篇2：房地產(chǎn)項目質(zhì)量工期營銷講座

第一節(jié)質(zhì)量工期營銷的含義

作為專業(yè)的房地產(chǎn)市場營銷，房地產(chǎn)全程營銷現(xiàn)在已突破商品流通領域，而貫穿于商品的開發(fā)建設、銷售、服務的全過程。質(zhì)量工期作為房地產(chǎn)全程營銷的重要流程之一，它貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)建設的始終。近幾年來，房地產(chǎn)市場買賣雙方糾紛不斷，已成投訴熱點。房屋滴漏、墻皮裂縫現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)；所購期房交付時與合同承諾的條件不符，拖延樓宇交付使用日期的現(xiàn)象也時有發(fā)生；甚至由于質(zhì)量控制不嚴，建筑物產(chǎn)生不均勻沉降，引起結構開裂，新房成了危房等等。這些現(xiàn)象都嚴重損害消費者的利益，對社會造成很大的危害，嚴重影響了發(fā)展商及開發(fā)項目的信譽度、美譽度，最終使項目銷售業(yè)績受到影響，出現(xiàn)銷售停滯和購樓者要求換樓或退樓的現(xiàn)象。因此，質(zhì)量工期營銷是房地產(chǎn)發(fā)展商、承建商及策劃商必須樹立的營銷觀念。

第二節(jié)質(zhì)量工期營銷的具體內(nèi)容

一、建筑材料選用提示
１、區(qū)域市場競爭性樓盤建筑材料選用類比
２、新型建筑裝飾材料提示
３、建筑材料選用提示

二、施工工藝流程指引
１、工程施工規(guī)范手冊
２、施工工藝特殊流程提示

三、質(zhì)量控制
１、項目工程招標投標內(nèi)容提示
２、文明施工質(zhì)量管理內(nèi)容提示

四、工期控制
１、項目開發(fā)進度提示
２、施工組織與管理

五、造價控制
１、建筑成本預算提示
２、建筑流動資金安排提示

六、安全管理
１、項目現(xiàn)場管理方案
２、安全施工條例

篇3：項目質(zhì)量工期策劃營銷