綜合實(shí)驗(yàn)樓工程工期的合理化建議
1 建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制
動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)是監(jiān)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施的重要過程，是對(duì)工程施工進(jìn)展與項(xiàng)目管理運(yùn)行實(shí)時(shí)控制的重要方面，建議業(yè)主、監(jiān)理和施工總承包成立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，包括各業(yè)主指定分包參加的相關(guān)機(jī)構(gòu)。
2 動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的方法與思路
(1)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的思路
根據(jù)工程總計(jì)劃與階段性計(jì)劃，業(yè)主與監(jiān)理根據(jù)計(jì)劃對(duì)施工總承包單位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并以此來比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)的偏差。防止出現(xiàn)總承包單位的失誤而造成無法來扭轉(zhuǎn)局面時(shí)，給業(yè)主帶來被動(dòng)。動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)不僅比較形象進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的關(guān)系，同時(shí)對(duì)總承包管理的資源配置、技術(shù)方法等進(jìn)行抽查監(jiān)測(cè)，以便對(duì)工程實(shí)施的具體情況控制。
(2)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的方法：
常說："計(jì)劃趕不上變化"。說明只做好計(jì)劃管理，也只能是一紙空談。只有對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，才能最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)與指標(biāo)。建議業(yè)主依據(jù)施工總承包投標(biāo)提供的總進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)主要設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，對(duì)總承包管理的計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。實(shí)施時(shí)由總承包負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與信息，監(jiān)理對(duì)總承包收集的真實(shí)性、可靠性進(jìn)行核實(shí)，并形成月，周，日進(jìn)展報(bào)告：
a.施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，原因及分析。
b.工、料、機(jī)的動(dòng)態(tài)情況，現(xiàn)場(chǎng)人員，使用機(jī)械，材料進(jìn)場(chǎng)情況。
c.項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的檢查報(bào)告。
d.項(xiàng)目執(zhí)行情況。
e.項(xiàng)目進(jìn)展趨勢(shì)等。
3 建立計(jì)劃管理體系
(1)完善的計(jì)劃是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)，因此，建議建立由總承包方牽頭，各相關(guān)單位參加的計(jì)劃管理保證體系。
(2)計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)組織
計(jì)劃管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及參與工程建設(shè)的各方，因此，為更好地搞好計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)工作，建立一個(gè)由施工總承包方負(fù)責(zé)牽頭組織，業(yè)主、監(jiān)理、及主要專業(yè)分包參加的計(jì)劃管理組織，如下圖所示：
(3)計(jì)劃管理的思路與范圍
a.計(jì)劃管理的思路
以施工進(jìn)度計(jì)劃為主線，以各類專業(yè)保障計(jì)劃為基礎(chǔ)，以綜合協(xié)調(diào)和過程控制為手段，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
b.計(jì)劃管理的范圍
計(jì)劃管理把進(jìn)度計(jì)劃及各類專業(yè)保障計(jì)劃都納入管理范圍之中，主要包括：
①施工總進(jìn)度計(jì)劃及月、周進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
②專業(yè)分包招投標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
③圖紙出圖或需求計(jì)劃
④資源供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃
⑤施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
⑥技術(shù)保障計(jì)劃
⑦設(shè)備調(diào)試計(jì)劃
⑧其它需編制的計(jì)劃
c.各類計(jì)劃之間的關(guān)系（見下圖）
4 其他建議
信息溝通：本工程分包單位特別多，分包單位的水平、素質(zhì)、目標(biāo)、資質(zhì)等也參差不齊，建議業(yè)主對(duì)分包單位的了解情況及時(shí)與施工總承包溝通，避免因分包原因與其他原因造成分包不能進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)向總承包轉(zhuǎn)移。
合同管理：一般來說，總承包自行組織施工部分的任務(wù)，只要通過資格預(yù)審，基本能勝任自行范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，基本不成問題。但由于分包形式的多樣化，且分包的管理水平等多項(xiàng)因素，由業(yè)主談判的合同內(nèi)容，直接交于總承包，由總承包負(fù)責(zé)簽定，增加對(duì)分包的管理力度。
現(xiàn)場(chǎng)管理：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)有效范圍不是很大，建議在平面設(shè)計(jì)時(shí)，將消防通道與市政道路結(jié)合起來考慮形成消防環(huán)形通道，防止消防隱患發(fā)生。
