學校建筑工程施工調度與協調管理措施
為了確保本工程施工目標的實現，我們在施工中應高度重視施工調度與協調管理。我們擬由副經理對施工現場進行統一調度、工作安排與協調管理。
根據我司實力，我們有能力、有信心、有實力負責實施各專業施工的協調管理.我們將積極與建設單位精誠合作，堅決貫徹本工程指導思想，嚴格施工按照總體計劃，精心組織、精心施工，確保有計劃、有步驟地實現工程各項目標。
本工程調度管理組織機構如下框圖所示：
一、施工調度
為了保證施工的秩序，解決現場存在的矛盾，逐級傳達和執行決策人的意圖，必須建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋上級及建設單位的意見，處理施工中出現的問題，并及時加以落實執行，調度體系職能如下：
1)監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產活動正常進行。
2)定期召開有業主、上級職能部門、設計單位、監理單位的協調會，解決施工疑問和難點。
3)定期組織召開各專業管理人員及作業班組長參加的會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況，使項目領導的精神貫徹到現場每個施工員的行動中去。
4)指派專人負責，協調各專業工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協調穿叉作業，保證施工的條理化、程序化。
5)定期召開由項目經理和財務、預算及現場管理人員參加的成本分析會，優化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。
6)施工組織協調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。
二、與建設、監理單位的協調配合措施
(一)計劃管理配合：
進場后，項目工程組將負責向建設、監理單位報送總體工期網絡計劃，在日常計劃管理中及時向建設、監理單位提供以下資料：
(1)每月施工進度計劃；
(2)每周施工進度計劃；
(3)工程質量保證計劃；
(4)月度產值完成情況報表。
(5)按要求做好安裝預埋、預留工作。
以上資料經建設單位和監理認可后實施。
(二)技術質量管理配合：
此項內內容包括：
(1)積極主動地參加建設、監理單位組織的生產協調會，積極配合建設單位搞好圖紙會審工作。
(2)及時向建設、監理單位提供主要分部分項工程《施工作業指導書》，并經建設、監理單位認可后實施。
(3)認真及時辦理好工序的交驗工作，協助與建設、監理單位質監站及設計部門進行質量考評工作。
(4)對建設單位、監理、質監、設計院等各方提出的質量、技術問題高度重視，及時整改。
(三)資金配合：
(1)施工中積極向建設單位提供全理化建議，減少投資；
(2)入場后協助建設單位制定資金需用計劃，提高資金的利用率；
三、土建與安裝施工的協調管理措施
本工程的配合主要是土建與安裝的配合與協調。
(1)監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產活動正常進行。
(2)定期召開有建設單位、上級職能部門、設計單位、監理單位的協調會，解決施工疑問和難點。
(3)定期組織召開各專業管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況，調度會延伸到作業班組長，使項目領導的精神貫徹到現場每個施工員的行動中去。
(4)指派專人負責，協調各專業工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協調穿叉作業，保證施工的條理化、程序化。
(5)定期召開由項目經理和財務、預算及現場管理人員參加的成本分析會，優化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。
(6)施工組織協調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。
(7)安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。
(8)結構階段的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規定時間內予以完成。
(9)室內衛生間內上、下水管、暗線管、內配線，各類開關箱和插座的安裝隨初裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必須于砌體施工前布設完畢。
10）施工安裝時，若遇建設單位設計變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。
（11）由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應加強相互之間成品保護工作。
（12）水電預留、預埋管件應做好標記，牢固地固定于附著物上，木工、鋼筋工應注意對其進行保護。
（13）砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預埋件，避免其產生移位；穿線管、線盒保護預埋。
（14）安裝接地及預埋采用焊接，不得燒傷鋼筋。
（15）不得在砼成品面隨意開槽打洞，應在砼澆筑前做好預埋預留。
（16）水、電管線、插座盒、開關盒須于砌體施工前布設完畢，不得隨意開槽打洞。
（17）土建與安裝隊伍應遵守統一的安全施工管理制度，對于有關施工作業，安全設施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應相互配合，相互提醒，相互警戒。確保"不傷害他人，不被他人傷害"。
篇2：廠房工程項目施工調度
廠房工程項目施工調度
為了保證工程的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產中出現的問題，迅速而準確地傳達項目的各項決策，建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋上級職能部門、業主的意見及施工中出現的問題，以便以項目經理為首的領導層作出正確決策并及時貫徹落實下去，調度體系運轉情況如下：
①組成以項目經理為核心的調度體系，各專業管理人員都是這一體系的一個成員。
②定期召開有業主、監督部門、設計單位的協調會，解決施工中出現的問題。
