群體工程施工技術準備

　　1）熟悉和審查施工圖紙。由項目總工程師組織項目經理部技術負責人及有關技術人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。

　　2）修改和完善施工組織設計。按設計圖紙要求，根據工程特點結合地質構造、現場環境和本工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程好、快、省、安全地完成。

　　3）編制施工圖預算和施工預算。由項目部預算人員根據施工圖紙所確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法和進度計劃、建筑工程預算定額和有關費用定額，進行施工圖預算的編制。向材料部門提供詳細的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。

　　4）進行施工技術交底。工程開工前由項目總工組織施工人員、質安人員、班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環節之上。

　　5）資料準備。施工中嚴格按國家和行業現行質量檢驗評定標準和施工技術驗收規范進行施工和檢查，且遵照質量監督站和有關規定，開工前準備好各種資料詳表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。

篇2：裝飾工程施工技術準備

　　裝飾工程施工技術準備

　　1、會同業主、監理工程師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復核，以此確定本工程裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。

　　2、施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據復核的現場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業主和建筑設計師研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業主或建筑設計師認可后實施。

　　3、在工程進入連續施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協調會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現場與圖紙不符等具體問題，接受業主和監理工程師對施工質量的檢查和批評。

篇3：古建室內裝飾施工技術準備

　　古建室內裝飾施工技術準備

　　1、組織項目部的有關專業人員，結合本工程的實際情況，認真學習有關的施工及驗收規范中的部分章節，正確理解和掌握，認真熟悉和審查圖紙。對平面布置、各單元的標高關系、結構形式和特征，各部位材料規格和型號的有關要求，不同部位材料及要求，以及各種預埋件的位置形式，預留洞口、管線盒箱等情況、室內外裝飾標準及要求等都要逐一進行核對。在設計交底和圖紙會審的基礎上，根據擬定的施工方案，分別做好技術交底和安全交底。

　　2、制定以崗位責任制為核心的各項管理制度，管理制度的制定都要針對項目部的具體情況和施工現場的實際需要，做到嚴密、細致、行之有效，便于操作，避免空洞的口號。制定的各項制度需上墻的上墻，應交底的交底。

　　3、按ISO-9001質量要求及《建筑安裝工程資料管理規程》DBJ01-51-20**做好內業資料、記錄與表格的準備工作。

　　4、按主要機械器具的配置，組織好各種機械設備和原材料的入場。按施工總平面布置圖指定的位置，予以設置和安裝、調試，需報驗的要到有關部門辦理報驗手續。

　　5、入場后的材料按要求碼放或堆放整齊，并設置標識牌。

　　在施工現場設置材料庫房，保證材料不受潮，變形。

　　6、對施工所需的各種儀器（經緯儀、水準儀等）量器具進行認真的檢查，是否經過檢測及標定，是否合乎要求，需檢測的到有關部門予以檢測。

　　7、開工前全面組織施工人員進行質量意識、安全生產和文明施工方面的教育。采取封閉式的管理，并要經常檢查，及時發現和解決施工中出現的問題。消除各種隱患，杜絕發生大的安全事故。