工程項(xiàng)目施工計(jì)劃管理制度（三）
1 為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)，確保計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性，工區(qū)成立施工生產(chǎn)計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
工程管理部是施工生產(chǎn)計(jì)劃管理工作主責(zé)部門，在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門編制年（季、月）度建議投資計(jì)劃；負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)整、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
工程管理部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的工期安排、建設(shè)單位下達(dá)的投資計(jì)劃、上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，編制周、月、季、年施工生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)工區(qū)。同時(shí)根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃的安排，要求工區(qū)編制保證計(jì)劃完成計(jì)劃的施工資源配置、技術(shù)、質(zhì)量、安全保證措施、存在的主要問題及解決辦法。負(fù)責(zé)檢查工區(qū)的計(jì)劃執(zhí)行情況。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)籌集完成施工生產(chǎn)計(jì)劃需要的資金。
物資設(shè)備部負(fù)責(zé)按施工生產(chǎn)計(jì)劃組織物資供應(yīng)及設(shè)備配置。
安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)檢查施工過程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等情況。
綜合辦公室負(fù)責(zé)三電遷改及征地拆遷工作，保證施工隊(duì)伍順利進(jìn)場作業(yè)。
成本預(yù)算部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、編制投資計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位驗(yàn)工。
2 堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排，靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理，各負(fù)其責(zé)”的原則編制施工生產(chǎn)計(jì)劃。
3 編制依據(jù)：
批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)；
上級(jí)下達(dá)的年度計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；
現(xiàn)場施工條件及施工準(zhǔn)備情況；
項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況，建設(shè)單位關(guān)于工期、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)保等管理規(guī)定；
施工總價(jià)承包合同及其他合同。
4 年（季、月）度計(jì)劃的編制
1、年度建議投資計(jì)劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃
工區(qū)工管部負(fù)責(zé)在開工前編制本年度的建議投資計(jì)劃，季（月）度建議投資計(jì)劃隨年度計(jì)劃一并上報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核，然后上報(bào)京沈客專公司指揮部；待建議計(jì)劃批復(fù)后根據(jù)建設(shè)單位意見調(diào)整季（月、年）度投資計(jì)劃；并于＿月＿日前根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況、施工組織設(shè)計(jì)安排編制下一年度施工投資計(jì)劃。
2、季（月）度建議計(jì)劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃
工區(qū)負(fù)責(zé)所管段的本季（月）度施工計(jì)劃的編制工作，在每月＿日前上報(bào)工程管理部，工程部根據(jù)實(shí)際施工情況、施工進(jìn)度安排、上級(jí)下達(dá)的投資計(jì)劃，對(duì)工區(qū)的施工計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)施工計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，于每月＿前將施工計(jì)劃各下達(dá)到工區(qū)。
3、調(diào)整計(jì)劃
因特殊情況需要調(diào)整年（季、月）度計(jì)劃，工區(qū)應(yīng)以書面形式提出調(diào)整建議計(jì)劃并說明理由，工程管理部編制出年（季、月）度調(diào)整建議計(jì)劃并經(jīng)施工計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審批后下達(dá)執(zhí)行。
5 編制的內(nèi)容要求
年（季、月）度建議計(jì)劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃都必須有詳細(xì)的文字說明、圖、表和電子文本，包含下列內(nèi)容：
1、編制說明：包括上一階段施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工組織的完成情況及簡要分析；本期計(jì)劃的依據(jù)；施工的主要內(nèi)容、形象進(jìn)度；資金、物資、設(shè)備、勞力等資源需求及配置情況；完成本期施工生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)采取的措施；主要存在的問題及解決辦法等。
