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物業(yè)經(jīng)理人

工程設(shè)計圖紙會審制度(7)

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  工程設(shè)計圖紙會審制度(七)

  圖紙會審分預(yù)審和正式會審二步進行。預(yù)審由承包單位自拿到設(shè)計圖紙起至正式圖紙會審會議前,自行負責組織進行圖紙預(yù)審。正式會審應(yīng)在承包單位圖紙預(yù)審?fù)瓿珊笾另椖空介_工前舉行,具體時間由建設(shè)單位根據(jù)施工合同所規(guī)定的工程時限和準備工作情況,與項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)商確定。

  1.圖紙會審要求

  (1)對項目監(jiān)理機構(gòu)的要求:

  ①督促承包單位認真投入圖紙預(yù)審及會審工作。

  ②全面掌握設(shè)計意圖、設(shè)計條件、設(shè)計技術(shù)要求、施工質(zhì)量要求和規(guī)定。

  ③澄清施工圖中存在及承包單位提出的技術(shù)問題。

  ④進行圖紙會審的記錄整理,寫出會議紀要。記錄應(yīng)有與會各方簽章確認,會議紀要由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽字。

  (2)對承包單位的要求(預(yù)審要求):

  ①組織有關(guān)人員分專業(yè)、分工種細讀設(shè)計文件,熟悉圖紙,確定會審重點。

  ②了解設(shè)計意圖及相應(yīng)的工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準。

  ③對設(shè)計文件和圖紙不明確或不完整的部分,提出澄清或補充的要求。

  ④對設(shè)計文件和圖紙中的疑問(或差錯、遺漏、含糊不清、技術(shù)難點等)寫出圖紙預(yù)審記錄,研究整理,并在會審會議上提出詢問。

  ⑤對各專業(yè)圖紙進行綜合分析研究,核對土建圖紙與各專業(yè)圖紙間的一致性,包括尺寸、管線、結(jié)構(gòu)等的配合是否正確和一致。

  ⑥分析圖紙技術(shù)要求和結(jié)構(gòu)方案等與承包單位的施工技術(shù)水平、技術(shù)裝備有無矛盾,力求科學、合理、文明地安排施工

  ⑦準備工作完成后提出圖紙會審的要求。

  2.圖紙會審參加人員

  (1)建設(shè)單位負責人和有關(guān)技術(shù)人員。

  (2)承包單位技術(shù)負責人、質(zhì)量監(jiān)督員和施工員。

  (3)設(shè)計單位項目負責人或代表。

  (4)項目監(jiān)理機構(gòu)技術(shù)負責人及有關(guān)人員。

  3.圖紙會審程序

  (1)圖紙會審會議由建設(shè)單位主持。

  (2)設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量要求和有關(guān)注意事項。

  (3)承包單位提出預(yù)審意見、圖紙中存在的問題和需要解決的問題。

  (4)設(shè)計單位解答有關(guān)單位所提出的問題,共同協(xié)商解決預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的問題。

