建筑工程公司配合業(yè)主以及其它相關(guān)單位的措施
1 對其它標段工程的協(xié)調(diào)配合工作
1.1 變電所工程是一個包括土建結(jié)構(gòu)、構(gòu)支架吊裝、電氣設(shè)備安裝和調(diào)試在內(nèi)的綜合性的工程,我方將在認真執(zhí)行和保證完成本標工程的同時,做好與其它標段工程的協(xié)調(diào)管理工作,共同創(chuàng)造良好的施工條件,以利整個工程的順利進展。
1.2 對在同一現(xiàn)場施工的其它施工單位,我們將發(fā)揚團結(jié)、合作的精神,積極協(xié)調(diào)配合其它標段的工程施工,需要時,盡我方所能,給以人力、物力和技術(shù)等方面的支援和幫助。
1.3 其它標段工程在施工過程中如涉及到我方所承建的項目,我公司將在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,積極主動做好配合工作,以保證工程進度。
2 施工過程中接受業(yè)主指導(dǎo)、配合業(yè)主的措施
2.1 我方將嚴格遵守與業(yè)主所簽訂的合同,履行對業(yè)主的承諾。在工程施工過程中,想業(yè)主所想,以業(yè)主的利益為本身的利益,切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。
2.2 按規(guī)定時間向業(yè)主提供我方的施工計劃和形象進度,使業(yè)主對我方施工工程的進度心中有數(shù)。并認真參加由業(yè)主主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議。
及時向業(yè)主反映工程進展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等),使業(yè)主能較充分地掌握工程動態(tài)狀況,并及時協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題,有效地控制工程施工進度計劃目標。
2.3 每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準備情況進行檢查并簽證認可的條件下,才具備開工條件。
2.4 每一個單位工程在全部完成后,在正式移交前,向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。
2.5 在施工前我方將認真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進行審查,認真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單,并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案,便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。
2.6 對工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步會審的基礎(chǔ)上,積極認真配合業(yè)主做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。
2.7 在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下,對業(yè)主所提出的增加和變更項目,給予積極配合并及時完成。對業(yè)主委托的緊急的工作,可采取先臨時通知,事后補辦手續(xù)的方法進行工作。
2.8 在工程施工過程中,對業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度重視并認真對待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理,整改完后,請業(yè)主進行確認和簽證封閉。
3 接受監(jiān)理指導(dǎo)、配合監(jiān)理的措施
3.1 我方按照監(jiān)理有關(guān)規(guī)定和實施細則要求,本著對業(yè)主負責的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工質(zhì)量管理工作。
3.2 建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。
3.3 由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后,才可以實施。
3.4 每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程開工申請報告,經(jīng)簽證認可的條件下,才具備開工條件。
3.5 每一個單位工程全部完成后,在正式移交前,向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程竣工申請報告,經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。
3.6 在施工前認真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進行審查,認真接受監(jiān)理單位和業(yè)主對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單,并提交監(jiān)理單位和業(yè)主備案,便于監(jiān)理單位和業(yè)主在施工過程中進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。
3.7 嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作,需監(jiān)理進行質(zhì)量驗收的施工項目,在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作,報驗時向監(jiān)理出示有關(guān)三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理有權(quán)對1~3 級質(zhì)量驗收項目進行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理提出的意見和要求。
3.8 對參加本工程建設(shè)的焊工、金屬檢驗人員、土建試驗人員、測量人員、質(zhì)量檢驗人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。
3.9 對監(jiān)理在日常工作中所提出要求進行檢查的項目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導(dǎo)性意見和要求,我方立即進行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理提出的要求為止。
