工程項目經理職能（九）

　　1、負責配合項目開工前的手續辦理和施工準備工作，參與項目開工前的圖紙會審，認真組織記錄施工日志，做好各單位間的協調工作，負責組織保管好工程現場相關資料。

　　2、負責施工方案、工程變更、經濟簽證的審核，進場材料的驗收等工作，根據合同要求，審核工程進度和工程款的支付，嚴格控制工程造價。

　　3、定期向工程主管領導提交項目進度情況報表，對重大問題及時匯報和請示。

　　4、負責組織項目部人員的團隊建設、業務培訓及目標考核等管理工作。對工程技術人員進行有效地管理；

　　5、協調參與工程建設各單位的統一配合工作、能夠協調專業配套項目（電、天然氣、水、有線電視等）審批、實施工作，能夠協調規劃建設、質監站等行政單位管理工作。

　　6、負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃。負責定期組織對工程質量、安全、文明施工等方面的檢查活動。

　　7、組織和主持項目工程的階段性驗收和竣工驗收工作；組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。

篇2：裝飾項目經理各部門主要職能

　　裝飾項目經理各部門的主要職能：

　　項目經理：代表本企業，對該工程全面負責，其職能為：負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間、項目經理部與作業隊之間、與公司之間、與業主之間、與質監、安監部門之間的關系。

　　項目工程師：主要負責生產調度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計劃進度安排，測量，計量和試驗等項工作。

　　項目估算員：主要負責預算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。

　　項目質監員：主要負責工程質量預控，檢測，隱敝工程驗收，技術復核，質量評定和技術資料的收集工作。

　　項目安監員：主要負責施工現場安全動態管理，消防保衛，環境保護等工作。

　　項目總務員：主要負責辦公供需，生活后勤，現場文明衛生。

　　材料設備組：主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸。工具設備的管理，以及配套使用等項工作。

　　裝修工程施工項目管理網絡圖。

篇3：項目經理各部門主要職能

　　項目經理各部門的主要職能

　　項目經理：代表本企業，對該工程全面負責，其職能為：負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間、項目經理部與作業隊之間、與公司之間、與業主之間、與質監、安監部門之間的關系。

　　項目工程師：主要負責生產調度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計劃進度安排，測量，計量和試驗等項工作。

　　項目估算員：主要負責預算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。

　　項目質監員：主要負責工程質量預控，檢測，隱敝工程驗收，技術復核，質量評定和技術資料的收集工作。

　　項目安監員：主要負責施工現場安全動態管理，消防保衛，環境保護等工作。

　　項目總務員：主要負責辦公供需，生活后勤，現場文明衛生。

　　材料設備組：主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸。工具設備的管理，以及配套使用等項工作。