項(xiàng)目部試驗(yàn)材料室管理制度

　　一、對(duì)本室所有儀器設(shè)備、工具、水電、進(jìn)行檢查，如有異常，應(yīng)立即采取措施。

　　二、試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所使用儀器設(shè)備性能完全了解，熟悉該項(xiàng)試驗(yàn)的操作步驟及注意事項(xiàng)，做好使用記錄。

　　三、篩分時(shí)應(yīng)注意篩孔尺寸，防止錯(cuò)用。

　　四、使用天平稱量或進(jìn)行細(xì)料篩分等試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)避免吹風(fēng)，必要時(shí)應(yīng)關(guān)門、窗及電風(fēng)扇，以免造成稱量不準(zhǔn)或細(xì)顆粒損失。

　　五、操作過程中如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，并查明原因。

　　六、試驗(yàn)完畢，應(yīng)將所有的儀器擦拭干凈，工具放回原處，較精密的儀器應(yīng)放入柜內(nèi)或套上防塵罩，試驗(yàn)廢料當(dāng)日清理，切斷電源、水源、關(guān)好門窗等。

篇2：項(xiàng)目部試驗(yàn)材料室管理制度

　　項(xiàng)目部試驗(yàn)材料室管理制度

　　一、對(duì)本室所有儀器設(shè)備、工具、水電、進(jìn)行檢查，如有異常，應(yīng)立即采取措施。

　　二、試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所使用儀器設(shè)備性能完全了解，熟悉該項(xiàng)試驗(yàn)的操作步驟及注意事項(xiàng)，做好使用記錄。

　　三、篩分時(shí)應(yīng)注意篩孔尺寸，防止錯(cuò)用。

　　四、使用天平稱量或進(jìn)行細(xì)料篩分等試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)避免吹風(fēng)，必要時(shí)應(yīng)關(guān)門、窗及電風(fēng)扇，以免造成稱量不準(zhǔn)或細(xì)顆粒損失。

　　五、操作過程中如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，并查明原因。

　　六、試驗(yàn)完畢，應(yīng)將所有的儀器擦拭干凈，工具放回原處，較精密的儀器應(yīng)放入柜內(nèi)或套上防塵罩，試驗(yàn)廢料當(dāng)日清理，切斷電源、水源、關(guān)好門窗等。

篇3：收費(fèi)工作建立績效考核制度

　　收費(fèi)工作建立績效考核制度

　　收費(fèi)工作一直每個(gè)物業(yè)公司難度最大的工作。收費(fèi)工作實(shí)施績效化，從而會(huì)激勵(lì)員工收費(fèi)的積極性，提高收費(fèi)水平。按照員工工作表現(xiàn)，工作業(yè)績進(jìn)行績效考核，每周、每月都公布收費(fèi)的考核百分比率。績效工作獎(jiǎng)金的發(fā)放將會(huì)打破物業(yè)公司“大鍋飯”的規(guī)律，并提高員工的工作積極性，同時(shí)也彰顯了物業(yè)公司績效考核的目的和效果。

　　1、堅(jiān)持全方位、全天候、全員參與，提高物業(yè)費(fèi)收繳率

　　2、提升“收費(fèi)是物業(yè)生存之本”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使物業(yè)員工對(duì)物業(yè)收費(fèi)工作的重要性、緊迫性有了深刻的認(rèn)識(shí)和切身的感知。

　　3、催費(fèi)形式多樣化。加強(qiáng)節(jié)假日催收物業(yè)費(fèi)，是提高物業(yè)公司收費(fèi)的基本原則。

　　客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式，而且還要利用節(jié)假日或夜間去業(yè)主家收費(fèi)，這也同時(shí)增加了物業(yè)員工和業(yè)主交流的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通，從側(cè)面了解到了業(yè)主的家庭特征、生活規(guī)律、基本經(jīng)濟(jì)狀況，在攀談中巧妙談及物業(yè)服務(wù)工作和物業(yè)費(fèi)的事宜，為日后收費(fèi)奠定基礎(chǔ)，保證收費(fèi)效率。