工程項目施工準備與資源配備

　　第1節 技術準備

　　1、測量放線，根據業主提供的測量坐標控制點進行復核，布設坐標控制網，引測半永久型施工水準點。

　　2、組織學習、熟悉施工圖紙、領會設計意圖，做好圖紙會審準備工作。

　　3、對施工技術人員和操作工人組織培訓學習，進行分級交底。

　　4、編制施工進度控制實施細則，分解工程進度控制目標，明確各自責職，確保工期。

　　5、編制工程質量實施細則，確定質量控制點，分解施工質量目標，建立施工質量保證體系，對特殊部位如測量放線等編制作業指導書。

　　6、編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制目標，建成施工成本信息監控體系，編制材料、設備進貨計劃，設備供應計劃。

　　第2節 場內準備

　　1、向政府有關部門提交申請報告，領取項目施工許可證與安全許可證。

　　2、與當地衛生、環境、市容、交通、工商、派出所等部門聯系，辦理有關手續。

　　第3節 場外準備

　　1、向政府有關部門提交申請報告示，領取項目施工許可證與安全許可證。

　　2、與當地衛生、環境、市容、交通、工商、派出所等部門聯系，辦理有關手續。

　　第4節 主要施工機械設備使用計劃表

　　序號設備名稱型號

　　規格數量產地定額功率備 注

　　第 節 主要工藝檢測計量器具使用計劃表

　　序號儀器名稱型號數量單位廠家

　　第5節 專業施工人員使用計劃

　　根據預算工程量與工期安排，結合以往施工經驗，施工人員使用計劃如下：

　　工程木工鋼筋工砼工瓦工現場電工合計

　　人數20**1530277

　　以上職工均為本公司長期在冊固定職工。

　　公司根據項目部每月提供的施工形象進度與勞動力使用計劃及時予以補充調整，以確保施工正常進行。

篇2：冶金公司風險評價計劃資源配備要求

　　冶金公司風險評價計劃的資源配備要求

　　為使風險評價計劃的制定，實施能夠順利進行，保證其按要求完成各項風險評價計劃落實，公司必需在人力、物資、資金上給予提供保證，特制定資源配備要求：

　　一、人力資源規定

　　1、公司應成立風險評價領導組，組長由主管安全或生產的副總經理擔任，副組長由總工和各分管副總經理擔任，成員由資產部、生產部、人事部、供應部等部門負責人和專業技術人員組成。

　　2、參與風險評價的人員要求：

　　（1）部門負責人和部門專業技術人員，對本部門生產工藝、生產流程、設備、設施性能、運行較熟悉，具有一定的管理能力。

　　（2）具備一定的語言表達能力，有實際工作經驗。

　　（3）外聘專業技術人員參與風險評價，根據部門專業要求外聘公司專業管理薄弱項目的專業技術人才參加風險評價。

　　（4）參入人員在參加工作前，必須進行風險評價相關知識的培訓，以提高和保證評價的工作效果。

　　（5）如風險評價人員需要外出培訓學習，公司要給予創造學習條件。

　　3、公司應配備各部門風險評價所需的人員，并提供和保證風險評價的人力要求。

　　二、物資的配備規定

　　1、為部門風險評價工作提供所需的辦公用品，現場檢查，調查等所用的工具與設備。

　　2、根據專業風險評價需要，應對評價人員配備相適應的安全防護用品。

　　3、各單位必須為風險評價人員提供現場管理的真實情況，反應生產工藝、流程的存在各種風險資料，并按要求提供所需各種圖紙、管理制度、設備性能、地質、工作環境等相關資料。

　　三、資金保證要求

　　1、公司要為風險評價活動提供足夠的資金保障，保證風險評價工作順利開展。

　　2、風險評價領導組，組長審批各種風險評價開支，財務部應保證資金及時到位。

　　3、對因資金不能及時到位、影響風險評價工作正常開展的，要追究相關人員的責任。

篇3：售樓處樣板間物業人員資源配備

　　售樓處、樣板間物業人員的資源配備

　　為了保證售樓處、樣板間的正常工作秩序及員工良好的精神風貌和生活環境，需配備以下資源：

　　一、保安部

　　1、工作服：每人2套（隨季節變化更換）

　　2、工作牌：每人1個

　　3、對講機：2-3臺

　　4、宿舍：4人1間的標準。（由發展商提供）

　　5、生活用品：床（每人1張），更衣柜（每人1個），桌子（每房間1張），著裝鏡（每房間1個），及其他公司規定可配備的日常生活用品。

　　二、保潔員

　　1、工作服：每人2套（由分包方提供，隨季節變化更換）

　　2、工作牌：每人1個

　　3、宿舍：4人1間的標準。（由發展商提供）

　　4、生活用品：床（每人1張），更衣柜（每人1個），桌子（每房間1臺），著裝鏡（每房間1個），及其他日常生活用品。（按照分包合同規定執行，須符合中海標準）

　　三、分公司成立后，可將售樓處、樣板間購置物品全部轉入分公司帳中繼續使用。