城建大廈工程施工準備

　　1、技術準備

　　技術人員詳細會審圖紙，編制單位、分部、分項工程實施性的施工組織設計和方案，做好技術交底。根據工程特點，針對重點關鍵工序組織專項技術攻關。測量人員接收高程水準點及建筑物位置控制樁，完成建筑物的軸線、高程控制網的放線工作。建立現場試驗室，完成試驗設備計量標定。

　　2、機械設備準備

　　施工所需設備要在進場前完成檢修，達到運轉正常的條件。進場設備型號、數量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現場及時維修更換。

　　3、勞動力準備

　　根據施工進度計劃，勞動力組織部門在公司內部對施工作業隊伍進行擇優錄取，組織各工種勞動力按需進場。所有擬定的施工人員進場前進行操作工藝、質量標準、安全衛生、消防等項目的技術培訓和交底。

　　4、物資準備

　　物資部門編制材料需用量計劃，對施工用材料提前對供應商進行考察，對材料質量進行驗證，并按照材料需用量計劃，組織合格材料進場。

　　5、現場準備

　　進場后組織清理、平整場地，查清、清除障礙物，保護永久地上地下設施，硬化道路，臨電、臨水施工，建設生活區、辦公區、加工區、材料庫、試驗室，接通通訊電話。在工程正式開工前完成臨建。辦理各種施工手續，建立與政府、社會的公共關系聯系網絡，包括市建委、工程質量監督站、公安交通管理部門、市容城管、街道、派出所、勞動與社會保障部門及相關、相鄰單位等。通過逐一走訪取得各方的理解和支持，為工程施工有序進行創造一個和諧融洽的內外環境。

篇2：酒店施工準備工作報告

　　關于龍灣酒店施工準備工作的報告

　　報告包括三部分：報建工作、其他準備工作和前期費用支出。

　　一、 報建工作

　　（目前項目處于總平面圖審查階段，下面所列以報建先后為順序）

　　序號　手續名稱　階段　辦理單位　備注

　　1 **公司的房地產資質　項目登記備案之前　NY省住建廳

　　2 固定資產投資項目　登記備案　項目登記備案階段　發改委

　　3 建設用地　規劃許可證　項目登記備案之后　規劃局

　　4 辦理水土保持方案審批意見（需要編制水土影響報告）　項目登記備案之后　水務局

　　5 辦理環境評估合格意見（需要編制環境影響報告）　施工圖設計階段　國土局　環境監測站

　　6 辦理氣候可行性論證和審查　（需要編制氣候論證報告）　施工圖設計階段　氣象局　這兩項工作是在該部門辦理施工圖審查的前提

　　7 辦理地震觀測環境影響　選址審查　施工圖設計階段　地震局

　　8 辦理節能審查意見　施工圖審查階段　住建局　立項和規劃階段　辦理消防施工圖設計　審核意見書　施工圖審查階段　公安消防局　地下建筑面積大于1000㎡，必須通過消防審查才能施工

　　9 辦理人防工程施工圖設計文件批準表或異地建設結建人防工程規劃審核意見　施工圖審查階段　人防辦

　　10 辦理防雷設計施工圖　審核合格書　施工圖審查階段　氣象局

　　11 辦理抗震設防安全　審查合格書　施工圖審查階段　地震局

　　12 辦理管線綜合審查意見　施工圖審查階段　規劃局

　　13 辦理施工圖設計審查合格書　施工圖審查階段　規劃局

　　14 辦理建筑工程規劃許可證　施工圖審查合格之后　規劃局

　　15 辦理**公司近期資信證明　招投標備案階段　開戶行

　　16 辦理招標、投標備案審批　招投標備案階段　住建局　可與施工圖設計同步進行

　　17 辦理質量安全監督意見　辦理施工許可證之前　住建局

　　18 辦理建筑工程施工許可證　施工許可證辦理階段　住建局　還需要繳納

　　二、其他準備工作

　　（一）人員與技術準備是項目運營關健

　　1、人員準備：由于酒店的定位比較高端，如何做細做精顯得優為重要。目前NY公司的工程管理人員比較缺少，因此還需配備總工程師和工民建專業、給排水與暖通專業、電器專業、工程預算專業等相關人員。