3.10 工程所有與監(jiān)理和業(yè)主來往的文件資料均按ISO 9002 標準中的文件和資料控制規(guī)定進行,以有利于監(jiān)理和業(yè)主進行標準化管理并保證資料的可追溯性。
4 接受設(shè)計指導(dǎo)及與設(shè)計配合的措施
4.1 在收到業(yè)主提供的施工圖紙后,我方各專業(yè)施工技術(shù)人員將立刻開展圖紙會審工作,認真參加設(shè)計技術(shù)交底,并積極與設(shè)計人員溝通。
4.2 在工程施工過程中,對設(shè)計提出的修改和變更,我方將克服一切困難,認真付諸實施。
4.3 堅持按圖施工的原則,但如在圖紙會審或施工過程中發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題,應(yīng)及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系,由設(shè)計單位進行更改。各施工技術(shù)人員和施工人員在施工過程中不隨意修改設(shè)計標準和技術(shù)要求。
4.4 在施工過程中如涉及到材料替代問題,必須得到設(shè)計單位的書面認可。如遇設(shè)計需要,我方將竭力提供有關(guān)的資料、經(jīng)驗和技術(shù),配合和協(xié)助設(shè)計單位解決工程中遇到的技術(shù)問題。
篇2:基建工程施工相關(guān)單位配合措施
基建工程施工與相關(guān)單位配合措施
第一節(jié)總體配合
任何基建工程的施工,均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要,對所有工種的專業(yè)隊伍進行質(zhì)量、安全、進度、文明施工、產(chǎn)品保護的協(xié)調(diào)和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。
第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施
1、首先,本方案在施工管理組織體系上采取有效措施,確保工期質(zhì)量、進度和產(chǎn)品相互保護等方面的有效控制,以求項目整體目標的實現(xiàn)。
2、建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周二由施工單位主持,當時參與施工階段施工各部門負責人參加,邀請建設(shè)單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員列席會議。在協(xié)調(diào)會上,總結(jié)上周施工階段的實際情況,明確后階段的施工安排,分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由項目部發(fā)一次工程簡報,通報現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。
3、在協(xié)調(diào)會上,向建設(shè)單位及監(jiān)理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃,并認真聽取建設(shè)單位及監(jiān)理單位的意見,做好會
議紀要,并按建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求認真落實各項改進意見,完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認定。
4、對工程質(zhì)量管理上,對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的質(zhì)量整改意見,必須落實到人,完成后由建設(shè)單位及監(jiān)理單位簽證。
第三節(jié)質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)配合措施
1、各分部分項工程在完成后,均要由質(zhì)量監(jiān)督部門(或監(jiān)理)調(diào)查認可后方可進行下一道工序施工。
2、與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時,要建立監(jiān)理人員在場制作的制度,如混凝土試塊制作,鋼筋取樣等。
3、建立每周五質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度,由質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結(jié)前一階段施工情況及不足,提出后一階段施工中要改進的質(zhì)量、安全等情況,各項內(nèi)容均在落后由質(zhì)量監(jiān)督部門(監(jiān)理)簽字后方可進行下一步施工。
第四節(jié)與各工種、各專業(yè)協(xié)調(diào)配合措施
1、把主要工種的負責人組合進現(xiàn)場指揮部,作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。
2、在項目經(jīng)理部內(nèi)專職配置熟悉有關(guān)專業(yè)且具該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程質(zhì)量人員,參加對各專業(yè)、各工種施工質(zhì)量的控制,共同參與技術(shù)難題的處理。且有責任向項目經(jīng)理反映各工種工程進度、材料使用、產(chǎn)品保護等方面存在的問題,以保證問題能得到及時有效地解決。
3、在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強聯(lián)系。
4、在具體施工計劃和布置、安排時,應(yīng)明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。
5、在工程施工前,各專業(yè)必須提供詳細的專項施工組織設(shè)計及施工進度計劃,而項目部則應(yīng)根據(jù)各工種、各專業(yè)提供的資料和自己的施工計劃和安排,從實際施工的具體要求出發(fā),進行綜合安排,對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進行協(xié)調(diào)、處理。
6、在總包方的施工進度及月進度上應(yīng)反映各分包單位承建的分包工程的內(nèi)容,以便提早通知各專業(yè)單位的進、退場和施工工作的展示。
7、將甲方、設(shè)計方的工程聯(lián)系單,及涉及各有關(guān)工程的內(nèi)容,及時傳送給有關(guān)專業(yè)及工種,并督促其落實完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。
8、在結(jié)構(gòu)施工中,督促安裝隊伍及時進行預(yù)埋留孔洞及槽線的敷設(shè),并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。
9、在安排施工計劃時,應(yīng)充分考慮并留出各專業(yè)、各工種穿插施工的時間。
