家居裝修開裂的原因
天花板抹灰開裂的原因：天花板開裂是由于水泥砂漿抹平層沒有很好的與基層樓板結(jié)合。處理辦法是，將水泥砂漿層打掉，然后涂一層素水泥漿做結(jié)合層，再補(bǔ)抹水泥砂漿后做抹灰處理。
地磚開裂的原因：一般是由于空鼓問題造成的。在外力作用下使其開裂。處理辦法是更換地磚，更換時注意貼合的水泥砂漿要飽滿。
鏡子周圍的木制框松動的原因是由于木框的木質(zhì)沒有完全干好。處理辦法是用干的木材制作。
廁所沖水口管與瓷磚連接處出現(xiàn)裂縫是由于水泥砂漿與膠管的伸縮率不一樣。熱脹冷縮引起的。處理辦法是在管道與瓷磚接口處用聚合物防水砂漿處理。
石膏線開裂的原因是由于基礎(chǔ)開裂引起的，也有的是在不同材料交接處出現(xiàn)。處理辦法是在基層用玻纖布加涂料貼在開裂位置。然后再做表面的修補(bǔ)。
篇2：房地產(chǎn)公司裝修部經(jīng)理崗位描述
房地產(chǎn)公司裝修部經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱：裝修部經(jīng)理
2、直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理
3、直接下屬：施工主管
4、本職工作：負(fù)責(zé)裝修部的全面工作
5、工作責(zé)任：
*認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
*負(fù)責(zé)按時制定出各階段的外裝修及內(nèi)裝修施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報總工程師、預(yù)決算師審核后，呈送工程管理中心副總經(jīng)理。
*負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
*按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。
*負(fù)責(zé)及時編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
*負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。
*負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。
*在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
*認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經(jīng)理處理。
*負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。
*負(fù)責(zé)及時組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。
*負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。
*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。
篇3：房地產(chǎn)公司裝修部職能（五）
房地產(chǎn)公司裝修部職能(五)
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。
5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.
7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。