幕墻工程施工計劃目標(biāo)

　　一．質(zhì)量計劃目標(biāo)

　　達(dá)到現(xiàn)行國家驗評標(biāo)準(zhǔn)合格等級并確保長城杯。

　　二．工期計劃目標(biāo)

　　教育樓鋁合金門窗計劃20**年3月30日開工，計劃20**年6月14日完工，計劃工期76日歷天；幕墻工程計劃20**年3月30日開工，計劃20**年8月14日完工，計劃工期137日歷天。

　　研究中心鋁合金門窗計劃20**年3月30日開工，計劃20**年5月30日完工，計劃工期61日歷天；幕墻工程計劃20**年3月30日開工，計劃20**年7月14日完工，計劃工期107日歷天。

　　三．環(huán)境保護(hù)計劃目標(biāo)

　　遵守國家及市有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)要求，施工躁聲遵守《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90。

　　具體目標(biāo)如下：

　　a.噪音值白天65分貝，夜間55分貝,夜間盡量不施工。

　　b.保持施工現(xiàn)場整齊衛(wèi)生，垃圾及時運(yùn)出。

　　c.采用環(huán)保材料。

　　四．文明施工計劃目標(biāo)

　　貫徹公司CI戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場文明、場容管理，盡保施工現(xiàn)場達(dá)到市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。

　　五．安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)

　　遵守國家及市有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。

　　六．服務(wù)目標(biāo)

　　信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主及當(dāng)?shù)卣块T對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。

篇2：某高速公路前一階段工程建設(shè)完成情況和施工計劃

　　某高速公路前一階段工程建設(shè)完成情況和20**年施工計劃

　　承秦籌建處 **

　　一、前一階段工程建設(shè)完成情況

　　自20**年11月18日，籌建處組織召開進(jìn)場施工動員大會以來，全體參建單位發(fā)揚(yáng)同心同德，求真務(wù)實，拼搏奉獻(xiàn)，事爭一流的精神，在各級地方政府的大力支持下，齊心協(xié)力、攻堅克難，各項工作扎實穩(wěn)妥，項目進(jìn)展穩(wěn)步推進(jìn)，前一階段工程建設(shè)方面主要完成了以下工作：

　　(一)開好局、起好步，實現(xiàn)09年底前破土動工任務(wù)目標(biāo)。

　　各施工單位認(rèn)真落實進(jìn)場施工動員大會會議精神，立即行動，不畏嚴(yán)寒，抓緊時間進(jìn)場建點，全力抓好開工前的各項準(zhǔn)備工作，抓緊辦理臨時用地手續(xù)，截止20**年12月28日，全線15個合同段全部破土動工。

　　(二)積極開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動，高標(biāo)準(zhǔn)完成駐地建設(shè)。

　　為確保施工現(xiàn)場、辦公及生活設(shè)施達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，籌建處編制印發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實施細(xì)則》，各參建單位均能按照實施細(xì)則要求，高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。至20**年1月底，全線15家施工單位和6家監(jiān)理單位的駐地建設(shè)全部完成，具備正常的辦公生活條件。

　　(三)工地試驗室順利通過省質(zhì)監(jiān)站備案審核。

　　4月24日至29日，省質(zhì)監(jiān)站對承秦高速公路工地試驗室進(jìn)行了備案審核。備案審核組對承秦高速全線工地試驗室高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境條件給予了充分肯定，全線6家監(jiān)理單位和15家施工單位的試驗室共有17個單位順利通過了工地試驗室備案審核。剩余4家的工地試驗室經(jīng)過整改落實后也已于6月2日通過備案審核。

　　(四)全力抓好拌和站、預(yù)制場建設(shè)，為全面開工做好充足的準(zhǔn)備工作。

　　4月17日-18日籌建處對全線的拌和站、預(yù)制場場站建設(shè)情況進(jìn)行了檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行了通報，要求施工單位抓緊辦理臨時用地手續(xù)，全力加快場站建設(shè)進(jìn)度。截止5月底，全線22座用于橋梁結(jié)構(gòu)物的拌和站全部完成，目前全線共建設(shè)完成拌和站33座，正在建設(shè)中的有4座，橋梁預(yù)制場建設(shè)已完成12處，正在建設(shè)16處。

　　(五)加快施工臨時用電、施工便道的建設(shè)。為保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，籌建處積極與市縣各部門溝通，協(xié)調(diào)解決施工用電問題，全線各施工單位臨時供電方案已經(jīng)確定，已架設(shè)安裝變壓器24座，施工便道修筑完成99.5公里。