減少施工現(xiàn)場(chǎng)的分包數(shù)量，將類似分項(xiàng)工程盡量由一家組織分包施工。
篇2：新進(jìn)人員試工考核以試工期間管理辦法
關(guān)于新進(jìn)人員的試工考核以及試工期間管理辦法
各部門：
新進(jìn)人員招聘錄用工作不僅關(guān)系到公司員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的構(gòu)成，而且對(duì)專紅人才、管理人才的梯隊(duì)培養(yǎng)產(chǎn)生直接影響。為進(jìn)一步把握新進(jìn)人員招聘錄用源頭關(guān)，保證新進(jìn)人員各項(xiàng)素質(zhì)和能力適應(yīng)公司崗位技術(shù)要求和道德發(fā)展要求，根據(jù)“專業(yè)性、重要性、領(lǐng)先性”的崗位用人評(píng)價(jià)原則，經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，提出對(duì)新進(jìn)人員設(shè)定試工期以及在試工期間的考核和管理辦法，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。
一、試工定義
新聘職位經(jīng)專業(yè)部門面試通過綜合考核、但未經(jīng)實(shí)際操作需要試工后考核的人員。
二、試工對(duì)象以及試工時(shí)間
1、應(yīng)聘熟練車工，設(shè)定試工期為三個(gè)工作日；
2、應(yīng)聘水房、手擦、高錳、壓皺的工種，設(shè)定試工期為五個(gè)工作日；
3、應(yīng)聘車間、部門的管理人員、以及其它的工種崗位，試工期另行約定。
三、試工、考核程序
1、員工填寫《試工單》；
2、本人承諾；
3、專業(yè)部門根據(jù)工種任職要求填寫考核內(nèi)容；
4、三方（被考核人、考核人、審核人）簽字。
四、試工考核成績(jī)等級(jí)劃分以及錄取
1、考核成績(jī)等級(jí)劃分：優(yōu)秀、優(yōu)良、良、中、差；
2、通過考核評(píng)定為“中（包括中）”以上者，視為考核通過；除此以外，被認(rèn)定為不合格。
五、試工人員管理
1、試工期（自進(jìn)廠之日起）為五個(gè)工作日。試工期間，試工人員如果發(fā)生曠工、擅離崗位、不服從工作安排，試工人員必須自動(dòng)無條件離職。
2、試工人員向公司申請(qǐng)的求職崗位，經(jīng)過公司考核、或者經(jīng)過培訓(xùn)后仍不能達(dá)到崗位任職要求的，試工人員必須自動(dòng)無條件離職。
3、試工人員在試工期必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，違反者按照公司規(guī)定考核，情節(jié)嚴(yán)重者，試工人員必須自動(dòng)無條件離職。
4、試工人員在試工期間被證明不合格，試工期間的薪資不予發(fā)放。
二〇**年*月*日
篇3：廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)工程施工工期的管理辦法（2012年）
關(guān)于印發(fā)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于建設(shè)工程施工工期的管理辦法》的通知
粵建法〔20**〕112號(hào)
各地級(jí)以上市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（委）、規(guī)劃局、房管局、市政園林局、水務(wù)局，深圳市人居環(huán)境委，佛山市順德區(qū)國(guó)土城建和水利局、發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局：
為加強(qiáng)我省建設(shè)工程施工工期管理，規(guī)范工期確定行為，保障合理施工工期，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，我廳制定了《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于建設(shè)工程施工工期的管理辦法》，并經(jīng)省政府法制辦同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳
20**年9月17日
廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)工程施工工期的管理辦法
第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工工期管理，保障合理施工工期，保證工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程施工工期的管理。
本辦法所稱的建設(shè)工程是指房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施以及附屬的線路管道、設(shè)備安裝、裝修工程。
第三條 省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程施工工期的管理工作。
市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的施工工期管理工作。
第四條 招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)要求的施工工期，依法必須招標(biāo)的建設(shè)工程還應(yīng)載明施工標(biāo)準(zhǔn)工期。
施工標(biāo)準(zhǔn)工期依據(jù)《廣東省建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)工期定額》計(jì)算確定。因工程特殊無法計(jì)算施工標(biāo)準(zhǔn)工期的，可參考已完類似工程的實(shí)際施工工期，無類似工程參考的應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工難易程度等合理確定。
第五條 招標(biāo)工期短于施工標(biāo)準(zhǔn)工期的，應(yīng)在招標(biāo)工程量清單中單獨(dú)開列趕工措施項(xiàng)目和在招標(biāo)控制價(jià)中單獨(dú)計(jì)算趕工措施費(fèi)，趕工措施費(fèi)按照《廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)》的有關(guān)規(guī)定計(jì)算。
第六條 投標(biāo)工期應(yīng)符合招標(biāo)文件有關(guān)工期的要求。投標(biāo)施工方案采取趕工措施的，投標(biāo)人應(yīng)計(jì)取趕工措施費(fèi)的，趕工措施費(fèi)且不得作為讓利因素。
第七條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)評(píng)審?fù)稑?biāo)工期及其有關(guān)事項(xiàng)；投標(biāo)工期短于標(biāo)準(zhǔn)工期的，還應(yīng)評(píng)審趕工措施項(xiàng)目和趕工措施費(fèi)。經(jīng)評(píng)審，有下列情形之一的不得推薦中標(biāo)：
