商業城工程材料管理

　　[1材料準備依據

　　1、根據本工程圖紙的要求，按國家標準《鋼結構工程施工質量驗收規范》GBJ50205-20**）對鋼材的要求，本工程設計采用Q345B，材料采購應符合相應技術標準的要求外，尚需進行必要的工藝性能試驗。

　　2、鋼材料附有符合本工程設計文件要求的質量證明書，并進行抽樣檢驗，其結果應符合國家標準的規定和設計文件的要求。

　　3、鋼表面質量應符合質量保證書要求，鋼材表面銹蝕，麻點或劃痕的深度，不得大于該鋼材厚度負偏差值的一半，斷口處如有分層缺陷，應會同有關單位研究處理。

　　4、平直度，應符合下列的允許偏差。

　?、賾躄×1/1000MM

　?、趩渭U件平直度，總偏差不得大于5MM。

　　[2鋼材的驗收

　　鋼材進廠后,先卸于待驗區。采購員填寫"材料入庫交驗單"。對該批鋼材的工程名程，品種、規格、鋼爐批號、數量、重量一一填寫清楚，并請計劃員核實簽名，然后連同材料"質量證明書"、出庫碼單，并交鋼材倉庫管理員，管理員收到上述單據后應及時通知廠質檢部門檢驗員前來倉庫檢驗。檢驗員收到"材料入庫交驗單"和有關資料后，首先檢查該批"鋼材質量保證書"上所寫，化學成份、機械性能，是否達到技術條件的要求，接著由鋼材保管員陪同到"待驗區"復核鋼材表面質量、外形，是否符合標準。如全部符合，在"入庫交驗單"上并填寫合格簽署姓名，在鋼材表面做出檢驗合格的認可標記。

　　材料經初步認可后，由材料質檢人員對材料取樣并送材料質檢部門檢測、分析，材料的各項指標均符合"材料質量保證書"要求后，方準予正式入庫。

　　合格材料應按品種，規格、分類堆放，在底層墊上道木或石塊，防止底部的材料進水產生銹蝕。

　　[3鋼材的存儲與發放

　　1、材料貯存

　　經驗收或復驗合格的鋼材，由記帳員，保管員按時間、項目、名稱、型號、規格、爐批號填寫"鋼材倉庫材料記錄卡"登記入庫，并將鋼材表面涂上色標，規格和型號。

　　待驗材料不記帳入庫，除有特殊審批手續處，未入庫鋼材不準發放投產。

　　2、材料發放

　　鋼材要依據"領料單"發放；發放時車間領料員與倉庫保管員應共同核對鋼材牌號，規格型號，數量等，必要時還要請質檢人員簽字認可才能發放[4焊接材料管理

　　1、本工程焊接材料的選用必須滿足本項鋼結構工程的設計要求，并應優先選用本工程技術文件指定的有關材料。

　　2、本工程所使用的鋼材及焊條均必須從正規生產廠采購，所有產品應有材料合格證、質量保證書或產品合格證、無證產品不得采購，不得入庫。每批焊接材料進廠后，應由質檢部門按檢驗標準進行檢驗，合格后方可投入使用。

　　3、每批進廠的焊接材料均應有標識，標明焊接材料的牌號，規格、檢驗號或批號。若產品本身不帶標識則應在進廠后制作標識，嚴防材料混用。

　　4、入庫的焊接材料應存放在干燥、通風的庫房中，嚴禁雨淋、堆放層數應按說明書的要求執行。

　　5、焊條施工領用應根據每半天工作量適量領取，焊條從烘箱和保溫筒中取出并在大氣中放置超過4小時的電焊條應重新放入烘箱中烘焙。重復烘焙次數不得超過兩次。

　　6、焊接材料的保管、發放和領用均按公司有關的管理制度執行，各項簽發手續健全。

　　[5涂料的管理

　　1、本工程設計中選用涂料為無機富鋅涂料為防銹底漆，涂層70um；面漆采用丙稀酸聚氨面漆，涂層70um。采購部門應選用正規生產廠的產品，且應確認產品不超過貯存期，每批產品均有產品合格證和質量檢驗報告單，如無以上文件不得驗收入庫。

　　2、涂裝施工前應核對設計圖紙再次確認產品名稱，制造日期、涂料型號和顏色（按設計要求）符合工程設計要求，方可投入使用，否則應禁止使用。

　　3、涂料不允許露天存放，嚴禁用敞口容器貯存和運輸。

　　4、涂料貯存應在通風良好，干燥、溫度5-35℃，防止日光直射和遠離火種的倉庫內。

　　[6生產用氣的管理

　　1、本工程主要用氣為氧氣、乙炔或丙烷。生產用氣的采購、保管和發放應由公司指派專人負責。

　　2、生產用氣的采購單位必須是正是生產廠家的產品。用氣純度和壓力應達到指標要求。其中氧氣純度應達到99.5-99.8%。丙烷達到國家標準純度。

　　3、入庫的氣瓶應外觀整潔，瓶身無缺陷，瓶口的保護帽和瓶身橡膠墊圈完整。標識明顯不符合要求的不得入庫。

　　4、入庫后鋼瓶應立放保管，空瓶和剩瓶均有明顯的標識，并分別存放。

　　5、庫房嚴禁任何火種進入，并應有相應的消防器材，庫房應通訊良好。

　　6、氣瓶在運輸、裝卸和使用的過程中嚴禁與油污接觸。

　　7、氣瓶入庫、發放和領用按公司有關管理制度執行，各項簽發手續健全。

篇2：房地產公司工程材料設備采購管理制度

　　房地產公司工程材料設備采購管理制度

　　為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：

　　一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

　　二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

　　七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收，確保工程質量。

篇3：建筑工程材料管理的工作總結

　　建筑工程材料管理的工作總結

　　繁忙的工作中不知不覺又到年底了，這一年里，在領導及同事們的關心幫助下，使我在工作中得到了很大的進步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，降低投資成本,提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質雜多變，極易發生問題，通過對材料管理工作，我總結了以下管理經驗：

一、材料入庫

　　做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料發放

　　工程材料的管理中嚴把收發材料關，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照流程工長填寫的材料領用單發料到工地入庫。現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

三、周轉材料管理

　　加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。

　　在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰，繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度，完善自己，為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗。