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物業(yè)經(jīng)理人

工程部管理職責(5)

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  工程部管理職責(5)

  (1)負責現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理,對現(xiàn)場施工用水、用電進行統(tǒng)一設(shè)置和調(diào)配。結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,進行施工平面圖的設(shè)計、規(guī)劃和實施。

  (2)負責項目施工總進度計劃的實施管理,負責項目月進度計劃、周進度計劃的編制。負責檢查、審核各分包單位及業(yè)主直接發(fā)包單位的進度計劃安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的進度計劃實施并監(jiān)督檢查進度計劃的落實。

  (3)負責施工統(tǒng)計報表的編制和上報工作,核定各分包單位的施工形象部位。

  (4)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理組織召開月、周生產(chǎn)調(diào)度會和日碰頭會,并組織落實有關(guān)會議決議,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工單位(包括各分包單位和業(yè)主直接發(fā)包的單位)間的施工銜接和施工進度。

  (5)負責現(xiàn)場自供材料需用計劃的編制,督促材料按時進場。檢查核實各分包單位勞動力、機械設(shè)備、主材、輔助材料的進場情況,及時發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)存在的問題,督促分包單位進行資源供應(yīng)調(diào)整。

  (6)負責現(xiàn)場工期延誤和施工簽證的辦理。

  (7)參與圖紙會審,全面掌握圖紙內(nèi)容,檢查督促分包單位按圖施工,組織工序自檢、互檢、交接檢,嚴格控制施工質(zhì)量。

  (8)具體實施項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、CI管理計劃,負責施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保交底,嚴格按方案組織施工。

  (9)參與現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源辨識和風險評價工作,抓好過程控制和運行管理,有效控制噪聲、粉塵、污水、施工垃圾及其他有毒有害物質(zhì)的排放,組織落實質(zhì)量、安全、環(huán)境污染問題和不合格品的具體整改處置工作,做到安全、文明、有序施工。參與機械設(shè)備的進場驗收和安裝驗收工作,參與現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施的驗收工作。

  (10)負責與業(yè)主、監(jiān)理就有關(guān)施工問題的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  (11)參加現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件的調(diào)查處理,并負責糾正預預防措施的具體落實工作。

  (12)配合土建的預留、預埋,負責水、電、暖、消防、設(shè)備安裝的施工管理工作。

  (13)負責編制專業(yè)施工方案和專業(yè)施工質(zhì)量、安全保證計劃,審核各專業(yè)分包單位編制的專項施工作業(yè)方案,并檢查、督促其貫徹實施。

  (14)保持與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的密切聯(lián)系,掌握專業(yè)設(shè)計、施工動態(tài),及時進行協(xié)調(diào)與溝通,確保專業(yè)施工要求。

  (15)細化專業(yè)施工進度計劃,做好各專業(yè)施工穿插的相互協(xié)調(diào)。

  (16)及時了解各專業(yè)分包單位勞動力、技術(shù)能力、原材料供應(yīng)的具體情況,督促落產(chǎn)專業(yè)分包單位進行資源供應(yīng)調(diào)整。

  (17)及時組織對專業(yè)分包單位的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保交底,指導專業(yè)分包單位對其作業(yè)班組的交底及時辦理工期延誤、技術(shù)變更、施工增量等簽證及索賠手續(xù);編制增量預算,及時取得業(yè)主確認。

  (18)負責月度專業(yè)工作量統(tǒng)計,配合做好月度專業(yè)工程報量。審核各專業(yè)分包單位的統(tǒng)計報量,為工程結(jié)算和分包結(jié)算積累資料。

  (19)負責收集、整理預、結(jié)算資料,配合完工結(jié)算。參與專業(yè)工程驗收,負責專業(yè)交工資料的搜集、整理工作。

  (20)負責現(xiàn)場物資的協(xié)調(diào)管理及日常綜合事務(wù)的辦理工作。

  (21)對分包商的業(yè)務(wù)管理由工程部牽頭,各業(yè)務(wù)部門具體負責本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)。

篇2:房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責

  

  房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責

  一 、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目部行政管理和內(nèi)外聯(lián)系工作。