　　2、建立建全各項管理制度：由于該項目是由我司和NY**公司聯合建設，而且施工單位也可能會是**公司，因此各項工作的開展，需要有健全的制度作為指導。

　　3、技術準備：在施工圖設計完成后，要確定施工圖紙審查單位。還要做好圖紙的熟悉和會審工作，圖紙設計中存在的問題，一定要在開工前發現并預以改正。

　　（二）施工現場準備是順利開工基礎

　　1、對宗地現狀進行深入了解。包括地下情況、地質情況和各種城市配套資源的接口位置等。

　　2、現場開工準備：做好現場水、電、路、電話通訊網絡和項目部辦公地點的搭建等準備工作，特別是水、電的引入要考慮臨時性和永久性問題。

　　（三）合作單位是過程實施保證

　　合作單位主要為工程承包單位、監理單位和大型設備材料供應單位。建立招投標領導小組和加強對合作單位的考察是工作重點。其中對建立監理單位的考察要深入到其監理工程的現場。

　　（四）材料物資準備是保障

　　做好甲供部分材料的市場調研，選擇質優價廉與項目定位相匹配的材料。還要分析材料市場價格的走勢。

　　綜上所述，各項施工準備工作不是分離的、孤立的，而是互為補充，相互配合的。為了提高施工準備工作的質量、加快施工準備工作的速度，我們NY公司會加強與總公司、**公司及各單位之間的溝通協調工作，確保每一個環節的工作都能高效率、高標準的完成。

　　三、前期費用支出

　　（總建筑面積以建筑工程規劃許可證上面標注的面積為準。

　　假設：總建筑面積為現階段總平面圖上標注的：28677㎡

　　承包工程中標價以1000元/㎡計算，約為：3000萬元）

　　1、招標、投標備案階段，為開具**公司的近期資信證明，需要**公司的賬戶存款最低限額為工程造價總額的30%，預計1000萬元。此筆費用可轉出，用于其它支出。

　　2、民用建筑工程修建人民防空地下室的標準：

　　① 自主經營（視為客房）按照建筑面積的4% 標準修建；

　　② 對外銷售（視為住宅）按照首層投影面積的100% 標準修建。

　　人防工程異地建設費:按照2200元/㎡標準繳納，面積同上。

　　假設情況一：聯排別墅用于自主經營，其他部分用于對外銷售的情況下，其中酒店接待處和聯排別墅的總建筑面積是12730㎡，其他部分首層面積是4665㎡，則人防工程異地建設費=（12730㎡*4%+4665㎡）*2200元/㎡=1138.33萬元

　　假設情況二：項目全部對外銷售，其中首層總面積是10519㎡，則人防工程異地建設費=10519㎡*2200元/㎡=2314.18萬元

　　3、城市基礎設施配套費：按照220元/㎡標準繳納,計算面積為總建筑面積。 220元/㎡*28677㎡=630.89萬元。

　　4、辦理施工許可證時，施工單位需要提供商品混凝土購銷

　　備注：C25 混凝土市場價格：360元/㎡；C30 混凝土市場價格：380元/㎡

　　5、建設單位需要繳納的工程款支付保證金：300萬元。

　　6、農民工工資保證金：建設單位、施工單位各需繳納工程中標價的2.5%。農民工工資保證金=3000萬元*2.5%=75萬元

　　7、施工圖審查費用：收費標準按照施工圖設計費用的7%收取。審圖費用=150萬元*3.369%=5萬元

　　8、建設工程招投標交易費：中標價在1000-3000萬之間，招投標交易費=1.26萬元+（3000萬元-1000萬元）*0.1%=3.26萬元

　　9、施工單位需要繳納的價格調節金：按照承包工程造價總額的3‰征收。價格調節金=3000萬元*3‰=9萬元

　　10、新型墻體材料專項基金：按照10元/㎡標準繳納，計算面積為總建筑面積。10元/㎡*28677㎡=28.68萬元。

　　11、散裝水泥費用：按照3元/噸標準繳納。

　　12、工程檔案風險金：1.5萬元。

　　13、臨時施工用電變壓器和施工用水的安裝費用：在開工前，供電所和供水公司現場實地測量后，給出預算書。

　　此外還有中山葉國華設計公司的方案設計費用：約170萬元；

　　NY元正設計公司的施工圖設計費用：約為152萬元。

　　總結：在辦理建筑工程施工許可證之前，需要繳納的主要費用（不包括人防工程異地建設費、商品混凝土購買費用和“三通一平”的費用）www.dewk.cn 630.89萬元（城市基礎設施配套費）+150萬元（農民工工資保證金）+300萬元（工程款支付保證金）+5萬元（施工圖審查費用）+3.26萬元（建設工程招投標交易費）+9萬元（價格調節金）+28.68（新型墻體材料專項基金）+1.5（工程檔案風險金）+170萬元（方案設計費用）+152萬元（施工圖設計費用）www.dewk.cn1450萬元。