　　(六)加大人員設(shè)備的投入，及時完成清表工作。要求施工單位備足清表、土石方機(jī)械設(shè)備，對具備清表條件的路段，必須及時完成清表工作，到六月底全線完成清表67公里，占總清表里程的81%。

　　(七)開展多種競賽活動，促進(jìn)征地拆遷，加快工程進(jìn)度。

　　1、開展“征地拆遷攻堅月”活動

　　為了加快工程進(jìn)度，為施工單位提供一個較好的施工環(huán)境，及早破解征地拆遷這個難題，籌建處在5月份開展了“征地拆遷攻堅月”活動，舉全處之力，以征地拆遷為中心，確保征地拆遷工作順利推進(jìn)，通過開展“征地拆遷攻堅月”活動，市、縣指揮部加大協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動參與征拆人員的積極性，通過制定各項措施，施工單位不等不靠，積極主動配合地方政府，加大設(shè)備、人力的投入，抓緊清表，至6月初，大部分合同段初步具備了全面開工的條件。

　　2、加快“控制性工程”的施工

　　在開展“征地拆遷攻堅月”活動的同時，籌建處高度重視控制性工程的施工，根據(jù)實際情況制定了各合同段5月份控制性工程任務(wù)目標(biāo)，要求各施工單位繼續(xù)加大地方協(xié)調(diào)力度，采取各種措施，全力以赴解決各類地方問題，千方百計擴(kuò)大控制性工程的施工作業(yè)面，充分發(fā)揮控制性工程施工的以點帶面的重要作用，以積極主動的態(tài)度加快控制性工程的施工進(jìn)度，至5月底實現(xiàn)隧道進(jìn)洞、灌注樁連續(xù)作業(yè)、預(yù)制場出梁、通道開工的總體形象進(jìn)度。

　　3、開展“全面開工月”活動

　　為充分利用目前這段寶貴的黃金季節(jié)，搶抓時機(jī)，爭分奪秒，快速推進(jìn)項目建設(shè)，在暑期來臨之前形成大干快上的建設(shè)局面，為確保完成全年工程任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，自20**年6月10日～20**年7月10日在全處及全體參建單位范圍內(nèi)開展了“全面開工月”活動。要求各項目經(jīng)理部召開專門動員會議，增強(qiáng)緊迫感，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，加大人員、設(shè)備、資金投入，加大各方協(xié)調(diào)力度，迅速進(jìn)入全面開工狀態(tài)。至7月10日前實現(xiàn)全線路基土石方完成總工程量的5%，通道、小橋涵完成總數(shù)量60%的基礎(chǔ)混凝土澆注，大中橋?qū)崿F(xiàn)全部開工，混凝土灌注樁完成總數(shù)量的20%，完成T梁預(yù)制118片，墩柱27根，隧道全部完成管棚施工，左、右線均達(dá)到進(jìn)洞條件，各合同段形成流水化、連續(xù)化施工作業(yè)的任務(wù)目標(biāo)。

　　(八)截止到6月底全線工程形象進(jìn)度情況。

　　1、完成土石方46.56萬m3。

　　2、大橋開工46座，占大橋數(shù)量的66%，全線鉆挖孔958棵，灌注樁47棵，預(yù)制T梁81片。

　　3、小橋涵、通道開工37道，占總數(shù)的20%。

　　4、隧道總計17座，已開工16座，累計進(jìn)尺205延米。

　　二、20**年施工計劃

　　根據(jù)河北省交通運(yùn)輸廳20**年投資計劃及河北省高速公路管理局工作安排，經(jīng)籌建處研究，現(xiàn)將承秦高速公路秦皇島段20**年施工計劃下發(fā)各單位，望遵照執(zhí)行。

　　(一)20**年施工形象進(jìn)度計劃：

　　20**年度路基工程完成50%，橋涵及交叉工程基礎(chǔ)完成100%、下部結(jié)構(gòu)完成70%、上部結(jié)構(gòu)完成20%，涵洞、通道完成100%，隧道工程完成60%。

　　(二)20**年共完成投資267033萬元。其中：總則部分11661萬元;路基工程54201萬元;橋涵工程117319萬元;交叉工程8344萬元;路面工程85萬元;隧道工程75423萬元。房建30億元。

　　(各標(biāo)段20**年施工計劃見附表)

　　(三)措施與要求：

　　1、各施工單位要認(rèn)真研究、精心安排，結(jié)合本標(biāo)段的具體情況

　　和工程特點，按照年度總體計劃制定詳細(xì)的施工計劃，將計劃指標(biāo)分解到月、分解到周、分解到施工班組。

　　2、各施工單位于7月10日前向籌建處提交經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦審核同意的本標(biāo)段的20**年月計劃安排表，并附網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。