  二、協(xié)助項目經(jīng)理完成三通一平等前期準備工作。

  三、協(xié)助項目經(jīng)理完成施工現(xiàn)場的三通一平工作,為施工單位進場創(chuàng)造條件。

  四、配合項目經(jīng)理完成項目工程外部協(xié)調(diào)工作。

  五、負責工程部施工現(xiàn)場的行政生活管理工作。

  六、參加監(jiān)理工程師對項目工程主要材料、設(shè)備的見證取樣及驗收工作。

  七、協(xié)助公司對甲供材料及設(shè)備的招投標工作。

  八、負責甲供材料及設(shè)備的采購、接收、保管、移交等的管理工作,并各建筑單位自供材料的全面監(jiān)督。

  九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

篇3:項目公司工程部部門職責

  項目公司工程部部門職責

  1.崗位設(shè)置圖

  2.部門使命

  負責項目公司現(xiàn)場的工程管理和配套,是項目施工建造的主要執(zhí)行部門

  3部門職責

  3.1項目前期報建

  負責辦理項目實施過程中各項報批報建事務(wù);

  協(xié)調(diào)組織項目前期過程中的各項工作。

  3.2項目工程策劃

  參與項目前期方案的評審工作;

  組織相關(guān)部門編制項目總體控制計劃,并負責組織評審發(fā)布;

  3.3擴初及施工圖設(shè)計期間的溝通聯(lián)系

  負責編制擴初施工圖設(shè)計任務(wù)書,提出設(shè)計要求;

  負責對設(shè)計單位設(shè)計質(zhì)量、進度、建安成本等的控制,并接受工程部的監(jiān)控;

  根據(jù)項目總體計劃中設(shè)計工作計劃的要求,協(xié)調(diào)設(shè)計單位開展擴初及施工圖設(shè)計工作;

  組織設(shè)計單位、施工單位的施工圖技術(shù)交底;

  組織包括政府職能部門在內(nèi)的相關(guān)內(nèi)外部的單位對擴初設(shè)計的評審工作;

  負責項目全過程的與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系。

  3.4參與外包單位的選擇

  負責協(xié)助工程技術(shù)部收集、推薦擴初及施工圖設(shè)計單位;

  參與施工企業(yè)、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備供應(yīng)商的評價選擇工作,提供有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位招標的招標要點,并參與招標活動。

  3.5施工前準備工作

  負責施工前各項準備工作的實施和督促;

  負責對本項目參建單位人員的培訓;

  負責配合工程技術(shù)部進行施工圖交底;

  負責施工組織設(shè)計的評審及批準工作。

  3.6進度管理

  負責組織根據(jù)項目總控計劃制定詳細的施工進度計劃;

  負責監(jiān)控項目施工進度計劃的實施情況,并及時進行調(diào)整;

  負責協(xié)助項目負責人跟蹤、督辦相關(guān)部門與項目有關(guān)的工作計劃的制定、評審、實施等工作。

  3.7現(xiàn)場技術(shù)管理

  負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時反饋工程技術(shù)部;

  負責組織項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場技術(shù)問題;

  負責簽證的審核,以及授權(quán)范圍內(nèi)的簽證批準;

  定期與設(shè)計單位聯(lián)系,解決施工圖中出現(xiàn)在問題;

  負責對設(shè)計變更的現(xiàn)場管理、跟蹤落實及反饋工作。

  3.8質(zhì)量管理

  負責針對工程特點,編制質(zhì)量控制要點計劃,明確職責權(quán)限,并負責實施;

  負責審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況,并對監(jiān)理工作進行考核;

  負責對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核;

  組織施工各階段的工程驗收;

  質(zhì)量通病的防治和消除;

  負責對工程質(zhì)量情況進行定期的分析,形成質(zhì)量分析報告,對于典型問題,應(yīng)形成案例。

  3.9安全文明管理

  負責按安全文明管理的要求對施工現(xiàn)場進行管理。

  施工現(xiàn)場的社會治安的綜合治理。

  監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。

  3.10材料管理

  參與建筑裝飾裝修材料選型;

  負責審核施工單位編制的材料及設(shè)備進場計劃,并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行;

  負責編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;

  負責對材料封樣的現(xiàn)場管理;

  負責對施工單位材料進度報量的審核;

  負責材料驗收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理;

  負責與供應(yīng)商、施工單位帳目的核對,并定期提供報表給招標采購部及相關(guān)部門。

  負責權(quán)限范圍內(nèi)的材料采購工作;

  負責材料臺帳建立、維護工作。

  3.11供應(yīng)商管理

  參與工程供方的資質(zhì)預審;

  施工過程中負責對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控、考評等;

  負責建立施工、監(jiān)理及材料供應(yīng)商的信息庫,并及時更新相關(guān)信息;

  負責材料供應(yīng)商的評價。

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