某信息中心建筑隊主要施工管理措施

　　1保證工期的措施

　　現場落實組織機構，由項目經理全面組織和布置施工任務，統一指揮，統一調度，保證生產的順利進行。

　　生產計劃控制，每項工程按施工總進度計劃要求，編制季度計劃和月度計劃用來指導分項、分部施工生產，做到合理安排工序，根據每季及每月公司發布的天氣形勢預報，安排生產避免惡劣天氣影響施工進度及質量，并給關鍵工序和特殊工序配備適合的資源。

　　合理安排勞動力，按生產計劃配置合格的勞務隊伍，要保證隊伍的技術質量，滿足工序、工期要求。

　　材料供應要根據生產計劃，制定出材料采購和供應計劃，采購合格分供方的優質材料，及時按工程進度分層、分部供應合格的優質材料。

　　根據施工進度的總體計劃積極組織各種材料及半成品加工定貨，保證施工的需要。

　　施工現場的機械要及時進場，要設專人管理及維護，要保證機械完好率在95％以上。

　　為確保地下機構快速施工，提前做好塔基，在基礎施工的同時，完成立塔。

　　積極推廣使用新技術、新工藝、新成果，以科學技術推動施工進度。（具體采用新技術、新工藝見施工方法）

　　分三次進行結構驗收，基礎完成一次，地上結構完成至9層時對7層以下進行一次結構驗收，便于圍護結構及裝修工序的及早插入，結構完成后進行總體結構驗收。

　　2質量保證措施

　　（1）在全部的施工管理過程中，堅持開工前為用戶著想，施工中對用戶負責，竣工后讓用戶滿意的原則，堅持項目經理工程質量負責制，堅持方針目標管理，嚴格按照設計施工圖施工，以國家有關驗收規范要求控制施工質量，按《建筑安裝質量檢驗評定標準》驗收工程質量。

　　（2）我公司根據GB/T19002－ISO9002模式建立的質量體系、質量手冊、26個程序文件已通過認證中心的認證，本工程將根據國際標準及程序文件對工程質量進行嚴格管理，杜絕施工過程中出現的各種不合格品，達到合同規定的質量要求。

　　（3）現場成立項目經理為領導，項目工程師中間控制，專職質

　　檢員、各施工項目、工長及班組兼職質檢員參加的全面質量管理領導小組，建立完善的項目質保體系及項目質量信息反饋體系，對工程質量進行層層控制，并配合公司、監理、建設單位等質量監督部門，形成了一個從項目經理到施工班組的全面質量管理網絡。

　　（4）認真落實質量責任制和獎罰制度，建立各種形式QC小組，就工程中以往經常出現的質量通病和工程可能出現的質量隱患為目標開展行動，從思想上、行動上重視起來，消除質量通病的發生。

　　（5）質量控制是質量管理的中心，為加強全過程的質量監控，要認真審閱圖樣，根據《質量手冊》編制項目質量保證計劃，將質量目標分接到各個分項工程，落實到工種和班組，在施工生產中要嚴格把好控制質量的六大關，即圖樣會審關、技術交底方案關、嚴格按圖樣及操作規程施工關、各種材料及半成品的驗收檢驗關、按隱蔽及驗收評定標準驗收關及生產管理人員素質關，使施工全過程出與受控狀態。

　　（6）實行質量目標跟蹤管理，關鍵部位設質量管理點，作為施工過程的"關鍵過程"，對有特殊要求的工序作為"特殊過程"，制定作業指導書，進行班組技術交底，現場專職質檢員隨時做好跟蹤檢查。

　　（7）嚴格按"三不"施工，即不具備保證工程質量的條件不施工，無出廠合格證不施工，未做好作業指導書技術交底以前不施工。嚴格認真地接受監理單位對施工過程的監督檢查，嚴格執行企業《特殊工序、關鍵工序控制程序》及《施工過程工序控制程序》，對一般過程、關鍵過程、特殊過程進行有效控制，以達到施工全過程驗收處于受控狀態。

　　（8）認真落實執行"三檢制"和"隱檢"驗收檢查制度，項目技術部根據"關鍵、特殊過程"認真編制作業指導書，采用質量預控措施，做好逐級交底，以樣板標準組織施工，落實崗位責任制，作業班組對每道工序實行"自檢、互檢、交接檢"，專職質檢員進行復檢，重要部位項目技術負責人組織"專檢"把關，隱蔽驗收是一項關鍵工序，每次隱檢必須經建設單位、監理驗收簽認后方可進行下一道工序。

