中準價以外乙供材料價格確定工作程序

1.目的：正確確定中準價以外的乙供材料價格。
2.范圍：所有單體及總體工程。
3.工作職責：對中準價以外的乙供材料價格進行控制。

4.程序：
4.1對無中準價的乙供材料實行招投標制度，確定價格。
4.2施工單位在收到圖紙及相關資料3日內，列出無中準價的材料表并提交預算部，主辦人員及預算部經理在2天內組織核實交工程部地盤主任、工程部經理，由工程部、預算部與施工單位共同組織招投標。
4.2.1預算部在核實的過程中，一些常用而且價格明確的材料，可直接和施工單位共同簽字確定，無須招投標，并及時抄送工程部主辦人員及工程部經理。
4.2.2施工單位上報的材料表如有漏項，造成工期延誤，所有后果由施工單位承擔，工程部、預算部有關人員在工期簽證中不予考慮。
4.3工程部地盤主任組織招投標工作。具體參見《招投標工作程序》。
4.4決標后所確定的價格作為竣工結算的計價依據。

5.本程序文件應發(fā)放到下列人員：
工程部、預算部全體。

注：1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制：校對：審批：發(fā)放號：

篇2：中準價以外乙供材料價格確定工作程序

中準價以外乙供材料價格確定工作程序

1.目的：正確確定中準價以外的乙供材料價格。
2.范圍：所有單體及總體工程。
3.工作職責：對中準價以外的乙供材料價格進行控制。

4.程序：
4.1對無中準價的乙供材料實行招投標制度，確定價格。
4.2施工單位在收到圖紙及相關資料3日內，列出無中準價的材料表并提交預算部，主辦人員及預算部經理在2天內組織核實交工程部地盤主任、工程部經理，由工程部、預算部與施工單位共同組織招投標。
4.2.1預算部在核實的過程中，一些常用而且價格明確的材料，可直接和施工單位共同簽字確定，無須招投標，并及時抄送工程部主辦人員及工程部經理。
4.2.2施工單位上報的材料表如有漏項，造成工期延誤，所有后果由施工單位承擔，工程部、預算部有關人員在工期簽證中不予考慮。
4.3工程部地盤主任組織招投標工作。具體參見《招投標工作程序》。
4.4決標后所確定的價格作為竣工結算的計價依據。

5.本程序文件應發(fā)放到下列人員：
工程部、預算部全體。

注：1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。

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篇3：施工ISO-中準價以外乙供材料價格確定工作程序

施工ISO-中準價以外乙供材料價格確定的工作程序

1.目的：正確確定中準價以外的乙供材料價格。

2.范圍：所有單體及總體工程。

3.工作職責：對中準價以外的乙供材料價格進行控制。

4.程序：
4.1對無中準價的乙供材料實行招投標制度，確定價格。
4.2施工單位在收到圖紙及相關資料3日內，列出無中準價的材料表并提交預算部，主辦人員及預算部經理在2天內組織核實交工程部地盤主任、工程部經理，由工程部、預算部與施工單位共同組織招投標。
4.2.1預算部在核實的過程中，一些常用而且價格明確的材料，可直接和施工單位共同簽字確定，無須招投標，并及時抄送工程部主辦人員及工程部經理。
4.2.2施工單位上報的材料表如有漏項，造成工期延誤，所有后果由施工單位承擔，工程部、預算部有關人員在工期簽證中不予考慮。
4.3工程部地盤主任組織招投標工作。具體參見《招投標工作程序》。
4.4決標后所確定的價格作為竣工結算的計價依據。

5.本程序文件應發(fā)放到下列人員：
工程部、預算部全體。

注：1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。

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