(shí)與客戶見面。
(3)帶領(lǐng)客戶參觀會(huì)議場(chǎng)地及設(shè)施做好介紹性推銷。
2、會(huì)議洽談中
(1)根據(jù)預(yù)訂要求,查閱《會(huì)議/團(tuán)隊(duì)客情一覽表》;
(2)了解會(huì)議的性質(zhì)、名稱、時(shí)間、人數(shù)、舉辦單位、聯(lián)系人、電話號(hào)碼并準(zhǔn)確地記錄其要點(diǎn)。
(3)確定會(huì)場(chǎng)的地點(diǎn)、形式、音響、燈光、服務(wù)、項(xiàng)目、所需的橫幅、會(huì)標(biāo)、告示牌、花草布置、簽到臺(tái)、迎賓臺(tái)、歡迎隊(duì)伍、文藝演出等要求。
(4)確定用餐標(biāo)準(zhǔn),宴會(huì)人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、日期以及會(huì)議的茶水、水果點(diǎn)心、飲料等要求和標(biāo)準(zhǔn)。
(5)確定用房要求,如房間種類、間天數(shù)、日期、價(jià)格等。
(6)確定場(chǎng)租、設(shè)備租用以及其它娛樂配套設(shè)施的價(jià)格。
(7)確定支付方式,并要求會(huì)議方支付預(yù)算費(fèi)用的10%作為訂金。
(8)確定參會(huì)人員泊位數(shù),司機(jī)、陪同就餐休息地點(diǎn)。
(9)盡量滿足會(huì)議方要求,若有困難需事先向客人解釋清楚,以免誤會(huì)。
(10)洽談結(jié)束前,重復(fù)各項(xiàng)要點(diǎn)最終確定,簽定《會(huì)議協(xié)議書》,一式二份,雙方各執(zhí)一份。
(11)根據(jù)洽談要求,填寫《會(huì)議接待通知單》《會(huì)議室使用通知單》《用餐通知單》,按所涉及的部門,一式幾份,一份留存,其余送到有關(guān)部門,要求至少提前三天送達(dá)。
3、會(huì)議期間
(1)會(huì)議前一天,與財(cái)務(wù)聯(lián)系,了解會(huì)議方支付訂金情況,如未交,要提醒;對(duì)信譽(yù)欠佳者,可采取相應(yīng)的措施,對(duì)老客戶可酌情放寬有關(guān)限制;總之,要區(qū)別對(duì)待,確保所有款項(xiàng)收齊。
(2)如有變化,應(yīng)及時(shí)填寫《變更通知單》通知有關(guān)部門,細(xì)小變化可電話通知,記下對(duì)方姓名,以便查實(shí)。
(3)會(huì)前一小時(shí)檢查會(huì)場(chǎng)布置情況。
(4)會(huì)議期間,全方位跟蹤服務(wù),了解客人的反映,及時(shí)處理與協(xié)調(diào)有關(guān)問題。保證會(huì)議客人滿意。
4、會(huì)議結(jié)束后
(1)會(huì)議結(jié)束時(shí),及時(shí)與總臺(tái)聯(lián)系,確保所有款項(xiàng)收齊,處理可能出現(xiàn)的問題,如匯款到酒店則需經(jīng)辦人對(duì)所有款項(xiàng)簽字認(rèn)可。
(2)征求會(huì)務(wù)和開會(huì)者的意見,作好記錄,并填寫《客戶意見反饋表》。
(3)由部門文員將《會(huì)議協(xié)議書》、《會(huì)議接待通知單》歸類,并登記在《會(huì)議/團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)情況一覽表》上。
(4)由高級(jí)公關(guān)經(jīng)理為會(huì)議客戶建檔,注明所有細(xì)節(jié),以便今后有針對(duì)性地推銷。
二、會(huì)議銷售的操作標(biāo)準(zhǔn):
1、穿著裝束得體、儀容端莊、落落大方、不卑不亢。
2、盡量用姓氏稱呼客人。(整個(gè)訪問過程最少用姓氏、職銜稱呼客人三次)
3、各類資料及宣傳品提前準(zhǔn)備充分。
4、當(dāng)天整理訪問資料并填寫銷售工作報(bào)告。
5、根據(jù)對(duì)方需要和酒店的價(jià)格政策正確有效地進(jìn)行推銷。
6、洽談會(huì)議的銷售人員負(fù)責(zé)全程跟蹤會(huì)議的談判、簽定協(xié)議、會(huì)議舉行、結(jié)算等全過程。
7、該銷售人員負(fù)責(zé)及時(shí)搜*議客戶的反饋信息,并在第一時(shí)間內(nèi)協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)解決。
8、對(duì)所有會(huì)議客戶進(jìn)行建檔工作。
9、簽定協(xié)議必須嚴(yán)密、準(zhǔn)確、清楚,雙方經(jīng)辦人簽字、雙方單位蓋章。
10、自動(dòng)上門的客人由部門文員進(jìn)行接待,如需簽定協(xié)議,請(qǐng)營(yíng)銷副總監(jiān)與之洽談。