2、施工生產(chǎn)計(jì)劃要按章、節(jié)安排，按規(guī)定格式編制。
按施工總價(jià)承包合同《工程量清單》確定的章節(jié)、工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱，計(jì)量單位、合同數(shù)量及價(jià)值、分月數(shù)量及價(jià)值，開累計(jì)劃完成數(shù)量及價(jià)值、累計(jì)完成百分比等組成。
6 年（季、月）度計(jì)劃是工程建設(shè)管理實(shí)施的指令性文件，是組織生產(chǎn)和搞好管理的基本依據(jù)，也是考核工區(qū)是否完成目標(biāo)的重要指標(biāo)。計(jì)劃下達(dá)后，工區(qū)要層層分解落到實(shí)處，采取各種有效措施，保證計(jì)劃的全面完成。
7 對(duì)下達(dá)的年（季、月）度計(jì)劃的實(shí)施情況，計(jì)劃合同部及歸口管理部門具有督導(dǎo)、檢查的權(quán)利和義務(wù)。
8 在計(jì)劃執(zhí)行過程中要經(jīng)常地、系統(tǒng)地進(jìn)行檢查分析，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映，使問題盡快得到解決，為計(jì)劃全面完成創(chuàng)造條件。
9 工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭抓好計(jì)劃實(shí)施，并組織有關(guān)部門經(jīng)常對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的情況和問題，要及時(shí)采取措施，盡快解決，以保證計(jì)劃的順利完成。
10 維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，堅(jiān)持實(shí)事求是地制定施工生產(chǎn)計(jì)劃，不準(zhǔn)故意少安排計(jì)劃產(chǎn)值。工區(qū)必須嚴(yán)格遵守計(jì)劃紀(jì)律，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。
11 工區(qū)計(jì)劃都由計(jì)劃管理人員編制，工區(qū)在制定計(jì)劃時(shí)，必須服從項(xiàng)目部的整體部署。
12 計(jì)劃工作人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)章制度，嚴(yán)守商業(yè)秘密。
篇2：某高速公路前一階段工程建設(shè)完成情況和施工計(jì)劃
某高速公路前一階段工程建設(shè)完成情況和20**年施工計(jì)劃
承秦籌建處 **
一、前一階段工程建設(shè)完成情況
自20**年11月18日，籌建處組織召開進(jìn)場施工動(dòng)員大會(huì)以來，全體參建單位發(fā)揚(yáng)同心同德，求真務(wù)實(shí)，拼搏奉獻(xiàn)，事爭一流的精神，在各級(jí)地方政府的大力支持下，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)妥，項(xiàng)目進(jìn)展穩(wěn)步推進(jìn)，前一階段工程建設(shè)方面主要完成了以下工作：
(一)開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)09年底前破土動(dòng)工任務(wù)目標(biāo)。
各施工單位認(rèn)真落實(shí)進(jìn)場施工動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，立即行動(dòng)，不畏嚴(yán)寒，抓緊時(shí)間進(jìn)場建點(diǎn)，全力抓好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓緊辦理臨時(shí)用地手續(xù)，截止20**年12月28日，全線15個(gè)合同段全部破土動(dòng)工。
(二)積極開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成駐地建設(shè)。
為確保施工現(xiàn)場、辦公及生活設(shè)施達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，籌建處編制印發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》，各參建單位均能按照實(shí)施細(xì)則要求，高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。至20**年1月底，全線15家施工單位和6家監(jiān)理單位的駐地建設(shè)全部完成，具備正常的辦公生活條件。
(三)工地試驗(yàn)室順利通過省質(zhì)監(jiān)站備案審核。
4月24日至29日，省質(zhì)監(jiān)站對(duì)承秦高速公路工地試驗(yàn)室進(jìn)行了備案審核。備案審核組對(duì)承秦高速全線工地試驗(yàn)室高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境條件給予了充分肯定，全線6家監(jiān)理單位和15家施工單位的試驗(yàn)室共有17個(gè)單位順利通過了工地試驗(yàn)室備案審核。剩余4家的工地試驗(yàn)室經(jīng)過整改落實(shí)后也已于6月2日通過備案審核。
(四)全力抓好拌和站、預(yù)制場建設(shè)，為全面開工做好充足的準(zhǔn)備工作。
4月17日-18日籌建處對(duì)全線的拌和站、預(yù)制場場站建設(shè)情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，要求施工單位抓緊辦理臨時(shí)用地手續(xù)，全力加快場站建設(shè)進(jìn)度。截止5月底，全線22座用于橋梁結(jié)構(gòu)物的拌和站全部完成，目前全線共建設(shè)完成拌和站33座，正在建設(shè)中的有4座，橋梁預(yù)制場建設(shè)已完成12處，正在建設(shè)16處。
(五)加快施工臨時(shí)用電、施工便道的建設(shè)。為保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，籌建處積極與市縣各部門溝通，協(xié)調(diào)解決施工用電問題，全線各施工單位臨時(shí)供電方案已經(jīng)確定，已架設(shè)安裝變壓器24座，施工便道修筑完成99.5公里。
(六)加大人員設(shè)備的投入，及時(shí)完成清表工作。要求施工單位備足清表、土石方機(jī)械設(shè)備，對(duì)具備清表?xiàng)l件的路段，必須及時(shí)完成清表工作，到六月底全線完成清表67公里，占總清表里程的81%。