  (5)監(jiān)理工程師提出監(jiān)理措施及工程控制要求。

  (6)認真研究并協(xié)商解決各有關(guān)單位、各項目之間配合問題及其它有關(guān)問題。

  (7)形成會議紀要,各方代表簽字存檔備查。

  4.圖紙會審內(nèi)容

  (1)設(shè)計圖是否完整齊全,如有欠缺是否有分期供圖時間表。

  (2)設(shè)計圖中所列的其它各種標準(通用)圖冊,承包單位是否具備。

  (3)設(shè)計圖與其設(shè)計說明的內(nèi)容是否一致。

  (4)設(shè)計圖各組成部分之間、平剖面之間有無矛盾和差錯,標注有無遺漏。

  (5)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、位置、標高和說明是否一致。

  (6)地質(zhì)勘探資料是否齊全,深度是否滿足施工開挖要求。

  (7)基礎(chǔ)設(shè)計是否與工程地質(zhì)條件相一致,地基處理方法是否合理

  (8)預(yù)埋件、預(yù)留孔及二次澆灌是否表示清楚。

  (9)鋼筋及相應(yīng)構(gòu)造是否表示清楚。

  (10)樓梯上人是否碰頭。

  (11)是否存在不能施工、不便施工或難于施工的技術(shù)問題。

  (12)是否存在容易導(dǎo)致質(zhì)量和安全問題,以及增加費用問題。

  (13)是否存在結(jié)構(gòu)物與電氣、設(shè)備等專業(yè)的矛盾之處。

  (14)對圖紙上所要求的材料來源能否保證或代換,有無難以提供的材料或設(shè)備。

  (15)承包單位對圖紙所要求的施工條件能否滿足。

  (16)關(guān)鍵部位有無特殊措施、特殊要求,施工能否保證。

  (17)施工質(zhì)量有無特殊要求和施工保證。

  (18)測量、定位、放線有無數(shù)據(jù)資料,是否已經(jīng)審核。

  (19)建筑物坐標關(guān)系是否清楚準確。

  (20)施工安全有無保障。

  (21)設(shè)計布置是否經(jīng)濟合理、便于安裝操作、維修。

  (22)設(shè)備圖紙及技術(shù)說明是否完備。

  (23)機電設(shè)備選型及性能是否符合技術(shù)先進安全可靠的原則。

  (24)建筑、結(jié)構(gòu)與公用管線、電氣設(shè)備安裝有無矛盾。

  (25)各種管道的走向是否合理、與地上、地下建筑物(或結(jié)構(gòu)物)交叉有無矛盾。

  (26)各專業(yè)之間、各子項之間的配合是否協(xié)調(diào)。

  (27)其它。

篇2:圖紙會審管理工作細則

圖紙會審管理工作細則

1.目的:
1.1通過圖紙會審,使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。
1.2通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。

2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。

3.職責:
3.1工程部負責組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。
3.3設(shè)計部負責與設(shè)計院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。

4.程序:
4.1設(shè)計部收到設(shè)計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。
4.3工程部專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工單位對設(shè)計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點問題,工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
4.8圖紙會審記錄由設(shè)計院負責,并發(fā)放工程部、設(shè)計部、監(jiān)理、施工單位。

5.圖紙會審關(guān)鍵問題
5.1土建部分:
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎(chǔ)形式的選擇。
5.1.3主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。
5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。
5.1.5內(nèi)墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分:
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要,且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.4消防工程設(shè)計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。
5.2.8用電設(shè)計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。
5.2.9強、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計要求。
5.2.10室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。

6.檢查:在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時反饋給設(shè)計院,并通過設(shè)計院進行設(shè)計調(diào)整或確認,再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

7.有關(guān)文件:
7.1現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范大全。
7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。

8.相關(guān)表單:
8.1專家咨詢會議報告。

修改記錄
頁碼修改日期修改人修改狀態(tài)修改單號生效日期

編制:審核:批準:
日期:日期:日期:

篇3:施工ISO-圖紙會審管理工作細則

施工ISO-圖紙會審管理工作細則

1.目的:
1.1通過圖紙會審,使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。
1.2通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。

2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。

3.職責:
3.1工程部負責組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。
3.3設(shè)計部負責與設(shè)計院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。

4.程序:
4.1設(shè)計部收到設(shè)計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。
4.3工程部專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工單位對設(shè)計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計圖紙進行審
閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點問題,工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
4.8圖紙會審記錄由設(shè)計院負責,并發(fā)放工程部、設(shè)計部、監(jiān)理、施工單位。

5.圖紙會審關(guān)鍵問題
5.1土建部分:
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎(chǔ)形式的選擇。
5.1.3主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。
5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。
5.1.5內(nèi)墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分:
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要,且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.4消防工程設(shè)計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。
5.2.8用電設(shè)計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。
5.2.9強、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計要求。
5.2.10室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。

6.檢查:在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時反饋給設(shè)計院,并通過設(shè)計院進行設(shè)計調(diào)整或確認,再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

7.有關(guān)文件:
7.1現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范大全。
7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。

8.相關(guān)表單:
8.1專家咨詢會議報告。

修改記錄:
頁碼修改日期修改人修改狀態(tài)修改單號生效日期

編制:審核:批準:
日期:日期:&

nbsp;日期:

《專家咨詢會議報告》

項目名稱編號
咨詢專題建設(shè)單位
建設(shè)單位
參加人員

時間地點
咨詢專家簽名:

咨詢會議結(jié)論:

(寫不完請接附頁)
編制:第頁.共頁

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