城市立交工程施工管理措施（1）

　　第1節施工進度計劃安排及工期保證

　　本合同段工程施工項目多、涉及專業眾多，技術含量高，工期的制約因素多，要在合同工期內完成施工任務，必須從組織上統一指揮，從施工順序上合理統籌安排各分部、分項工程，周密安排各道工序。一旦中標，我們將把本工程列為我單位重點工程，派遣組織力量、技術力量強的人員組成項目經理部，優先提供人力、物力、財力，確保合同總工期和關鍵工期。成立進度計劃領導小組，由項目經理任組長，生產副經理、項目總工任副組長，對施工進度的實現實施領導和監督。項目經理對確認后的進度計劃是否能夠實現負全部責任。

　　1、目標工期

　　招標文件規定工期：20**年12月30日開工，20--年12月25日完工，工期日歷天數為361天。

　　我單位工期目標：計劃于20**年12月30日開工，20--年12月10日完工,總工期346日歷天，比招標文件要求總工期提前15天完工。

　　2、工期保證措施

　　2.1施工準備階段組織保證

　?、沤⒔∪椖拷M織體系

　?、俦M早建立起適合本工程特點的項目管理機構，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。

　?、诎错椖糠ńM織施工，充分發揮資源優化配置，動態管理的優勢。

　?、垌椖坎恐饕芾砗图夹g人員均由具有豐富工程施工經驗的人員組成。項目經理、項目總工程師及項目總經濟師等構成的領導決策層，相關人員自投標階段開始至工程結束的整個施工過程中保持穩定不變。

　　④施工作業層實行集約化管理，充分發揮各專業分我單位技術優勢。

　?、莞鶕竟こ绦再|及工程特點，施工作業層以我單位下屬的一直從事綜合市政工程、道路工程和橋梁工程施工任務的項目經理部為主要施工隊伍，充分發揮施工優勢，以保證各項施工任務的實施緊湊有序。

　?、铺崆伴_展并完成各項施工準備工作

　?、偌涌熨Y源調配，確保人員、機械設備及所需物資及時進場。

　?、谝宰羁焖俣韧瓿膳R時設施建設，為工程全面展開創造條件。

　　③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業主、監理審核批準，使工程盡快達到開工條件。

　?、芙Y合本工程實際，制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法，實現標準化管理。為工程順利實施奠定基礎。

　　2.2施工過程組織保證

　?、艑崿F信息化管理，及時調整工期計劃及資源配置：運用夢龍及project項目管理軟件編制總體施工進度計劃，并確定關鍵線路，以此為依據，制定"月、周"施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過軟件進行數據處理及分析，根據分析結果及時調整工期計劃及資源配置，以確保工期。

　　⑵強化業務系統職責，嚴格執行崗位責任制：強化各業務系統職責，嚴格執行崗位責任制，將各項施工任務落實到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質量確保目標工期的實現。

　?、菄栏駡绦泄さ貢h制度

　?、琶刻煺匍_各作業隊工作會，總結當日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產副經理主持，各作業隊隊長參加。根據現場情況組織臨時協調會，加強現場指揮調度工作，使工程保持正常有序施工。

　　⑵主動加強與業主、監理等有關部門的聯系，每周定期召開有業主、監理、設計、施工單位參加的工程例會，會中總結一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應措施，確保下步工作順利實施。

　　⑶及時組織分項、分部工程驗收：對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。

　?、戎贫ú娀善繁Ｗo措施：制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

　　2.3施工計劃保證

　　⑴編制工程進度計劃

　?、侔凑帐┕げ渴鹂傮w原則編制總體施工進度控制計劃，并根據工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等情況劃分施工區段，以形成有效的平行施工和有序的流水作業。

　?、诠て诳刂朴媱澲斜仨殞Ω鞣植俊⒎猪椆こ淌┕び媱澾M行分解，并依據分解計劃，分析各工程項目、各工序的邏輯關系，確定關鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關鍵線路工期的實現，最終保證總工期的實現。

　?、凭幹莆镔Y采購計劃

　　①一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術及有關人員進行圖紙審核，并及時與設計單位聯系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯系、定購、儲備，避免在施工過程中出現停工待料現象而使工期延誤。

　　②計劃及追補計劃：根據每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據當月工程計劃調整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現。

　　③編制資金使用計劃

　　根據總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預付款及工程結算款等能夠合理運用，從而確保總體進度計劃按期實現。

　　2.4施工技術保證

　　技術上，技術人員根據進度計劃要求，及早作好施工方案、技術交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術，提高勞動生產率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節拍，調節勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現。

　　⑴認真識圖，深入調查現場情況，根據實際情況編制切實可行的技術交底。

　　對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術保證措施得力。

　?、拼_定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，充分利用工作面平行施工，加快施工速度，縮短有效工期。