(七)開展多種競賽活動(dòng)，促進(jìn)征地拆遷，加快工程進(jìn)度。
1、開展“征地拆遷攻堅(jiān)月”活動(dòng)
為了加快工程進(jìn)度，為施工單位提供一個(gè)較好的施工環(huán)境，及早破解征地拆遷這個(gè)難題，籌建處在5月份開展了“征地拆遷攻堅(jiān)月”活動(dòng)，舉全處之力，以征地拆遷為中心，確保征地拆遷工作順利推進(jìn)，通過開展“征地拆遷攻堅(jiān)月”活動(dòng)，市、縣指揮部加大協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動(dòng)參與征拆人員的積極性，通過制定各項(xiàng)措施，施工單位不等不靠，積極主動(dòng)配合地方政府，加大設(shè)備、人力的投入，抓緊清表，至6月初，大部分合同段初步具備了全面開工的條件。
2、加快“控制性工程”的施工
在開展“征地拆遷攻堅(jiān)月”活動(dòng)的同時(shí)，籌建處高度重視控制性工程的施工，根據(jù)實(shí)際情況制定了各合同段5月份控制性工程任務(wù)目標(biāo)，要求各施工單位繼續(xù)加大地方協(xié)調(diào)力度，采取各種措施，全力以赴解決各類地方問題，千方百計(jì)擴(kuò)大控制性工程的施工作業(yè)面，充分發(fā)揮控制性工程施工的以點(diǎn)帶面的重要作用，以積極主動(dòng)的態(tài)度加快控制性工程的施工進(jìn)度，至5月底實(shí)現(xiàn)隧道進(jìn)洞、灌注樁連續(xù)作業(yè)、預(yù)制場出梁、通道開工的總體形象進(jìn)度。
3、開展“全面開工月”活動(dòng)
為充分利用目前這段寶貴的黃金季節(jié)，搶抓時(shí)機(jī)，爭分奪秒，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在暑期來臨之前形成大干快上的建設(shè)局面，為確保完成全年工程任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，自20**年6月10日～20**年7月10日在全處及全體參建單位范圍內(nèi)開展了“全面開工月”活動(dòng)。要求各項(xiàng)目經(jīng)理部召開專門動(dòng)員會(huì)議，增強(qiáng)緊迫感，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，加大人員、設(shè)備、資金投入，加大各方協(xié)調(diào)力度，迅速進(jìn)入全面開工狀態(tài)。至7月10日前實(shí)現(xiàn)全線路基土石方完成總工程量的5%，通道、小橋涵完成總數(shù)量60%的基礎(chǔ)混凝土澆注，大中橋?qū)崿F(xiàn)全部開工，混凝土灌注樁完成總數(shù)量的20%，完成T梁預(yù)制118片，墩柱27根，隧道全部完成管棚施工，左、右線均達(dá)到進(jìn)洞條件，各合同段形成流水化、連續(xù)化施工作業(yè)的任務(wù)目標(biāo)。
(八)截止到6月底全線工程形象進(jìn)度情況。
1、完成土石方46.56萬m3。
2、大橋開工46座，占大橋數(shù)量的66%，全線鉆挖孔958棵，灌注樁47棵，預(yù)制T梁81片。
3、小橋涵、通道開工37道，占總數(shù)的20%。
4、隧道總計(jì)17座，已開工16座，累計(jì)進(jìn)尺205延米。
二、20**年施工計(jì)劃
根據(jù)河北省交通運(yùn)輸廳20**年投資計(jì)劃及河北省高速公路管理局工作安排，經(jīng)籌建處研究，現(xiàn)將承秦高速公路秦皇島段20**年施工計(jì)劃下發(fā)各單位，望遵照?qǐng)?zhí)行。
(一)20**年施工形象進(jìn)度計(jì)劃：
20**年度路基工程完成50%，橋涵及交叉工程基礎(chǔ)完成100%、下部結(jié)構(gòu)完成70%、上部結(jié)構(gòu)完成20%，涵洞、通道完成100%，隧道工程完成60%。
(二)20**年共完成投資267033萬元。其中：總則部分11661萬元;路基工程54201萬元;橋涵工程117319萬元;交叉工程8344萬元;路面工程85萬元;隧道工程75423萬元。房建30億元。
(各標(biāo)段20**年施工計(jì)劃見附表)
(三)措施與要求：
1、各施工單位要認(rèn)真研究、精心安排，結(jié)合本標(biāo)段的具體情況
和工程特點(diǎn)，按照年度總體計(jì)劃制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，將計(jì)劃指標(biāo)分解到月、分解到周、分解到施工班組。
2、各施工單位于7月10日前向籌建處提交經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦審核同意的本標(biāo)段的20**年月計(jì)劃安排表，并附網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。
3、各施工單位要召開專門動(dòng)員大會(huì)，發(fā)動(dòng)全體參建人員，增強(qiáng)緊迫感和自信心，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行的保障措施。
4、各施工單位要加大人力、設(shè)備和資金投入，加班加點(diǎn)，不分晝夜，具備施工條件的現(xiàn)場要及時(shí)開工。要加強(qiáng)施工組織，各工作面、各工序做到連續(xù)作業(yè)、流水作業(yè)，形成大干快上的局面，確保工程進(jìn)度。
5、各施工單位要加大地方工作協(xié)調(diào)力度，及時(shí)解決施工中遇到的問題，化解施工中產(chǎn)生的矛盾，突破障礙，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行。
6、各施工單位要增強(qiáng)施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)月計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，上個(gè)月完不成計(jì)劃的，必須及時(shí)調(diào)整下月計(jì)劃，把滯后的進(jìn)度趕上來。
7、各監(jiān)理單位要做到熱情服務(wù)，與施工單位緊密配合，根據(jù)施工計(jì)劃對(duì)施工單位予以指導(dǎo)、監(jiān)督并提出嚴(yán)格要求，保證計(jì)劃任務(wù)的落實(shí)。
