房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度
為加強(qiáng)本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的現(xiàn)場管理,保證房地產(chǎn)開發(fā)項目按公司計劃和開發(fā)項目的組織設(shè)計要求如期完成,特制定本制度。
一、管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)
1、受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務(wù),定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項目進(jìn)展情況的匯報,重大事宜應(yīng)及時匯報。
2、按照有關(guān)要求,組織項目實施,使其項目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
3、依據(jù)"建筑工程承、發(fā)包合同"簽辦工程價款的撥付和有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證。
4、當(dāng)發(fā)生影響開發(fā)項目工程質(zhì)量,施工單位混亂影響項目進(jìn)度及違約、違章事宜時,除向領(lǐng)導(dǎo)做緊急報告外,由權(quán)做出臨時停工或應(yīng)急的決定。
5、組織辦理項目交工驗收。
二、施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求
1、前期階段現(xiàn)場施工的內(nèi)容及工作
(1)開發(fā)地塊內(nèi)的動員工作及舊建筑拆除工作;
(2)三通一平工作(接通施工用水、電;接通開發(fā)區(qū)通達(dá)外部的道路;現(xiàn)場要按規(guī)劃設(shè)計要求平整好場地)。
(3現(xiàn)場的其它前期工作(包括:伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等)
2、施工建設(shè)期的現(xiàn)場管理內(nèi)容及工作
(1)做好充分完善的施工前準(zhǔn)備工作,及技術(shù)準(zhǔn)備(包括:組織有關(guān)人員審學(xué)、會審施工圖紙。通過審學(xué)、會審圖紙應(yīng)掌握設(shè)計意圖,澄清圖紙疑點,解決設(shè)計上的錯、漏、碰、缺;編制開發(fā)項目組織設(shè)計等)。
(2)組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場,以明確現(xiàn)場地形地貌,放線定位依據(jù),平面坐標(biāo)及標(biāo)高原始點,鄰舍布置方案等。
(3)與各施工單位(包括土建工程、設(shè)備安裝工程等)協(xié)調(diào)平衡工程的組織進(jìn)行與穿插;完善不良施工季節(jié)(雨季與冬季)的施工組織與措施。
(4)深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程,定期召開現(xiàn)場平衡、協(xié)調(diào)會議,解決施工進(jìn)度中的問題,做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。
(5)加強(qiáng)場容管理。包括:各施工單位作業(yè)場區(qū)與調(diào)整;物資與施工機(jī)械的合理堆放與布置;消防設(shè)施的設(shè)置;施工道路的暢通;場容整潔;施工用水、電的分配供應(yīng),安全施工文明作業(yè);環(huán)保措施的制定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評比制度等。
3、現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容及工作
(1)加強(qiáng)圖紙管理。現(xiàn)場應(yīng)具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度(包括工程變更圖紙在內(nèi))。
(2)加強(qiáng)技術(shù)交底。在施工過程中施工單位提出的有關(guān)技術(shù)方面的問題,應(yīng)及時傳達(dá)設(shè)計部門,及時約其舉行"設(shè)計技術(shù)交底會議"會同施工單位一起研究解決。
(3)加強(qiáng)對材料、配件、設(shè)備試化驗的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料(半成品、成品、設(shè)備等),均應(yīng)具備合格證件,出廠證件及化實驗的證件。
(4)要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期;圖紙及文件收發(fā)日期;氣象情況(氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向、陰、雨、晴、霧、霜、雪);每日施工部位及進(jìn)度;隱蔽工程檢查及驗收;各類事故的發(fā)生、分析與處理;材料、配件、設(shè)備、供應(yīng)及短缺情況;上級部門的檢查及指示;其它重要事項如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。
(5)要做好施工記錄。如地基處理記錄;大型構(gòu)件安裝記錄;現(xiàn)場予應(yīng)件施工記錄;新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用記錄;測量記錄;沉降觀測記錄;雨冬期施工記錄;構(gòu)件荷載實驗記錄;質(zhì)量與事故處理記錄。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作
1、加強(qiáng)工程量的管理與控制;
2、加強(qiáng)工程簽證的管理;
3、加強(qiáng)工程資料及檔案的管理;
4、加強(qiáng)工程首尾及竣工驗收的管理;
5、加強(qiáng)保修期的管理及尾款支付的管理;
本管理制度是按現(xiàn)行公司實際情況擬訂的,日后新的開發(fā)項目根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境、問題等可以刪增應(yīng)用。