　　（9）嚴格按照《文件和技術資料的控制程序》及京建質〔1996〕418號文件和DBJ01－41－98工程建設監理規程進行現場的技術資料和工程文件的管理，工程技術資料是施工驗收和確定工程質量水準的重要依據，項目必須設專職資料員負責此項工作。工程技術資料辦理必須做到與進度同步，確保齊全、真實、準確、及時，字跡清晰，簽字齊全，工程使用的圖樣、標準圖集、技術規范必須保證是有效版本。

　　（10）按《顧客提供產品的控制程序》、《物資采購控制程序》和《進貨檢驗和試驗控制程序》，加強對生產廠家的監控工作，非認證廠家的產品嚴禁進場。

　　（11）按《檢驗和試驗狀態控制程序》對進場的鋼筋、水泥、砂石、防水材料等按批量進行復試，嚴格執行混凝土開盤申請取樣抽檢制度，杜絕任何不合格產品出現。

　　按《過程檢驗和試驗控制程序》及時作好各分部分項工程質量評定，為提前插入裝修工程創造條件。

　　質量重點控制點

　　施工項目

　　施工測量

　　3技術管理措施

　　（1）按照貫標的程序文件要求，建立各級責任制和管理工作流程。

　　（2）明確分工和各專業部門的崗位職責，施工生產必須在有技術保證的前提下才可進行。

　　（3）根據施工需要和進展情況，及時認真編制各個分部、分項工程的施工方案。

　　（4）編制原材料試驗，見證取樣的詳細計劃。

　　（5）實行嚴密的技術交底制，施工操作前必須對施工班組進行詳細的有針對性的技術安全交底（書面），并要簽字齊全。

　　（6）加強各種材料的管理使用，加強施工現場的計量管理工作。

　　（7）加強材料的試驗及技術資料的督促報驗，收集整理工作，做到及時、認真、齊全、整潔。

　　（8）對新工藝、新材料、新技術要大力推廣應用，加強管理，使施工工程技術含量不斷提高。

　　4安全保證措施

　　（1）認真貫徹執行市建委"北京市建筑施工企業安全生產責任制"的各項要求，堅持"管生產必須管安全"的原則。

　　（2）建立健全現場安全專職機構和配備足夠的安全管理人員，施工中時刻有專職人員監督、檢查、指導及時排除安全隱患。

　　（3）施工前制定各級安全生產管理制度，按施工部位和季節特點制定安全生產管理要求，設專人督促并檢查各專業工長針對任務特點進行的安全技術交底。

　　（4）對進場外包隊認真進行資質審查，組織好入場教育并登記造冊，專業工種堅持"持證上崗"的制度。

　　（5）由公司負責每月至少組織一次現場安全

生產檢查，并將檢查情況編寫紀要，對查出的不安全隱患要認真簽發隱患通知單。

　　（6）為實現文明安全施工，各專業工種按公司統一要求保證現場安全防護設施及安全防護用品的投入。

　　（7）進入現場必須戴好安全帽，現場管理人員，施工操作人員，監理及建設單位現場人員所戴安全帽之顏色應有所區別。

　　（8）基礎施工階段，要重點做好槽邊的安全防護，設立防護欄，擋水墻，任何物品不得由上投入槽內，以防傷人，施工人員上下必須走專用馬道，馬道兩側必須有符合要求的防護欄。

　　（9）施工機械進場必須經過有關部門的安全檢查，合格后方能使用，操作人員必須建立機組責任制，非機電人員不得動用機械設備，所有操作環境要由足夠的照明。

　　（10）現場的施工用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范，安全操作規程及"現場施工用電施工組織設計"的有關要求，嚴禁任意拉線接電。

　　（11）夜間施工必須按平面布置夜間照明，危險潮濕場所的照明，以及手持照明燈具，必須采用符合要求的電壓，所有用電設備必須有可靠的接地及合格的漏電保護裝置。

　　（12）無安全防護的施工項目不得施工，防護必須走在施工的前面，電梯井、通風管道等現澆混凝土洞口，作為重點防護項目，大的孔洞下必須下掛安全網，孔洞外加腳手板固定封閉，上面加欄桿，并設明顯標記。

　　（13）各層外腳手架除按規定搭設外，最下層架子與樓層之間要用木板封嚴，防止上面掉物傷人，其他各層內架腳手板盡量靠墻面，以方便施工為原則空隙不得大于20㎝。

　　（14）高空作業必須戴安全帶、安全帽，操作人員使用的工具要隨手放在工具袋內，避免墜落傷人。

　　（15）施工現場南側高壓線用杉槁搭設防護架，以便塔吊安全運行。

　　5消防保衛措施

　　（1）現場消防工作執行北京市人民政府20號令和32號令。

　　（2）建立健全各種消防組織，配備專職消防人員明確責任，配備必要的消防器材，貫徹執行各項現場消防制度，工程項目經理部成立消防保衛領導小組。組長由項目經理擔任，副組長由項目副經理擔任。