10、做好工種的產(chǎn)品保護,采取有效的防護措施。
11、督促各專業(yè)及時進行工種技術(shù)資料的記錄、收集和整理,做到與工程同步,并保證其準確性。
第五節(jié)與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)措施
本工程地處義東工業(yè)園區(qū)內(nèi),情況較為復(fù)雜,我公司擬派具有處理當?shù)孛癖婈P(guān)系、能力較強的協(xié)調(diào)員c同志專門負責該方面的事務(wù),以利工程的順利進行。
篇3:小學(xué)新校區(qū)土建工程項目相關(guān)單位配合措施
小學(xué)新校區(qū)土建工程項目與相關(guān)單位配合措施
第一節(jié)總體配合
任何基建工程的施工,均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要,對所有工種的專業(yè)隊伍進行質(zhì)量、安全、進度、文明施工、產(chǎn)品保護的協(xié)調(diào)和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。
第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施
1、首先,本方案在施工管理組織體系上采取有效措施,確保工期質(zhì)量、進度和產(chǎn)品相互保護等方面的有效控制,以求項目整體目標的實現(xiàn)。
2、建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周二由施工單位主持,當時參與施工階段施工各部門負責人參加,邀請建設(shè)單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員列席會議。在協(xié)調(diào)會上,總結(jié)上周施工階段的實際情況,明確后階段的施工安排,分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由項目部發(fā)一次工程簡報,通報現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。
3、在協(xié)調(diào)會上,向建設(shè)單位及監(jiān)理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃,并認真聽取建設(shè)單位及監(jiān)理單位的意見,做好會
議紀要,并按建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求認真落實各項改進意見,完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認定。
4、對工程質(zhì)量管理上,對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的質(zhì)量整改意見,必須落實到人,完成后由建設(shè)單位及監(jiān)理單位簽證。
第三節(jié)質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)配合措施
1、各分部分項工程在完成后,均要由質(zhì)量監(jiān)督部門(或監(jiān)理)調(diào)查認可后方可進行下一道工序施工。
2、與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時,要建立監(jiān)理人員在場制作的制度,如混凝土試塊制作,鋼筋取樣等。
3、建立每周五質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度,由質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結(jié)前一階段施工情況及不足,提出后一階段施工中要改進的質(zhì)量、安全等情況,各項內(nèi)容均在落后由質(zhì)量監(jiān)督部門(監(jiān)理)簽字后方可進行下一步施工。
第四節(jié)與各工種、各專業(yè)協(xié)調(diào)配合措施
1、把主要工種的負責人組合進現(xiàn)場指揮部,作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。
2、在項目經(jīng)理部內(nèi)專職配置熟悉有關(guān)專業(yè)且具該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程質(zhì)量人員,參加對各專業(yè)、各工種施工質(zhì)量的控制,共同參與技術(shù)難題的處理。且有責任向項目經(jīng)理反映各工種工程進度、材料使用、產(chǎn)品保護等方面存在的問題,以保證問題能得到及時有效地解決。
3、在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強聯(lián)系。
4、在具體施工計劃和布置、安排時,應(yīng)明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。
5、在工程施工前,各專業(yè)必須提供詳細的專項施工組織設(shè)計及施工進度計劃,而項目部則應(yīng)根據(jù)各工種、各專業(yè)提供的資料和自己的施工計劃和安排,從實際施工的具體要求出發(fā),進行綜合安排,對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進行協(xié)調(diào)、處理。
6、在總包方的施工進度及月進度上應(yīng)反映各分包單位承建的分包工程的內(nèi)容,以便提早通知各專業(yè)單位的進、退場和施工工作的展示。
7、將甲方、設(shè)計方的工程聯(lián)系單,及涉及各有關(guān)工程的內(nèi)容,及時傳送給有關(guān)專業(yè)及工種,并督促其落實完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。
8、在結(jié)構(gòu)施工中,督促安裝隊伍及時進行預(yù)埋留孔洞及槽線的敷設(shè),并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。
9、在安排施工計劃時,應(yīng)充分考慮并留出各專業(yè)、各工種穿插施工的時間。
10、做好工種的產(chǎn)品保護,采取有效的防護措施。
11、督促各專業(yè)及時進行工種技術(shù)資料的記錄、收集和整理,做到與工程同步,并保證其準確性。
第五節(jié)與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)措施
本工程地處義東工業(yè)園區(qū)內(nèi),情況較為復(fù)雜,我公司擬派具有處理當?shù)孛癖婈P(guān)系、能力較強的協(xié)調(diào)員陳小平同志專門負責該方面的事務(wù),以利工程的順利進行。