　　二零**年十二月*日

篇3：交通中心室內裝飾工程施工準備

　　交通中心室內裝飾工程施工準備

　　本工程按照施工部署、設計方案、施工總進度計劃、施工控制網絡計劃的安排制定以下施工準備：

　　1、技術準備

　　1.1、深化設計

　　根據設計方案平面圖及效果圖進行施工圖深化設計，結合現場情況將特殊部分節點報設計、監理、甲方進行審批。

　　1.2、施工測量

　　我公司中標進場后，首先將對原有的工程標樁進行全面復測，包括標高樁、軸線控制樁等，進場7d內將復測結果報甲方及監理。經過監理工程師批準后使用復測結果放樣。對持有異議的復測結果，我公司將提出一份異議和建議修正表，報監理工程師。施工期間我公司將在監理工程師需要時無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。

　　1.3、施工放樣

　　技術人員盡快熟悉圖紙，充分領會設計意圖，清楚各種施工做法，圖紙不清楚的部分要通過設計，甲方盡快明確。按照設計方案及審批后的深化設計圖進行翻樣工作、加工定貨。

　　1.4、編制施工方案

　　編制各分項工程切實可行的施工方案，報甲方及監理審批后進行施工。

　　1.5、編制工程質量計劃

　　按本公司的質量管理保證體系的質量保證手冊及程序文件（ISO9001）建立工程質量保證體系，編制本工程項目質量計劃，確定質量目標，將質量責任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標實現。

　　2、材料準備

　　2.1、材料質量要求

　　我公司承諾用于該工程的永久性材料（含成品、半成品）都必須是符合國家或建材行業標準或招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。

　　2.2、材料加工定貨

　　我公司在永久性材料（含成品、半成品）加工定貨前，首先向監理工程師抱送材料樣品及技術說明，在取得監理工程師同意后方可定貨。

　　2.3、材料取樣與試驗

　　材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規范及招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗必須是在監理工程師在場的情況下在現場實驗室進行，或者經過監理工程師同意在某一個國家承諾的實驗室進行。經檢驗、試驗不合格的材料嚴格進入施工現場。未經監理工程師認可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經過監理工程師同意，我公司承諾無條件為監理工程師的試驗與取樣提供方便。

　　2.4、材料搬運與儲存

　　材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質量受到損害，不得使環境肥到污染。

　　2.5、材料定貨程序

　　項目經理部物資設備部取得本工程各種建材廠家的資料，評價后，項目經理部根據施工進度計劃進行加工訂貨，翻樣單上注明另工尺寸、規格、數量、材料名稱、材質質量要求及進場日期。材料驗收采取三方聯合驗收方式，即甲方、監理、施工單位三方聯合驗收，并填寫各種相關表格和相關資料（材料報驗單、合格證、檢測報告等）報批準后再使用該材料。

　　2.6、工具準備

　　根據工程施工需要，選擇適宜的工具，提前運到現場。

　　2.7、擬投入的主要材料計劃量

　　材料供應的是否到位將直接影響到工程進度，材料質量的好壞將直接關系到工程質量，因此材料供應及控制將是本次工程的重點，項目部提前作好材料調配計劃，在材料供應及質量保證上有專人負責，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應。見下頁主要材料調配計劃表。

　　3、施工現場及臨時設施準備

　　對現場進行校對，辦好各種交接手續，在正式進行施工前要做好以下工作：

　　3.1、對原結構施工現狀進行實測實量，對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖，提出處理建議，上報甲方及設計、監理進行修改處理，以便工程施工的順利進行。

　　3.2、與監理及總包辦理標高線及軸線的交接手續。

　　3.3、依6.1臨設施工方案用水部署，在正式施工前作好臨水管線的引入，達到施工條件。

　　3.4、依6.1臨設施工方案用電部署，在正式施工前作好臨電線路的引入，達到施工條件。

　　3.5、臨時設施：依6.1臨設施工方案，搭建臨時辦公室、材料庫房等，辦公設施進場。