　?、墙Y合工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應滿足施工需要。

　?、仁┕み^程中堅決落實"三檢"制，確保質量驗收一次合格，避免返工現象發生。

　　2.5施工環境保證

　　項目部設專人負責拆遷、地方關系的協調，為工程的順利施工創造一個良好的外界環境。加強與業主、監理、設計和管理單位的聯系，保證信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協調關系，保證按照施工進度計劃進行。

篇2：室內裝飾項目工程文明施工管理措施

　　室內裝飾項目工程文明施工管理措施

　　*現場文明管理

　　施工人員進場文明施工教育，每月堅持進行一次。

　　現場每月進行一次文明施工的綜合檢查，有獎有罰。

　　項目安全員、保安巡邏員負責檢查文明施工及環保工作。

　　施工現場做到日完日清，每日工作完成后專門用10分鐘清理現場。

　　設置專職清潔隊，施工垃圾隨時清運至指定垃圾集中地。

　　所有材料運至工地后應及時卸貨，運輸車輛應盡快離開現場。

　　設專職保潔人員，落實現場環境承包責任；保潔員對現場廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進行統一管理，聯系專人對以上部位定期投藥、消毒，防止蚊蠅、鼠害滋生。

　　要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對周圍環境的影響，提倡文明施工，做到"愛民工程"，經常組織施工單位及業主聯絡會議，及時協調解決施工中對環境影響問題。

　　實行掛牌施工，明確施工范圍、內容、開竣工日期、施工單位、項目經理、監督電話。牌子置于施工范圍的明顯處，以便社會監督。

　　施工區域與非施工區域要有明顯有效的分隔措施，要貫徹"誰施工誰負責，誰主管誰負責"的原則，建立并搞好現場的文明責任制，場容場貌文明有序。

　　開展文明職工、職業道德教育和安全生產宣傳教育，堅持"雙優"服務，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。

　　施工現場的材料、機具堆放有利施工，符合規范，施工結束做到工完、

　　料盡、場地清。

　　* CI標準及文明工地管理

　　施工現場辦公室用房圖牌統一。

　　工地所有辦公室桌椅應擺放整齊、統一標準。會議桌面覆蓋厚質蘭色臺布。文件柜采用鐵皮五節柜，并做好標識

　　現場辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆，地面鋪地板磚，窗簾用藍色織物。

　　現場辦公室墻面標志：主墻設公司質量方針、目標及項目質量目標。兩側墻懸掛工程效果圖、工程項目管理規章制度、項目管理人員職責等。

　　現場臨電配電箱、接線板及工具箱：配電箱色彩為黃色，標字均為蘭色，有編號，有電符號標記，有公司標記，有鎖。接線板在市場購置鋁合金成品。

　　一律在安全帽正中粘貼標識或，標識尺寸為3*3厘米。工人服裝為藍色。

　　施工現場平面布置合理、清楚，施工機具、材料分類放置，堆放整齊，有標識，有圍欄。

篇3：辦公室裝飾工程文明施工管理措施

　　辦公室裝飾工程文明施工管理措施

　　[1 文明施工及工地標準化管理

　　本工程將按行業標準中文明施工要求組織生產。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查，以有力地促進項目"標化"工作達到標化施工工地的要求。

　　嚴格遵循文明施工管理及鹽城市的有關規定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

　　[2 安全施工的目標承諾

　　符合規范及鹽城市環保部門要求,無環保投訴。

　　[3 文明施工管理原則

　　1．建立崗位責任制

　　按專業分工種實行現場管理崗位責任制，反現場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為明確責任，可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。

　　2．勤于檢查、及時整改

　　對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現要及時協調，重新落實，消滅死角。

　　[4 文明衛生管理措施

　　1.項目全體參建人員應嚴格按公司規定，著統一服裝，分工種戴不同顏色的安全帽。

　　2.主要道口設置明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人等內容；施工臨時用地內張貼宴會標語，做好黑板報或報欄，內容經常更換；施工現專用及入口入懸掛宣傳標語橫幅。

　　3.施工現場的布置嚴格按業主審批后的施工現場平面布置圖進行，施工現場的材料堆放應按其規格、型號的不同分別堆放整齊，并應避開主要通道。

　　4.成立現場文明施工班組，協助施工班組進行現場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產品保護實施和檢查工作。

　　5.大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現象，一經發生將當事人立即清除出場。

　　6.大樓有公共衛生間，嚴禁隨地便溺，一經發現除給予經濟罰款外，立即清除出場。

　　7.施工設備應定期維修保養，現場排列整齊美觀。

　　8.危險作業區域應用紅白色小旗圍起以示警戒。

　　9.洞口、臨邊等危險區域張掛警示標志，以示提醒。

　　10.工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規章制度，不說臟話粗話，言行檢點，不在工地發生任何打斗事件。