水閘加固擴建工程工期保證措施

　　為了保證本施工組織設計所提出的各項施工進度能得以實現，在以下幾方面采取具體的進度保證措施如下：

　　1.計劃編制科學合理

　　計劃按確保合同要求的關鍵工程和重點項目的施工為原則控制各項工程工期，從而達到控制總工期的目的，在保證關鍵施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業、流水作業、立體交叉作業相結合，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季?？刂菩怨て诤涂偣て?，抓住關鍵線路上的關鍵工序，制訂相應的工期目標、工期控制措施和獎罰措施，確保工程按期完成施工任務。

　　2.工程施工目標明確

　　(1)科學管理、規范施工，精心組織，統籌安排，確保20**年12月底全部完工。

　　(2)按有關規定組織施工，做到工程合格率100%，確保優良工程。

　　3.工期保證措施

　　(1)建立、完善項目經理部經濟責任制，采用科學的管理機制，層層落實工期目標責任制，工期與專業隊伍職工的利益掛鉤，用經濟手段調動職工的積極性。

　　(2)實行目標控制，節點考核：在整個施工過程中運用網絡技術，以合同工期和各控制性工期為目標編制出總網絡，并將目標劃到接點上層層分解給各作業層，各作業層根據總網絡的要求，進一步細致地編制自己的"子網絡"和工序銜接網絡，使作業層的每一專業、每一工序、每一工種的作業都在網絡中運行，工程進度始終置于總目標控制之下。

　　(3)在施工項目的實施進程中，實行施工進度控制，進度控制人員經常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，收集各項工程進度材料進行統計整理和對比分析，確定實際進度與計劃進度的關系，及時調整并將結果上報，以確保各個階段性控制工期按期完成。

　　(4)運用科學手段，合理安排各分項工程的施工計劃，嚴格執行整個工程的月度和周度的施工作業計劃，使工程按計劃有序進行。

　　(5)科學管理，合理安排調配勞動力、機械設備、資金，避免窩工，浪費現象，加強機械維修和保養，使人力、物力、財力發揮最大效益。

　　(6)尊重、執行監理工程師意見，遵守施工規范，搞好與當地政府的關系，使工程施工能順利進行。

　　(7)重點抓好幾個關鍵工序的施工進度控制。如底板、閘墩、岸墻、老閘拆除等項目的施工進度控制。要做到周密計劃，確?？偣て凇?/p>

　　(8)做好施工材料采購和供應，對供貨周期長的材料，應提前做好采購計劃，及時定貨，對于施工用的主要材料如石料、砂子、鋼筋、水泥等應有足夠的儲備，保證材料供應及時、充足，為工程施工按計劃進行提供材料上的充分保障。

　　(9)施工高峰期適當增加勞動力，采取有效的趕工措施，如適當延長工作時間，分班作業，廣泛開展勞動競賽，充分調動廣大職工的積極性，提高工作熱情，為工程按期完工提供人力資源上的保障。

　　(10)加強施工設備的維修和保養，對于施工用的主要施工設備，如砼拌和設備、砼運輸設備、土方設備等除按規定進行定期維修保養外，還要利用工程施工中的設備空閑時間及時對其進行維修和保養，確保工程施工過程中的施工設備運轉良好，為工程施工的順利進行提供充足良好的設備資源保障。

　　(11)冬雨季制訂切實可行的施工計劃和措施，做到計劃合理，措施得力，確保冬雨季施工進度按計劃進行和工程施工質量及安全。并且注意抓好施工材料的儲備。

篇2：室外正立面裝飾工程工期保證措施

　　室外正立面裝飾工程工期保證措施

　　(一)工期控制

　　1．總工期：50天

　　2．開工日期：

　　3．竣工日期：

　　(二)分層進度計劃

　　首先按照目標工期編制總施工進度計劃，同時編制：

　　1．單位工程施工進度計劃；

　　2．分部分項工程施工進度計劃；

　　3．周作業計劃。

　　(三)進度控制方法

　　1．投入足夠的、高性能的機械設備組織施工；

　　2．選派精干的管理人員與熟練的技術工種組織施工，熟練、過硬、高素質的施工隊伍，是高速、優質地完成裝飾工程的基礎。

　　3．科學組織現場施工，確保各工序流水作業通暢，環環相扣，緊密配合。安排施工工序時，應盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。