8、籌建處將根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，對(duì)完成計(jì)劃好的單位進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不力，管理不到位，不能按時(shí)完成計(jì)劃的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。
最后，在省交通運(yùn)輸廳、高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在秦皇島市政府，青龍縣、撫寧縣政府的大力支持下，發(fā)揚(yáng)“齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)高效、攻堅(jiān)克難、事爭一流”的精神，為圓滿完成20**年工程建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。謝謝!
篇3：裝飾項(xiàng)目工程施工計(jì)劃其說明
裝飾項(xiàng)目工程施工計(jì)劃及其說明
1.進(jìn)度計(jì)劃保證措施
(1)深化設(shè)計(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在90d以內(nèi)。
(2)在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。
(3)制訂工期控制計(jì)劃，按項(xiàng)目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度安排月、周施工計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。
(4)實(shí)行工期承包制，各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。
(5)公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會(huì)，參與、協(xié)助、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時(shí)和提前完成。
2.施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。
3.勞動(dòng)力需用計(jì)劃見附表。
4.擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃見附表。
5.節(jié)約計(jì)劃(降低成本措施)
(1)施工進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工期及各項(xiàng)資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。
(2)據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各項(xiàng)工程施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動(dòng)力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。
(3)運(yùn)用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取"平面流水，立體交叉"法，科學(xué)組織，確保各階段計(jì)劃的落實(shí)。參照施工預(yù)算提供的材料設(shè)備數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，減少對(duì)資金的占用，同時(shí)降低保管費(fèi)用。
(4)嚴(yán)把加工訂貨、材料計(jì)劃關(guān)：根據(jù)預(yù)算部門的材料分析，由技術(shù)部門編制單位工程月材料采購計(jì)劃，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖，實(shí)行多級(jí)把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確。
(5)嚴(yán)把材料采購關(guān)
采購的材料都通過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價(jià)，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
(6)嚴(yán)把進(jìn)場材料管理關(guān)。
進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)罰款的原則。
(7)采用新材料、新工藝、新技術(shù)，保證質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料。
(8)施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對(duì)成品和半成品做好保護(hù)。
6.技術(shù)節(jié)約措施
(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)控制好標(biāo)高（軸線）防止超厚。
(2)對(duì)進(jìn)場的材料加強(qiáng)驗(yàn)收，把好材料關(guān)。
(3)需要搭設(shè)腳手架時(shí)，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。
(4)加強(qiáng)工具管理，采取材料租賃，加快周轉(zhuǎn)速度，為減低成本創(chuàng)造條件。
(5)設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施工。
(6)控制計(jì)劃進(jìn)料，材料進(jìn)場應(yīng)量方點(diǎn)數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額領(lǐng)料，逐項(xiàng)結(jié)算。
(7)班組實(shí)行分部、分項(xiàng)承包，執(zhí)行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗有罰的辦法。
(8）合理安排，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃縮短工期，減少為工、機(jī)械、材料等費(fèi)用的支出。
(9)加強(qiáng)現(xiàn)場管理、合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工平面圖規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。