學(xué)校建筑工程主要施工管理措施
一、針對工程質(zhì)量目標(biāo)(市優(yōu)良樣板工程)的主要管理措施
①建立高素質(zhì)的、部門及人員配置齊全的項(xiàng)目管理班子，做到人員職責(zé)明確，精干高效，定期評比，獎罰嚴(yán)明。
②以IS09002標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；詳?shù)?.1節(jié)。
③根據(jù)施工圖紙，編制并執(zhí)行全面、切實(shí)可行的項(xiàng)目質(zhì)量計劃；詳?shù)?.1節(jié)。
④采取質(zhì)量目標(biāo)分解、技術(shù)交底、過程指導(dǎo)、質(zhì)量三檢、評比獎罰的系列手段和方法，確保各階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳?shù)?.2節(jié)。
⑤針對各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采取具體的、有針對性的質(zhì)量管理措施。詳?shù)?.3節(jié)。
二、針對工期目標(biāo)的主要管理措施
①從組織機(jī)構(gòu)、階段目標(biāo)、管理計劃上，建立完善的工期保證體系；詳2.3節(jié)。
②建立周、日工作計劃安排與匯報制度，提高工作效率；詳?shù)?.4.6節(jié)。
③合理組織分段流水作業(yè)，保證各工序的連續(xù)性，避免窩工；詳2.4.13節(jié)。
④制定合理完善的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計劃，并切實(shí)執(zhí)行，詳?shù)?.4.2節(jié)。
⑤在人員、材料、機(jī)械設(shè)備方面充分計劃、及時投入，強(qiáng)化管理；詳?shù)?.4.8、2.4.9、2.4.10節(jié)。
⑥建立例會制度，強(qiáng)化綜合調(diào)度與協(xié)調(diào)管理；詳?shù)?.4.5節(jié)。
⑦制定并嚴(yán)格執(zhí)行工期獎罰制度。詳?shù)?.4.7節(jié)。
三、針對安全文明施工目標(biāo)(珠海市安全文明雙優(yōu)工地)的主要管理措施
①完善安全生產(chǎn)、文明施工保證體系與管理制度；詳?shù)?.1節(jié)。
②進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解，文明施工責(zé)任區(qū)域劃分；詳?shù)?.1、7.4節(jié)。
③通過培訓(xùn)教育、交底、檢查、考評與獎罰等一系列手段，確保安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳?shù)?.2、7.3、7.5節(jié)。
篇2：室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程文明施工管理措施
室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程文明施工管理措施
*現(xiàn)場文明管理
施工人員進(jìn)場文明施工教育，每月堅持進(jìn)行一次。
現(xiàn)場每月進(jìn)行一次文明施工的綜合檢查，有獎有罰。
項(xiàng)目安全員、保安巡邏員負(fù)責(zé)檢查文明施工及環(huán)保工作。
施工現(xiàn)場做到日完日清，每日工作完成后專門用10分鐘清理現(xiàn)場。
設(shè)置專職清潔隊(duì)，施工垃圾隨時清運(yùn)至指定垃圾集中地。
所有材料運(yùn)至工地后應(yīng)及時卸貨，運(yùn)輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場。
設(shè)專職保潔人員，落實(shí)現(xiàn)場環(huán)境承包責(zé)任；保潔員對現(xiàn)場廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進(jìn)行統(tǒng)一管理，聯(lián)系專人對以上部位定期投藥、消毒，防止蚊蠅、鼠害滋生。
要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對周圍環(huán)境的影響，提倡文明施工，做到"愛民工程"，經(jīng)常組織施工單位及業(yè)主聯(lián)絡(luò)會議，及時協(xié)調(diào)解決施工中對環(huán)境影響問題。
實(shí)行掛牌施工，明確施工范圍、內(nèi)容、開竣工日期、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)督電話。牌子置于施工范圍的明顯處，以便社會監(jiān)督。
施工區(qū)域與非施工區(qū)域要有明顯有效的分隔措施，要貫徹"誰施工誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，建立并搞好現(xiàn)場的文明責(zé)任制，場容場貌文明有序。
開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持"雙優(yōu)"服務(wù)，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。
施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具堆放有利施工，符合規(guī)范，施工結(jié)束做到工完、
料盡、場地清。
* CI標(biāo)準(zhǔn)及文明工地管理
施工現(xiàn)場辦公室用房圖牌統(tǒng)一。
工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。會議桌面覆蓋厚質(zhì)蘭色臺布。文件柜采用鐵皮五節(jié)柜，并做好標(biāo)識
現(xiàn)場辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆，地面鋪地板磚，窗簾用藍(lán)色織物。
現(xiàn)場辦公室墻面標(biāo)志：主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。兩側(cè)墻懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。
現(xiàn)場臨電配電箱、接線板及工具箱：配電箱色彩為黃色，標(biāo)字均為蘭色，有編號，有電符號標(biāo)記，有公司標(biāo)記，有鎖。接線板在市場購置鋁合金成品。
一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識或，標(biāo)識尺寸為3*3厘米。工人服裝為藍(lán)色。
施工現(xiàn)場平面布置合理、清楚，施工機(jī)具、材料分類放置，堆放整齊，有標(biāo)識，有圍欄。
篇3：辦公室裝飾工程文明施工管理措施
辦公室裝飾工程文明施工管理措施
[1 文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理
本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目"標(biāo)化"工作達(dá)到標(biāo)化施工工地的要求。
嚴(yán)格遵循文明施工管理及鹽城市的有關(guān)規(guī)定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
[2 安全施工的目標(biāo)承諾
符合規(guī)范及鹽城市環(huán)保部門要求,無環(huán)保投訴。
[3 文明施工管理原則
1．建立崗位責(zé)任制
按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，反現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任，可通過施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。
2．勤于檢查、及時整改
對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。
[4 文明衛(wèi)生管理措施
1.項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，分工種戴不同顏色的安全帽。
2.主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容；施工臨時用地內(nèi)張貼宴會標(biāo)語，做好黑板報或報欄，內(nèi)容經(jīng)常更換；施工現(xiàn)專用及入口入懸掛宣傳標(biāo)語橫幅。
3.施工現(xiàn)場的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行，施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。
4.成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。
5.大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。
6.大樓有公共衛(wèi)生間，嚴(yán)禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外，立即清除出場。
7.施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。
8.危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。
9.洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。
10.工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度，不說臟話粗話，言行檢點(diǎn)，不在工地發(fā)生任何打斗事件。