幕墻項目工程目標
1.質量目標
符合國家現行工程施工和驗收規范優良標準要求，確保本工程質量一次驗收合格率達100%。
2.工期目標
我們計劃現場安裝工期45日歷天（不可抗拒等因素除外，則工期相應順延），保證按期交工。
3.安全目標
杜絕重大傷亡事故。
4.消防目標
不發生大小火災事故。
5.文明施工、場容、環保目標
創建文明施工工地，達到ISO14001的標準要求，并配合總承包方目標實施。
篇2：C房地產工程項目管理目標
房地產公司工程項目管理目標
項目經理部在完成施工項目管理任務的基礎上，實現公司生產經營的最佳綜合效益，擴大**房地產開發有限公司的社會聲譽，增強市場競爭能力，求得更大發展。
一、質量管理目標：
1、一次驗收合格率100%，單位工程優良率達80%以上，爭創市優標準和省優標準及以上，無重大質量事故。
2、顧客入住質量滿意率達80%以上。
3、以顧客關注為焦點，加強管理，持續改進施工工藝，逐步減少和消除質量通病。
二、工期管理目標：
以顧客關注為焦點，在合同約定的工期內完成合同約定的全部工程內容。
三、成本控制目標：
1、樹立全局觀念，進行科學的管理，選擇經濟合理的施工方案、協調成本控制。
2、加強施工過程管理，避免不必要的拆、改、返工等浪費現象，盡最大能力節約工程成本，使投資發揮最佳的效果和效益。
3、嚴格控制工程投資，確保總費用控制在批準的概算以內為管理總目標。
4、成本管理必須與公司經營部緊密配合，按照投標報價及合同內容嚴格執行，減少和控制預算外簽證。
四、安全管理目標：
1、創建安全生產優良級項目，建立健全安全保證體系，提高全員安全意識。
2、杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發生。
3、輕傷頻率控制在3%以內。
五、環境保護和文明施工目標：
建筑施工工地是一個主要的環境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環境污染將直接影響生活環境。因此，切實做好環境保護工作是保持正常施工、創建文明工地的主要工作之一。
在工程管理過程中將嚴格按環保要求進行控制，建造舒適的生產、生活辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理做到施工環境優雅。生產區要保證整潔、有序、安全、警示牌規格統一，宣傳得體大方。使項目地在建設過程中成為節能、環保型工地。
六、團結合作目標：
處理和協調好各參建單位以及地方政府主管部門的關系，保證工程的順利進行。
篇3：工程項目部治安保衛目標管理責任書
工程項目部治安保衛目標管理責任書
甲方：浙江省**建設集團股份有限公司第七分公司(以下簡稱甲方)
乙方：工程項目經理部(以下簡稱乙方)
為了加強分公司治安保衛工作，提高社會綜合治理，層層落實治安保衛制度和有關規定，維護分公司正常的生產、經營和生活、治安秩序，特簽訂本治安保衛目標管理下責任書。
一、目標：嚴禁斗毆、賭博、偷摸、罷工、**等行為發生，外來務工人員暫住證辦證率達到95%以上。
二、雙方職責
1、甲方職責
(1)及時傳達貫徹上級和政府有關部門關于治安保衛工作的政策、法規和要求，適時布置任務。
(2)根據項目特點，積極主動向項目指出改進和加強內部治安保衛工作的意見或建議。
(3)對乙方的治安保衛工作及時進行指導、檢查，負責開展正常的治安保衛檢查，對存在的隱患及薄弱環節及時指出意見，督促限期整改。
(4)積極協助上級政府部門和集團公司對刑事案件、治安案件和治安災害事故等的查處和調查處理工作。
2、乙方職責
(1)負責辦理項目部所有人員的暫住證及在崗人員登記冊。
(2)不定期進行暫住人員檢查、核對，嚴禁無證人員進入工地施工或住宿。
(3)建立和完善項目各級治安保衛責任制，將治安保衛責任目標分別到各施工管理崗位和各施工班組，使工程項目的治安保衛責任目標層層落實。
(4)認真貫徹落實公司制定的保衛條例實施辦法和其他治安保衛制度，認真做好防火、防盜、防破壞、防治安災害事故工作。
(5)加強對職工進行遵紀守法教育，組織調解各種矛盾糾紛。
(6)按規定有計劃地組織開展治安保衛檢查，對隱患部位，做到定人、定時、定措施整改。
(7)加強對本項目治安保衛組織的領導，解決保衛工作必須的裝置和經費。
三、獎懲
1、經考核，對治安保衛工作成績顯著，貢獻突出的項目和個人報請分公司領導給予表彰獎勵。
2、對因工作過失發生重大治安災害事故，造成嚴重后果或被公安機關責令部分或者全部停產的項目，根據情節輕重，追究項目有關人員責任，對發生案件造成影響較大，后果嚴重的，對有關責任人根據有關規定進行處理，構成犯罪的，報請公安機關依法追究刑事責任。
四、本責任書經甲乙雙方簽字后生效。
五、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。
六、本責任書履行期限：自本工程開工至工程交工驗收止。
甲方代表簽章：
乙方代表簽章：
簽訂日期： 年 月 日