工程項目部職責(zé)（十二）
一、負(fù)責(zé)本工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織及調(diào)度工作。
二、對施工過程實施檢查、指導(dǎo)、控制，組織工程施工調(diào)查及開工審核，掌握工期進(jìn)度及日常施工生產(chǎn)狀態(tài)。檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃和工程合同的完成情況。
三、編制并上報實施性施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃并組織實施；審核工程設(shè)計文件及文件的交底、歸檔。
四、負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場核對、技術(shù)交底、變更設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件編制等工作，解決施工技術(shù)疑難問題。
五、負(fù)責(zé)對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”成果和工法進(jìn)行研究、引進(jìn)、吸收、推廣和應(yīng)用；制定科研課題項目，并進(jìn)行實施、開發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)。
六、對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、控制。監(jiān)督、檢查分部、分項、分包工程的質(zhì)量及隱蔽工程的質(zhì)量。
七、組織對不合格品的評審，提出并上報構(gòu)成工程質(zhì)量一般事故的不合格品的處置方案，組織糾正、預(yù)防措施的制定與實施，協(xié)助采購物資的質(zhì)量控制。
八、負(fù)責(zé)檢查、控制檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識和可追溯性，負(fù)責(zé)施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的檢查、控制，對施工過程質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
九、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工程防護(hù)、成品保護(hù)和交付工作，組織工程的竣工交驗及交驗后的回訪服務(wù)。制定并實施糾正、防護(hù)措施。
十、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇2：地產(chǎn)銷售項目部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)
一、組織架構(gòu)
1、設(shè)立項目經(jīng)理
2、配備案場經(jīng)理、策劃、文案、設(shè)計、市場研究員及案場銷售人員。
3、財務(wù)結(jié)算,統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。
4、營銷計劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案,報公司分管副總審批。
5、總經(jīng)理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。
二、崗位職責(zé):
1、項目經(jīng)理:
總體負(fù)責(zé)項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。
負(fù)責(zé)與開發(fā)商技術(shù)溝通。
保證各項計劃的順利實施。
負(fù)責(zé)各期營銷方案的審閱并報公司批準(zhǔn)實施
負(fù)責(zé)有關(guān)銷售部各項工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作
2、案場經(jīng)理:
(1)負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場全面管理,建立執(zhí)行各項規(guī)章管理制度。
(2)提交項目銷控、價格、優(yōu)惠體系,報銷售管理部批準(zhǔn)。
(3)總結(jié)銷售技巧,培訓(xùn)售樓人員。
(4)負(fù)責(zé)與開發(fā)商業(yè)務(wù)溝通。
(5)提交銷售業(yè)績匯總,及銷售人員業(yè)績表。
(6)總結(jié)分析項目銷售情況,提交銷售任務(wù)計劃書。
(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場客戶的接待、介紹和成交事宜。
(8)主持召開案場會議。
(9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計修正建議。
(10)負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各期整體工作與重大決策。
3、市場研究員
協(xié)助項目經(jīng)理及案場經(jīng)理工作。
負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供市場競爭分析,整理相關(guān)資料,提出銷售決策建議。
總結(jié)分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。
建立公司客戶來電來訪成交資源庫。
4、案場主管
協(xié)助項目案場經(jīng)理工作。
真實完整統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),送市場研究部。
負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、保管工作。
負(fù)責(zé)房源回籠、按揭辦理工作。
負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。
負(fù)責(zé)事物的保管工作。
負(fù)責(zé)其他銷售內(nèi)勤管理工作的貫徹實施。
5、市場策劃部:
(1)負(fù)責(zé)市場營銷推廣的策略設(shè)計并組織實施。
(2)協(xié)助制訂銷售計劃與指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)、培訓(xùn)銷售人員。
(3)制定執(zhí)行營銷計劃(廣告、促銷、設(shè)計、制作、公關(guān))
(4)編輯小區(qū)刊物。
(5)塑造企業(yè)品牌形象,積累無形資產(chǎn)。
(6)根據(jù)銷售各階段變化及時制定對應(yīng)策略并組織實施。
(7)負(fù)責(zé)與媒體建立良好穩(wěn)定的關(guān)系。
銷售代表:
(1)負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽定售房合同
(2)負(fù)責(zé)客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料
(3)負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理
篇3：房地產(chǎn)公司工程項目部職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程項目部職責(zé)
一、工程項目部的職能
1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據(jù)需要和工程具體情況，為工程管理需要而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu);
2.工程項目部作為項目的具體管理機(jī)構(gòu)，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表工程管理部，對工程項目履行相應(yīng)的管理職能和職責(zé);
二、工程項目部職責(zé)
1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業(yè)務(wù)流程方案;
2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進(jìn)行有計劃地管理;
3.跟蹤項目的前期工作，負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場三通一平;
4.在施工階段，負(fù)責(zé)同設(shè)計院，就有關(guān)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等內(nèi)容，進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系;
5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;
6.制定項目的施工組織設(shè)計審查要點，參與施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的審查;
7.對項目的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促，解決存在的問題;
8.對項目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;
9.配合公司有關(guān)部門或工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
10.配合監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查，主持或參與對工程事故進(jìn)行調(diào)查處理;
11.對設(shè)計變更、現(xiàn)場施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查，按公司和部門的管理制度履行相應(yīng)職責(zé);
12.配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;
13.對項目工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補(bǔ)充;
14.對負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場資料進(jìn)行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據(jù);
15.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;
16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業(yè)管理公司做好售后服務(wù);
17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。