　　（3）現場所有干線均為消防車通道，未經批準不得隨意占用，必須保持道路24h暢通無阻。

　　（4）現場消防泵房及消火栓必須設有明顯標志，每隔50m設一個消火栓，消火栓周圍3m范圍內不準堆放任何材料。

　　（5）易燃易爆如防水卷材及膠及各種化學物品必須存放在專用庫房，分類單獨存放，庫內應通風良好，照明電符合用電標準并符合防火要求，有明顯標志及派專人負責，木工棚及專用庫房必須備有足夠的消防器材，任何人不得隨意亂動。

　　（6）在防火卷材施工現場配有足夠的滅火器材，20m范圍內及下風口不得有明火施工，并有專人監督巡視。

　　（7）使用電焊、氣焊等明火施工前，必須辦理用火手續并備有看火人員和滅火用具。

　　（8）施工現場內嚴禁吸煙，吸煙到指定吸煙室，發現違者一律加倍處罰。

　　（9）每月由項目經理至少組織一次現場消防保衛聯合檢查，以及必要的有行政部門人員參加的夜間抽查，并做好檢查記錄和防火工作檔案。

　　（10）消防泵的專用配電線路，按市建委（94）京建施字第380號通知的規定，必須引自施工現場總斷電器的上端，以保證連續不間斷供電。

　　（11）冬期施工中對現場消火栓，各種消防器材采用防凍保溫措施，確保隨時啟用。

　　（12）現場包工隊人員必須持有"三證"方可上崗施工。所有施工人員出如現場需配有總包印制的胸卡標志。

　　6環境保護措施、文明施工

　　現場內道路設專人清掃，天氣干燥時，對道路進行灑水降塵。

　　現場清運渣土垃圾等散狀顆粒材料，在出場前均用編織布覆蓋嚴密后方能出場。

　　現場臨時廁所設化糞池方能排入市政管線，并派專人定期清理。

　　現場塔吊范圍內如設臨時垃圾渣土"堆放處"，每夜必須及時清運出場。

　　回填用灰土采用場外集中拌和后進場使用，臨時存放時須用編織布或苫布遮蓋嚴密。

　　防擾民措施

　　現場底板及防水混凝土需晝夜連續施工，必須采用以下措施：應辦理夜間施工許可證。

　　在22點至凌晨6時夜間施工前，需提前貼出安民告示，通知現場附近受施工影響的居民，以征得附近居民的理解與支持。

　　采用降低噪音措施，把施工擾民降到最低限度。

　　車輛不得隨意鳴笛。

　　采用低噪音振搗棒。

　　電鋸棚進行全封閉，減少噪音。

　　夜間裝卸材料特別是鋼筋及鋼模應輕拿輕放，禁止亂扔亂摔的野蠻裝卸。

　　對現場施工的全體人員進行環保及防擾民宣傳教育，減少人為噪音。

　　由公司及項目部定期組織現場聯合檢查，并做好檢查記錄。

　　7降低成本措施

　　根據本工程的具體條件及發揮我公司的實力，確定降低成本的措施入下：

　　（1）公司自有商品混凝土供應，其價格低于市場價格。

　　（2）公司有長期合作的材料分工方，在供應價格方面給與讓利。

　　（3）合理安排工期、工序，節省不必要的勞務費用支出，并確保工期。

　　（4）合理地安排機械進出場及使用，降低機械費用支出。

　　（5）利用公司的中心庫，節省二次周轉材料場地與租費。

　　（6）利用本公司租賃市場的優勢，減少模板、腳手架及其他周轉材料的采購費用支出。

　　（7）利用原有工程的部分暫設，節約臨時設施費。

　　（8）鋼筋加工集中下料，利用短鋼筋制作鐵馬蹬、鋼筋卡、預埋件等。

　　8成品保護措施

　　為保證工程質量，成品保護尤為關鍵，現場成立成品保護小組，對已施工完畢待移交的成品，必須層層有專人負責，要求成品保護人員掌握工程施工情況，熟知施工形象進度，成品保護主要措施：