　　3、各施工單位要召開專門動員大會，發(fā)動全體參建人員，增強(qiáng)緊迫感和自信心，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，制定切實可行的保障措施。

　　4、各施工單位要加大人力、設(shè)備和資金投入，加班加點，不分晝夜，具備施工條件的現(xiàn)場要及時開工。要加強(qiáng)施工組織，各工作面、各工序做到連續(xù)作業(yè)、流水作業(yè)，形成大干快上的局面，確保工程進(jìn)度。

　　5、各施工單位要加大地方工作協(xié)調(diào)力度，及時解決施工中遇到的問題，化解施工中產(chǎn)生的矛盾，突破障礙，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行。

　　6、各施工單位要增強(qiáng)施工計劃的嚴(yán)肅性，認(rèn)真執(zhí)行計劃，對月計劃實施動態(tài)管理，上個月完不成計劃的，必須及時調(diào)整下月計劃，把滯后的進(jìn)度趕上來。

　　7、各監(jiān)理單位要做到熱情服務(wù)，與施工單位緊密配合，根據(jù)施工計劃對施工單位予以指導(dǎo)、監(jiān)督并提出嚴(yán)格要求，保證計劃任務(wù)的落實。

　　8、籌建處將根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時開展多種形式的勞動競賽活動，對完成計劃好的單位進(jìn)行通報表彰和獎勵，對措施不力，管理不到位，不能按時完成計劃的單位進(jìn)行通報批評和處罰。

　　最后，在省交通運(yùn)輸廳、高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在秦皇島市政府，青龍縣、撫寧縣政府的大力支持下，發(fā)揚(yáng)“齊心協(xié)力、務(wù)實高效、攻堅克難、事爭一流”的精神，為圓滿完成20**年工程建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。謝謝!

篇3：裝飾項目工程施工計劃其說明

　　裝飾項目工程施工計劃及其說明

　　1.進(jìn)度計劃保證措施

　　(1)深化設(shè)計、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在90d以內(nèi)。

　　(2)在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。

　　(3)制訂工期控制計劃，按項目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度安排月、周施工計劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。

　　(4)實行工期承包制，各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。

　　(5)公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。

　　2.施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。

　　3.勞動力需用計劃見附表。

　　4.擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃見附表。

　　5.節(jié)約計劃(降低成本措施)

　　(1)施工進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計劃，對工期及各項資源實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進(jìn)行。

　　(2)據(jù)設(shè)計要求及工程特點，編制經(jīng)優(yōu)化的各項工程施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

　　(3)運(yùn)用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取"平面流水，立體交叉"法，科學(xué)組織，確保各階段計劃的落實。參照施工預(yù)算提供的材料設(shè)備數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度計劃，合理安排材料設(shè)備進(jìn)場時間，減少對資金的占用，同時降低保管費(fèi)用。

　　(4)嚴(yán)把加工訂貨、材料計劃關(guān)：根據(jù)預(yù)算部門的材料分析，由技術(shù)部門編制單位工程月材料采購計劃，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖，實行多級把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。

　　(5)嚴(yán)把材料采購關(guān)

　　采購的材料都通過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

　　(6)嚴(yán)把進(jìn)場材料管理關(guān)。

　　進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約獎勵，浪費(fèi)罰款的原則。

　　(7)采用新材料、新工藝、新技術(shù)，保證質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材料。

　　(8)施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對成品和半成品做好保護(hù)。

　　6.技術(shù)節(jié)約措施

　　(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)控制好標(biāo)高（軸線）防止超厚。

　　(2)對進(jìn)場的材料加強(qiáng)驗收，把好材料關(guān)。

　　(3)需要搭設(shè)腳手架時，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。

　　(4)加強(qiáng)工具管理，采取材料租賃，加快周轉(zhuǎn)速度，為減低成本創(chuàng)造條件。

　　(5)設(shè)計需要變更時，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施工。

　　(6)控制計劃進(jìn)料，材料進(jìn)場應(yīng)量方點數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額領(lǐng)料，逐項結(jié)算。

　　(7)班組實行分部、分項承包，執(zhí)行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎，超耗有罰的辦法。

　　(8）合理安排，結(jié)合施工進(jìn)度計劃縮短工期，減少為工、機(jī)械、材料等費(fèi)用的支出。

　　(9)加強(qiáng)現(xiàn)場管理、合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工平面圖規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。