校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建工程總平面布置圖

　　施工總平面布置圖，主要是解決承包商為承建本工程所需要修建的各種臨時設(shè)施與本工程相互間的合理布局，將各項施工、生活、臨時設(shè)施在施工總平面布置圖上周密計劃和布置。

　　本工程要按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，合理地進(jìn)行平面布置和組織，嚴(yán)密科學(xué)的平面管理是一項十分重要的工作。

　　施工平面圖是施工方案在施工現(xiàn)場的空間體現(xiàn)，反映了已建建筑物和擬建工程、臨時設(shè)施及施工機械、道路等之間的相互空間關(guān)系。它布置得是否合理，執(zhí)行管理的好壞，對現(xiàn)場文明施工、以及施工進(jìn)度、工程完成、工程質(zhì)量和施工安全都產(chǎn)生直接的影響

　　在繪制平面圖之前，首先認(rèn)真研究施工方案、施工方法，并對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境和條件作深入細(xì)致的周查研究；而后再對布置施工平面圖所依據(jù)的原始資料進(jìn)行周密的分析，使設(shè)計與施工的實際情況相符。施工平面圖設(shè)計的主要依據(jù)有以下幾方面：

　　1、件調(diào)查資料，如地形、水文、工程地質(zhì)及氣象資料等，主要用于布置地面水和地下水的排水溝設(shè)施布置位置，安排冬、雨季施工期間所需設(shè)施的布置位置。

　　2、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查資料，如交通運輸、水源、電源、物資資源、生產(chǎn)和生活基地狀況等，主要用于布置水、電管線和道路等。

　　3、建設(shè)單位及工地附近可供租用的房屋、場地、加工設(shè)備及生活設(shè)施，主要用于決定臨時設(shè)施需用量及其空間位置。

　　4、滿足甲方的有關(guān)要求。

　　5、生產(chǎn)和生活設(shè)施的布置能滿足施工生產(chǎn)的要求，施工機械設(shè)備的功率、數(shù)量能充分保證施工進(jìn)度的要求。

　　6、施工用水、用電能充分滿足生產(chǎn)和生活的要求。

　　7、堅持做到道路通暢，材料堆放整齊，滿足施工現(xiàn)場忙而不亂，文明衛(wèi)生的要求。

　　8、從技術(shù)角度上，為材料、設(shè)備的布置選準(zhǔn)最佳點，盡可能減少材料的二次搬運，保證機械設(shè)備的合理利用。

篇2：大酒店室內(nèi)精裝修工程施工總平面布置設(shè)計

　　大酒店室內(nèi)精裝修工程施工總平面布置設(shè)計

　　一、施工現(xiàn)場材料的堆放

　　1、本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序地文明工地。

　　2、本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用。

　　3、考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況，將安設(shè)搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進(jìn)庫，使材料進(jìn)場存放處于良好的控制狀態(tài)。

　　二、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置

　　1、辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場；

　　2、生活區(qū)在場外租用解決；

　　3、材料倉庫及材料加工場設(shè)在施工現(xiàn)場；

　　4、員工宿舍及食堂在場外租用解決；

　　5、樓層滅火器按每100平方米2個布置；

　　6、除保安、倉管外其他人員均不得留宿現(xiàn)場；

　　7、臨時總電源、臨時總水源設(shè)在施工現(xiàn)場；

　　8、現(xiàn)場垃圾每天清掃兩遍，并且垃圾不得現(xiàn)場過夜。

　　9、樓層內(nèi)材料堆場根據(jù)材料進(jìn)場時間及施工順序統(tǒng)籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運，盡量縮短材料運距。

　　三、臨時用地表

　　用途面積（m2）位置需用時間

　　臨時辦公室2000施工現(xiàn)場180日歷天

　　臨時材料倉庫200施工現(xiàn)場180日歷天

　　危險品材料倉庫95施工現(xiàn)場180日歷天

　　臨時機具倉庫150施工現(xiàn)場180日歷天

　　臨時材料加工場280施工現(xiàn)場180日歷天

　　臨時宿舍1500場外租用190日歷天

　　臨時食堂100場外租用190日歷天

篇3：辦公樓裝飾工程施工現(xiàn)場總平面布置

　　辦公樓裝飾工程施工現(xiàn)場總平面布置

　　1.1現(xiàn)場布置的依據(jù)

　　①工程所處在地段的特殊環(huán)境；

　　②招標(biāo)文件；

　　③現(xiàn)場已有道路、圍墻、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果；

　　④建筑平面、立面圖；

　　⑤總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃；

　　⑥總體部署和主要施工方案；

　　⑦安全文明施工及環(huán)境保護要求；

　　⑧北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)；

　　⑨我公司CI形象手冊。

　　1.2現(xiàn)場布置的原則

　　①充分考慮本工程的特殊性，包括業(yè)主、地理位置、工程性質(zhì)、現(xiàn)場條件等。

　　②現(xiàn)場按照辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、加工區(qū)，各個區(qū)分界明確，便于施工管理，滿足施工需要，充分考慮專業(yè)分包需要，符合統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)原則；

　　③經(jīng)濟實用、合理方便；

　　④合理布置施工運輸路線和材料堆放、物資加工場地，減少運費和場內(nèi)二次搬運；

　　⑤布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求；

　　⑥現(xiàn)場產(chǎn)生強噪音的設(shè)備、機具布置時以保證正常辦公生活，盡量避免出現(xiàn)擾民現(xiàn)象。

　　1.3現(xiàn)場平面布置的總體思路

　　進(jìn)入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進(jìn)行布置，布置的總體思路如下：

　　（1）項目辦公室盡可能利用現(xiàn)場已有設(shè)施，必要時在樓內(nèi)四層臨時隔斷做為裝飾項目部辦公室。施工人員場外租房住宿，要有專人負(fù)責(zé)施工人員的食宿工作；廁所利用現(xiàn)有臨時設(shè)施。

　　（2）垂直交通：裝修工程的垂直運輸一般分為兩個階段，粗裝修濕作業(yè)階段采用室外施工電梯；進(jìn)行精裝修階段后，一般室內(nèi)電梯已安裝調(diào)試完畢，利用室內(nèi)工程電梯進(jìn)行垂直運輸。根據(jù)工程實際情況，應(yīng)先安裝室外施工電梯以滿足砌筑、抹灰、地面墊層等大宗濕作業(yè)材料的垂直運輸需要，同時也可服務(wù)于大部分精裝修材料的運輸，裝修收尾階段的少量材料運輸通過室內(nèi)電梯運輸。

　　電梯用大芯板和塑料薄膜進(jìn)行保護。

　　（1）進(jìn)出工地的大門利用原有設(shè)施，施工進(jìn)料必須結(jié)合交通限制規(guī)定作好詳細(xì)計劃，以免影響正常施工的現(xiàn)場文明施工管理。

　　具體見附圖《中國***建筑總公司綜合辦公樓精裝修施工現(xiàn)場平面布置圖》

　　1.4施工現(xiàn)場優(yōu)化與動態(tài)管理

　　1.優(yōu)化與動態(tài)化管理的原則

　　根據(jù)施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。

　　2.優(yōu)化與動態(tài)化的管理體系

　　由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　3.優(yōu)化與動態(tài)化管理計劃的制定

　　施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運輸?shù)扔媱潱源_保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。

　　4.優(yōu)化與動態(tài)化管理計劃的實施

　　根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。