　　（1）在已澆筑的混凝土墊層強度等級達到1.2MPa時，方準在其上走動繼續施工。

　　（2）對于已綁扎好的梁、板鋼筋，施工及檢查人員禁止隨意踩踏，在澆筑混凝土之前設專人再次調整鋼筋位置，保證保護層尺寸符合設計要求。

　　（3）在施工中，注意保護好暖衛、電氣等設備暗管，地漏、出水口等部位加臨時堵口等以免灌入雜物造成堵塞。

　　（4）模板拆除，尤其是邊棱角模拆除時，對模板要輕拆輕拿，防止損壞棱角部位。

　　（5）在有防水層的基層上施工時嚴禁小車腿和鐵鍬等硬物砸碰防水層，若有碰壞處及時修補，并經檢查合格方準進行下道工序。

　　（6）施工后的水泥砂漿

地面，注意養護，硬化前防止快干、水沖、撞擊，禁止剔鑿孔洞，保證其強度增長。

　　（7）在裝修階段要編制詳細的成品保護方案，落實責任，制定相應的獎罰制度，確保裝修工程中成品保護工作順利實施。

篇2：室內裝飾項目工程文明施工管理措施

　　室內裝飾項目工程文明施工管理措施

　　*現場文明管理

　　施工人員進場文明施工教育，每月堅持進行一次。

　　現場每月進行一次文明施工的綜合檢查，有獎有罰。

　　項目安全員、保安巡邏員負責檢查文明施工及環保工作。

　　施工現場做到日完日清，每日工作完成后專門用10分鐘清理現場。

　　設置專職清潔隊，施工垃圾隨時清運至指定垃圾集中地。

　　所有材料運至工地后應及時卸貨，運輸車輛應盡快離開現場。

　　設專職保潔人員，落實現場環境承包責任；保潔員對現場廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進行統一管理，聯系專人對以上部位定期投藥、消毒，防止蚊蠅、鼠害滋生。

　　要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對周圍環境的影響，提倡文明施工，做到"愛民工程"，經常組織施工單位及業主聯絡會議，及時協調解決施工中對環境影響問題。

　　實行掛牌施工，明確施工范圍、內容、開竣工日期、施工單位、項目經理、監督電話。牌子置于施工范圍的明顯處，以便社會監督。

　　施工區域與非施工區域要有明顯有效的分隔措施，要貫徹"誰施工誰負責，誰主管誰負責"的原則，建立并搞好現場的文明責任制，場容場貌文明有序。

　　開展文明職工、職業道德教育和安全生產宣傳教育，堅持"雙優"服務，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。

　　施工現場的材料、機具堆放有利施工，符合規范，施工結束做到工完、

　　料盡、場地清。

　　* CI標準及文明工地管理

　　施工現場辦公室用房圖牌統一。

　　工地所有辦公室桌椅應擺放整齊、統一標準。會議桌面覆蓋厚質蘭色臺布。文件柜采用鐵皮五節柜，并做好標識

　　現場辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆，地面鋪地板磚，窗簾用藍色織物。

　　現場辦公室墻面標志：主墻設公司質量方針、目標及項目質量目標。兩側墻懸掛工程效果圖、工程項目管理規章制度、項目管理人員職責等。

　　現場臨電配電箱、接線板及工具箱：配電箱色彩為黃色，標字均為蘭色，有編號，有電符號標記，有公司標記，有鎖。接線板在市場購置鋁合金成品。

　　一律在安全帽正中粘貼標識或，標識尺寸為3*3厘米。工人服裝為藍色。

　　施工現場平面布置合理、清楚，施工機具、材料分類放置，堆放整齊，有標識，有圍欄。

篇3：辦公室裝飾工程文明施工管理措施

　　辦公室裝飾工程文明施工管理措施

　　[1 文明施工及工地標準化管理

　　本工程將按行業標準中文明施工要求組織生產。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查，以有力地促進項目"標化"工作達到標化施工工地的要求。

　　嚴格遵循文明施工管理及鹽城市的有關規定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

　　[2 安全施工的目標承諾

　　符合規范及鹽城市環保部門要求,無環保投訴。

　　[3 文明施工管理原則

　　1．建立崗位責任制

　　按專業分工種實行現場管理崗位責任制，反現場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為明確責任，可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。

　　2．勤于檢查、及時整改

　　對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現要及時協調，重新落實，消滅死角。

　　[4 文明衛生管理措施

　　1.項目全體參建人員應嚴格按公司規定，著統一服裝，分工種戴不同顏色的安全帽。

　　2.主要道口設置明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人等內容；施工臨時用地內張貼宴會標語，做好黑板報或報欄，內容經常更換；施工現專用及入口入懸掛宣傳標語橫幅。

　　3.施工現場的布置嚴格按業主審批后的施工現場平面布置圖進行，施工現場的材料堆放應按其規格、型號的不同分別堆放整齊，并應避開主要通道。

　　4.成立現場文明施工班組，協助施工班組進行現場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產品保護實施和檢查工作。

　　5.大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現象，一經發生將當事人立即清除出場。

　　6.大樓有公共衛生間，嚴禁隨地便溺，一經發現除給予經濟罰款外，立即清除出場。

　　7.施工設備應定期維修保養，現場排列整齊美觀。

　　8.危險作業區域應用紅白色小旗圍起以示警戒。

　　9.洞口、臨邊等危險區域張掛警示標志，以示提醒。

　　10.工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規章制度，不說臟話粗話，言行檢點，不在工地發生任何打斗事件。