　　4．明確質量目標，強化質量管理，增強質量意識，提高勞動效率。

　　(四)進度控制措施

　　1．組織措施--落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。

　　2．技術措施--采取加快施工進度的技術方法。

　　3．合同措施--對各班組簽訂的合同工期應與施工進度目標協調。

　　4．經濟措施--實現上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業主的付款計劃；二是公司內部的資金調撥。

　　5．信息管理措施--項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。

　　(五)影響施工進度的外部因素

　　本條屬非我們能控制的因素，僅向業主逐一提示。

　　1．其他施工單位的影響：例如由于協調的原因致使出現了交叉施工，而我們又必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。

　　2．設計變更：因種種原因，出現了較大的方案調整或設計變更。

　　3．意外因素：暴雨、空氣濕度過大等自然現象。

篇3：實驗室內裝修改造工程工期保證措施

　　實驗室內裝修改造工程工期保證措施

　　一、單位工程施工進度計劃

　　針對本工程質量要求高，工期緊的實際情況。為了合理安排工期，特編制單位工程施工進度計劃。

　　二、總施工進度計劃

　　本工程擬開工日期20**年7月16日，竣工日期20**年8月16日，施工總日歷天數32天（含7月16日）。

　　總施工進度橫道圖見附圖1橫道圖。

　　三、施工進度保證措施

　　本工程計劃工期為32天，為了在計劃內完成本工程，主要做好以下幾方面的工作：

　　2.為確保施工計劃的順利進行和實施，現場各工種必須實行統一指揮，理順各方關系，明確責任，密切配合，互相創造良好施工條件。

　　3.圍繞工程質量、工期、安全、文明施工的要求，明確各科室職責，嚴格執行落實施工進度控制計劃，確?？偣て?，制定嚴格的工程項目責任目標，強化各科室的管理責任目標和考核獎懲辦法，確保工期管理目標的實現。

　　4.為加強施工現場管理，建立項目經理領導下的各分部分項工程責任制度，使每個分部分項工程都落實到具體責任人，并輔之以責、權、利相結合的責任合同，從而激發現場管理人員更積極、更努力地開展工作，以保證分部分項工程按質按期完成。

　　5.做好職工的思想動員工作，使職工認識到保證工期既有效益又有榮譽的重要意義，積極開展"安全、質量、進度、效益"為主要內容的勞動競賽活動，努力激發廣大職工的勞動積極性和創造性，從而加快施工進度。

　　6.加強技術管理工作，強化對技術管理人員的教育，加強他們的愛崗、敬業、奉獻的精神，使每一位技術人員都能積極、認真負責的搞好現場指導工作，以避免因技術指揮失誤而出現返工，使每個分部分項工程按質按期完成。

　　7.加強物資供應和機械設備的保障能力，以保證工期目標的實現，為此，保障部具體負責該工作，確保工程材料的供應及機械機具的保障能力。

　　8.根據工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業計劃，強化現場指揮調度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產生最大的效能，從而保證施工生產緊張有序的進行和完成。

　　9.施工中充分利用時間和空間組織流水作業，主體交叉施工，組織晝夜三班作業，節假日要采取措施，保證工程連續不斷的施工。

　　10.搞好與建設單位、監理單位和質檢部門的關系，及時和當地政府主管部門取得聯系，獲取各方面的大力支持，為施工生產創造一個更好的外部環境。

　　四、與其他專業配合的措施

　　由于本工程涉列其他專業的配合穿插作業，做好與其他專業的配合工作，是確保工程順利完工的一個重要環節，為此須做好以下幾個方面的工作：

　　(一).配合原則

　　1.由工程部長專門協調和合作。

　　2.在施工穿插配合位置設停置點，并檢驗合格后及時通知有關單位進行作業。

　　3.對其他專業隊伍施工的技術資料及時收集、整理、歸檔，竣工時一并整理成冊上交有關單位。

　　4.積極為其他專業隊伍創造有利的施工條件，并配合做好定位放線抄平等有關技術工作。

　　5.為其他專業施工隊伍提供必要的住宿及生活條件，確保工程順利進行。

　　6.做好其他專業施工隊伍的成品保護工作，為竣工交付創造有利的條件。

　　(二).交叉作業措施

　　1.成立交叉作業協調小組，由本項目部邀請各專業公司工程師組成，在現場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業工程師，專門現場跟蹤專業協調工作。

　　2.項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業工程交叉作業時的配合關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協調同步作業，哪些地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業等，都要用書面交代清楚，按確定的順序實施推進交叉作業協調小組所訂策略。