項目工程圖紙會審制度

　　1、圖紙會審目的

　　了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

　　2、會審參加人員

　　項目經理、項目技術負責人、專業技術人員、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。

　　3、會審時間

　　一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。

　　4、會審組織

　　一般由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業主盡快組織會審。

　　5、會審內容

　　5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。

　　5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。

　　5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。

　　5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。

　　5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。

　　5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。

　　5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

　　5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。

　　5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。

　　5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

　　6、會審程序

　　6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監理、分包協作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

　　6.2會審分"專業會審"和"綜合會審"，解決專業自身和專業與專業之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論"專業"或"綜合"會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。

　　6.3會審時，由項目內業技術人員提出自審時的統一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。

　　6.4根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發現的設計問題。

　　7、會審記錄內容

　　7.1工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。

　　7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。

　　7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。

　　7.4會審記錄內容：

　　1）建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問題、由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）

　　2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）

　　3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

　　4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。

　　8、會審記錄的發送

　　8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由內業技術人員移交給項目資料員，由資料員發送。

　　8.2會審記錄發送單位

　　1）建設單位（業主）

　　2）設計單位

　　3）監理單位

　　4）項目部：技術、質安、經營預算、工程等部門。專業技術人員、有關隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。

篇2：圖紙會審管理工作細則

圖紙會審管理工作細則

1.目的：
1.1通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規范要求。
1.2通過圖紙會審，使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質完成。

2.范圍：公司新建項目所有土建及配套圖紙。

3.職責：
3.1工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯系，提出甲方要求，并配合施工單位進行圖面解釋工作。

4.程序：
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工程師。
4.3工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設計院、施工單位、監理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術難點問題，工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發給施工、監理等有關單位執行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責，并發放工程部、設計部、監理、施工單位。

5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分：
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。
5.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分：
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要，且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規范。

6.檢查：在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況，如發現新問題及必要的調整及時反饋給設計院，并通過設計院進行設計調整或確認，再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。

7.有關文件：
7.1現行建筑設計規范大全。
7.2現行建筑施工規范大全。

8.相關表單：
8.1專家咨詢會議報告。

修改記錄
頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制：審核：批準：
日期：日期：日期：

篇3：施工ISO-圖紙會審管理工作細則

施工ISO-圖紙會審管理工作細則

1.目的：
1.1通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規范要求。
1.2通過圖紙會審，使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質完成。

2.范圍：公司新建項目所有土建及配套圖紙。

3.職責：
3.1工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯系，提出甲方要求，并配合施工單位進行圖面解釋工作。

4.程序：
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工程師。
4.3工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審
閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設計院、施工單位、監理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術難點問題，工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發給施工、監理等有關單位執行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責，并發放工程部、設計部、監理、施工單位。

5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分：
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。
5.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分：
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要，且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規范。

6.檢查：在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況，如發現新問題及必要的調整及時反饋給設計院，并通過設計院進行設計調整或確認，再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。

7.有關文件：
7.1現行建筑設計規范大全。
7.2現行建筑施工規范大全。

8.相關表單：
8.1專家咨詢會議報告。

修改記錄：
頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制：審核：批準：
日期：日期：&

《專家咨詢會議報告》

項目名稱編號
咨詢專題建設單位
建設單位
參加人員

時間地點
咨詢專家簽名：

咨詢會議結論：

（寫不完請接附頁）
編制：第頁.共頁