③定期召開各專業管理人員會議，檢查落實整個項目的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況，必要時調度延伸至作業班組長。
④協調好各專業工長的工作，組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業，保證合同工期。
⑤監督檢查施工計劃和工程合同的執行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入工程，并使其保持最佳調節狀態，保證施工生產正常進行。
⑥做好天氣預報，避免因氣候變化對工程施工造成不利影響。
篇3：學校建筑工程施工調度協調管理措施
學校建筑工程施工調度與協調管理措施
為了確保本工程施工目標的實現，我們在施工中應高度重視施工調度與協調管理。我們擬由副經理對施工現場進行統一調度、工作安排與協調管理。
根據我司實力，我們有能力、有信心、有實力負責實施各專業施工的協調管理.我們將積極與建設單位精誠合作，堅決貫徹本工程指導思想，嚴格施工按照總體計劃，精心組織、精心施工，確保有計劃、有步驟地實現工程各項目標。
本工程調度管理組織機構如下框圖所示：
一、施工調度
為了保證施工的秩序，解決現場存在的矛盾，逐級傳達和執行決策人的意圖，必須建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋上級及建設單位的意見，處理施工中出現的問題，并及時加以落實執行，調度體系職能如下：
1)監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產活動正常進行。
2)定期召開有業主、上級職能部門、設計單位、監理單位的協調會，解決施工疑問和難點。
3)定期組織召開各專業管理人員及作業班組長參加的會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況，使項目領導的精神貫徹到現場每個施工員的行動中去。
4)指派專人負責，協調各專業工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協調穿叉作業，保證施工的條理化、程序化。
5)定期召開由項目經理和財務、預算及現場管理人員參加的成本分析會，優化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。
6)施工組織協調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。
二、與建設、監理單位的協調配合措施
(一)計劃管理配合：
進場后，項目工程組將負責向建設、監理單位報送總體工期網絡計劃，在日常計劃管理中及時向建設、監理單位提供以下資料：
(1)每月施工進度計劃；
(2)每周施工進度計劃；
(3)工程質量保證計劃；
(4)月度產值完成情況報表。
(5)按要求做好安裝預埋、預留工作。
以上資料經建設單位和監理認可后實施。
(二)技術質量管理配合：
此項內內容包括：
(1)積極主動地參加建設、監理單位組織的生產協調會，積極配合建設單位搞好圖紙會審工作。
(2)及時向建設、監理單位提供主要分部分項工程《施工作業指導書》，并經建設、監理單位認可后實施。
(3)認真及時辦理好工序的交驗工作，協助與建設、監理單位質監站及設計部門進行質量考評工作。
(4)對建設單位、監理、質監、設計院等各方提出的質量、技術問題高度重視，及時整改。
(三)資金配合：
(1)施工中積極向建設單位提供全理化建議，減少投資；
(2)入場后協助建設單位制定資金需用計劃，提高資金的利用率；
三、土建與安裝施工的協調管理措施
本工程的配合主要是土建與安裝的配合與協調。
(1)監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產活動正常進行。
(2)定期召開有建設單位、上級職能部門、設計單位、監理單位的協調會，解決施工疑問和難點。
(3)定期組織召開各專業管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況，調度會延伸到作業班組長，使項目領導的精神貫徹到現場每個施工員的行動中去。
(4)指派專人負責，協調各專業工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協調穿叉作業，保證施工的條理化、程序化。
(5)定期召開由項目經理和財務、預算及現場管理人員參加的成本分析會，優化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。
(6)施工組織協調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。
(7)安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。
(8)結構階段的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規定時間內予以完成。
(9)室內衛生間內上、下水管、暗線管、內配線，各類開關箱和插座的安裝隨初裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必須于砌體施工前布設完畢。
10）施工安裝時，若遇建設單位設計變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。
（11）由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應加強相互之間成品保護工作。
（12）水電預留、預埋管件應做好標記，牢固地固定于附著物上，木工、鋼筋工應注意對其進行保護。
（13）砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預埋件，避免其產生移位；穿線管、線盒保護預埋。
（14）安裝接地及預埋采用焊接，不得燒傷鋼筋。
（15）不得在砼成品面隨意開槽打洞，應在砼澆筑前做好預埋預留。
（16）水、電管線、插座盒、開關盒須于砌體施工前布設完畢，不得隨意開槽打洞。
（17）土建與安裝隊伍應遵守統一的安全施工管理制度，對于有關施工作業，安全設施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應相互配合，相互提醒，相互警戒。確保"不傷害他人，不被他人傷害"。