（一）投標(biāo)工期不符合招標(biāo)文件工期要求的；
（二）招標(biāo)文件要求提供施工進(jìn)度計(jì)劃的，投標(biāo)人未提施工進(jìn)度計(jì)劃或提供的施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)論證被認(rèn)為不可行的；
（三）趕工措施費(fèi)和趕工措施不能對(duì)應(yīng)且投標(biāo)人不能合理說明的。
第八條 發(fā)承包雙方應(yīng)在施工合同中明確合同工期和發(fā)承包雙方的工期責(zé)任，包括：
（一）明確合同工期的日歷天數(shù)以及計(jì)劃開工日期、計(jì)劃竣工日期；
（二）明確延遲竣工的責(zé)任，延遲竣工賠償標(biāo)準(zhǔn)和最大賠償額度；
（三）工期索賠、工期順延和工期爭(zhēng)議的解決方式。
招標(biāo)工程的合同工期，應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件確定，招標(biāo)工期與中標(biāo)人投標(biāo)工期不一致的應(yīng)以投標(biāo)工期為準(zhǔn)；直接發(fā)包工程的合同工期，由發(fā)承包雙方依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工期協(xié)商確定。
施工合同沒有明確合同工期的，應(yīng)由發(fā)承包雙方依據(jù)本辦法和《廣東省建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)工期定額》協(xié)商確定，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第九條 建設(shè)工程正式實(shí)施前，發(fā)包人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置張貼通告，及時(shí)發(fā)布工程建設(shè)進(jìn)度相關(guān)信息。
第十條 工程開工必須具備法律法規(guī)規(guī)定的開工條件。工程不具備開工條件開始作業(yè)的，不應(yīng)計(jì)入工期。
第十一條 承包人應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保建設(shè)工程按期完成。承包人不能按照計(jì)劃組織施工的，應(yīng)及時(shí)采取措施、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。
第十二條 發(fā)包人不得任意壓縮合同約定的工期。任意壓縮合同約定工期的，承包人有權(quán)向建設(shè)行政主管部門投訴，各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)組織核查；發(fā)現(xiàn)違法者，應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定責(zé)令改正、予以處罰。
第十三條 建設(shè)工程施工過程中，發(fā)包人、承包人應(yīng)依據(jù)施工合同的約定和實(shí)際情況調(diào)整施工工期，包括：
（一）順延工期。因非承包人原因引起工期延誤的，經(jīng)發(fā)、承包人雙方確認(rèn)后，順延工期。
（二）增加工期。發(fā)包人增加工程內(nèi)容的，應(yīng)與承包人按照合同約定協(xié)商確定增加工程工期。
第十四條 施工過程中，因客觀原因、設(shè)計(jì)變更等致使工期延誤而不能滿足使用要求時(shí)，發(fā)包人可以視未完工程情況向承包人提出縮短工期的要求。承包人有權(quán)拒絕發(fā)包人的要求，也可以視情況提出縮短工期的施工方案和費(fèi)用報(bào)告。在工程監(jiān)理單位論證
縮短工期的施工方案可行的前提下，發(fā)承包雙方可以協(xié)商縮短工期，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第十五條 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃不符合合同要求的，應(yīng)責(zé)令修改后重新提交；發(fā)現(xiàn)承包人不遵守工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，搶進(jìn)度、趕工期的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求承包人暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告發(fā)包人。承包人拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或其委托的監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第十六條 合同工程實(shí)際竣工日期按照以下情形分別確定：
（一）合同工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格的，以通過施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收的日期為實(shí)際竣工日期；
（二）承包人提交施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，發(fā)包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收的，承包人提交施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期；
（三）合同工程未經(jīng)施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，轉(zhuǎn)移占有之日為實(shí)際竣工日期。
第十七條 工程施工過程中，發(fā)包人、承包人、工程監(jiān)理單位應(yīng)做好記錄，發(fā)生合同約定的工期順延、增加工期等情形的，應(yīng)按照合同約定調(diào)整合同工期。發(fā)生爭(zhēng)議的，按照合同約定的方式處理。
第十八條 市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)交易市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)施工工期的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)招標(biāo)文件備案、施工合同備案和施工作業(yè)行為的監(jiān)督，及時(shí)糾正和制止違反工期管理的不規(guī)范行為，依法查處不符合建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的違法違規(guī)行為。
第十九條 本辦法由廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本辦法自20**年11月1日起施行。