監(jiān)理工作制度
1、文件、圖紙審核制度,
2、技術(shù)交底制度
3、開工報告審批制度
4、材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度
5、設(shè)計變更審核制度
6、隱蔽工程檢查制度
7、工程質(zhì)量檢驗制度
8、工程質(zhì)量事故處理制度
9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度
10、投資監(jiān)督制度
11、工程竣工驗收制度
12、監(jiān)理日志和會議制度
13、收發(fā)文制度
14、審批制度
15、旁站制度
16、安全管理制度
17、監(jiān)理例會制度
18、月報制度等
篇2:鞍山市建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理辦法(2012)
鞍山市建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理辦法(20**)
鞍山市人民政府令 第174號
《鞍山市建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理辦法》業(yè)經(jīng)20**年3月22日鞍山市第14屆人民政府第134次常務(wù)會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。
市長:王世偉
二○一二年五月六日
鞍山市建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理,提高城市管理水平,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《遼寧省建筑市場管理條例》和《鞍山市建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定本辦法。
第二條 鞍山市市區(qū)范圍內(nèi)建筑工程施工現(xiàn)場圍擋的設(shè)置和管理活動適用本辦法。
第三條 本辦法所稱建筑工程施工現(xiàn)場圍擋包括新建、改建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場圍擋及拆扒地塊和待建地塊施工現(xiàn)場圍擋。
第四條 市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(以下簡稱市建委)是建筑工程施工現(xiàn)場圍擋管理的行政主管部門,負(fù)責(zé)對建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置進(jìn)行監(jiān)督和管理。
第五條 建筑工程的項目法人單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場圍擋的設(shè)置和日常維護(hù)。
第六條 建筑工程施工現(xiàn)場圍擋的設(shè)置管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地負(fù)責(zé)、部門監(jiān)管、企業(yè)自律的原則。
第二章 圍擋設(shè)置的類型和標(biāo)準(zhǔn)
第七條 建筑工程施工現(xiàn)場必須設(shè)置連續(xù)封閉圍擋。
施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置按照設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)分為四種類型:
(一)景觀式圍擋。采用角(方)鋼骨架結(jié)構(gòu),面板采用鍍鋅鐵皮制作,表面粘貼宣傳裝飾布,磚柱和磚墻表面做貼磚美化處理。
標(biāo)準(zhǔn)一:高5米,寬8米,每間隔8米設(shè)置1000㎜×600㎜磚柱或鋼筋混凝土柱,圍擋底部連續(xù)設(shè)置高800㎜磚墻。
標(biāo)準(zhǔn)二:高4米,寬6米,每間隔6米設(shè)置800㎜×600㎜磚柱或鋼筋混凝土柱,圍擋底部連續(xù)設(shè)置高800㎜磚墻。
(二)組合彩板式圍擋。采用輕鋼骨架結(jié)構(gòu),面板采用彩鋼板,磚柱和磚墻表面做貼磚美化處理。
標(biāo)準(zhǔn):高3米,寬4米,每間隔4米設(shè)置400㎜×400㎜磚柱,圍擋底部連續(xù)設(shè)置高500㎜磚墻。
(三)磚砌式圍擋。圍擋外側(cè)面整體做貼磚或噴繪美化處理。
標(biāo)準(zhǔn):高3米,磚墻厚度不小于240mm,頂部100㎜厚做挑檐處理,每間隔4米設(shè)置400㎜×400㎜磚柱。
(四)臨時圍擋。采用輕鋼骨架結(jié)構(gòu),面板用彩鋼板連續(xù)設(shè)置。
標(biāo)準(zhǔn):高2.5米。〖HTH〗
第八條 下列區(qū)域和場所應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置不同類型的施工現(xiàn)場圍擋:
(一)站前地區(qū)施工現(xiàn)場按景觀式圍擋標(biāo)準(zhǔn)一設(shè)置。
(二)主干道兩側(cè)施工現(xiàn)場按景觀式圍擋標(biāo)準(zhǔn)二設(shè)置或者臨主干道一側(cè)按景觀式圍擋標(biāo)準(zhǔn)二設(shè)置,其余三側(cè)按磚砌式圍擋設(shè)置。
(三)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的工業(yè)項目施工現(xiàn)場按組合彩板式圍擋設(shè)置。
(四)其他區(qū)域的施工現(xiàn)場臨街、路一側(cè)按景觀式圍擋標(biāo)準(zhǔn)二設(shè)置或者按磚砌式圍擋設(shè)置,其余三側(cè)按組合彩板式圍擋設(shè)置。
拆扒地塊和待建地塊施工現(xiàn)場圍擋依照上述標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。其中,拆扒期限不超過3個月的拆扒地塊可設(shè)置臨時圍擋。
第九條 站前地區(qū)及主干道沿街、路一側(cè)的施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)當(dāng)采取地埋式LED射燈、頂置式LED投光燈、內(nèi)置LED燈管發(fā)光式、護(hù)欄管及點光源相結(jié)合等方式進(jìn)行亮化處理。
第十條 景觀式圍擋應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定用于宣傳公益性、企業(yè)形象和工業(yè)、商業(yè)、住宅地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。其中,公益性宣傳內(nèi)容不得少于可發(fā)布內(nèi)容的三分之一。
第三章 圍擋設(shè)置的管理和維護(hù)
第十一條 建筑工程的項目法人單位在圍擋設(shè)置之前,應(yīng)當(dāng)向市建委報送圍擋設(shè)置方案。
圍擋設(shè)置方案應(yīng)當(dāng)包括工程概況、圍擋彩色效果圖、圍擋平面布置圖、圍擋施工方案、圍擋亮化方案等內(nèi)容。其中,圍擋亮化方案包括亮化方式、燈效布置圖;圍擋施工方案包括圍擋和門樓的形式、尺寸、材料、顏色、結(jié)構(gòu)形式。景觀式圍擋還應(yīng)當(dāng)報送宣傳內(nèi)容。
第十二條 圍擋設(shè)置方案作為項目法人單位申領(lǐng)施工許可證的條件,應(yīng)當(dāng)由市建委依法審查,并對圍擋建設(shè)情況驗收合格后方可辦理施工許可證。
第十三條 圍擋設(shè)置單位應(yīng)當(dāng)對設(shè)置圍擋的安全負(fù)責(zé),保持圍擋的完好、整潔,并做好下列日常維護(hù)工作:
(一)圍擋殘缺、破損、倒斜的,應(yīng)當(dāng)及時修復(fù)或更換;
(二)圍擋污損、褪色的,應(yīng)當(dāng)及時清潔、粉飾;
(三)圍擋板面漏字少劃的,應(yīng)當(dāng)及時更正;
(四)圍擋亮化設(shè)施燈光顯示不全的,應(yīng)當(dāng)及時修復(fù)。
第十四條 施工單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程驗收前,拆除施工現(xiàn)場圍擋。
第四章 法律責(zé)任
第十五條 違反本辦法規(guī)定,應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍擋而未設(shè)置的或者設(shè)置圍擋未連續(xù)封閉的,由市建委責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停止施工,并處以5萬元以上10萬元以下罰款;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
第十六條 違反本辦法第十三條規(guī)定行為之一的,由市建委根據(jù)《遼寧省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》責(zé)令限期改正;逾期未改正的,處以3萬元以下罰款。
第十七條 違反本辦法規(guī)定,其他法律、法規(guī)、規(guī)章已有規(guī)定的,由相關(guān)管理部門依法予以處理。
第五章 附則
第十八條 拆扒地塊和待建地塊的施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理,由各城區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會作為設(shè)置、日常維護(hù)管理主體,依照本辦法執(zhí)行。
第十九條 海城市、臺安縣、岫巖滿族自治縣的建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理參照本辦法執(zhí)行。
第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
篇3:學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)
學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)
1、工程項目由項目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項目質(zhì)量責(zé)任人制度,項目質(zhì)量責(zé)任人由該項目施工現(xiàn)場項目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時完成。
2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實行全過程值班制。基礎(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗收,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。
3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實際發(fā)生事件進(jìn)行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項目負(fù)責(zé)人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。
5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等安排向項目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報。
6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項目負(fù)責(zé)人報告,由項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計部門設(shè)計人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計而需增加工程造價的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項目負(fù)責(zé)人書面報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。
8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。
文章