續建工程項目部與相關單位管理配合措施
一、概述
任何基建工程的施工均離不開各專業工種的分工配合。如有幸被業主確定為中標單位，我公司將采取切實有力措施，協調各方面關系，切實履行總包職能，對業主保證質量、工期各方面投標承諾的實現；對設計院積極參與設計交底，有關設計更改及時實施；對質監站、監理方積極配合有關過程檢測，及時提供施工資料；對分包方盡量通過立體交叉施工安排較充分的施工工期，盡可能滿足其施工所需的場地、水電、臨設等條件，并且在預埋、安裝調試方面充分配合。
二、與業主協調配合措施
1、本工程如有幸中標，開工前，應積極與業主單位溝通，建立聯系人制度。生產、技術、質量、安全、保衛等各方面事宜；落實到個人，使業主要求得到具體執行。
2、建立每周工程協調會制度。邀請業主、監理，由總包單位主持，各專業分包單位參加。在協調會上，總結上周施工階段的實施情況，明確后階段的施工安排，分析及協調解決實際施工中發生的問題。
3、建立每月簡報制度。每月由總包單位發一次工程簡報，分送業主、監理及分包單位，通報現場進度、質量、安全、文明施工等方面的情況。
4、落實工程聯系單制度。涉及設計更改、功能調整等問題及時擬好聯系單送業主簽證。
5、每月25日上報本月完成工作量，提供下月預計完成計劃。
6、施工資料齊全準確，配合業主搞好驗收。
三、與監理協調配合措施
1、尊重監理，服從監理，向監理方提供企業有關資料，按照監理大綱做好工作。
2、施工中在自檢的基礎上，填好隱檢單，由監理方嚴格檢驗，對不符合要求的部位，堅決予以整改，未經監理同意不得進入下道工序施工，使工程質量始終處于受控狀態，確保質量目標的實現。
3、各分部分項工程在完成后，均要由監理檢查認可后方可進行下一道工序施工。
4、與質量有關的各種工序施工時，要建立監理旁站制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。
四、與設計方協調配合措施
1、認真領會設計意圖，熟悉施工圖紙。
2、重視圖紙會審，做好設計交底工作。
3、認真做好設計變更的配合工作。
4、主動邀請設計人員到現場檢查、指揮、驗收。
5、根據工程進度建議設計提前完成諸如電梯等設備的選型工作，以避免電梯道尺寸不符，埋件位置不一帶來的更改。
五、與質監站協調配合措施
1、邀請質監站人員現場監督交底，提供工程有關資料。
2、邀請質監站人員對重要部位、隱蔽工程進行驗收。
3、邀請質監站人員技術指導，提高員工技術素質。
4、做到資料與工程進度同步，驗收前及時提供完整的竣工資料。
篇2：基建工程施工相關單位配合措施
基建工程施工與相關單位配合措施
第一節總體配合
任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業、各部門的配合。本工程根據使用功能的需要，對所有工種的專業隊伍進行質量、安全、進度、文明施工、產品保護的協調和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。
第二節與業主及監理單位協調配合措施
1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質量、進度和產品相互保護等方面的有效控制，以求項目整體目標的實現。
2、建立工程協調會制度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監理單位有關人員列席會議。在協調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協調解決實際施工中發生的問題。且每月由項目部發一次工程簡報，通報現場質量、安全、文明施工等方面的檢查情況。
3、在協調會上，向建設單位及監理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監理單位的意見，做好會
議紀要，并按建設單位及監理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯系單形式請甲方認定。
4、對工程質量管理上，對于建設單位及監理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位及監理單位簽證。
第三節質量監督部門協調配合措施
1、各分部分項工程在完成后，均要由質量監督部門（或監理）調查認可后方可進行下一道工序施工。
2、與質量有關的各種工序施工時，要建立監理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。
3、建立每周五質量監督部門或監理例會制度，由質量監督部門或監理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在落后由質量監督部門（監理）簽字后方可進行下一步施工。
第四節與各工種、各專業協調配合措施
1、把主要工種的負責人組合進現場指揮部，作為成員共同參與工程的統一指揮安排與協調。
2、在項目經理部內專職配置熟悉有關專業且具該專業豐富施工經驗的工程質量人員，參加對各專業、各工種施工質量的控制，共同參與技術難題的處理。且有責任向項目經理反映各工種工程進度、材料使用、產品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。
3、在施工總平面布置時統一考慮且布置各專業、各工種施工及生活區以便于管理和加強聯系。
4、在具體施工計劃和布置、安排時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。
5、在工程施工前，各專業必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進度計劃，而項目部則應根據各工種、各專業提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發，進行綜合安排，對施工過程中可能發生的矛盾預先進行協調、處理。
6、在總包方的施工進度及月進度上應反映各分包單位承建的分包工程的內容，以便提早通知各專業單位的進、退場和施工工作的展示。
7、將甲方、設計方的工程聯系單，及涉及各有關工程的內容，及時傳送給有關專業及工種，并督促其落實完成聯系單中的內容。
8、在結構施工中，督促安裝隊伍及時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。
9、在安排施工計劃時，應充分考慮并留出各專業、各工種穿插施工的時間。
10、做好工種的產品保護，采取有效的防護措施。
11、督促各專業及時進行工種技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準確性。
第五節與周圍環境的協調措施
本工程地處義東工業園區內，情況較為復雜，我公司擬派具有處理當地民眾關系、能力較強的協調員c同志專門負責該方面的事務，以利工程的順利進行。
篇3：小學新校區土建工程項目相關單位配合措施
小學新校區土建工程項目與相關單位配合措施
第一節總體配合
任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業、各部門的配合。本工程根據使用功能的需要，對所有工種的專業隊伍進行質量、安全、進度、文明施工、產品保護的協調和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。
第二節與業主及監理單位協調配合措施
1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質量、進度和產品相互保護等方面的有效控制，以求項目整體目標的實現。
2、建立工程協調會制度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監理單位有關人員列席會議。在協調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協調解決實際施工中發生的問題。且每月由項目部發一次工程簡報，通報現場質量、安全、文明施工等方面的檢查情況。
3、在協調會上，向建設單位及監理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監理單位的意見，做好會
議紀要，并按建設單位及監理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯系單形式請甲方認定。
4、對工程質量管理上，對于建設單位及監理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位及監理單位簽證。
第三節質量監督部門協調配合措施
1、各分部分項工程在完成后，均要由質量監督部門（或監理）調查認可后方可進行下一道工序施工。
2、與質量有關的各種工序施工時，要建立監理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。
3、建立每周五質量監督部門或監理例會制度，由質量監督部門或監理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在落后由質量監督部門（監理）簽字后方可進行下一步施工。
第四節與各工種、各專業協調配合措施
1、把主要工種的負責人組合進現場指揮部，作為成員共同參與工程的統一指揮安排與協調。
2、在項目經理部內專職配置熟悉有關專業且具該專業豐富施工經驗的工程質量人員，參加對各專業、各工種施工質量的控制，共同參與技術難題的處理。且有責任向項目經理反映各工種工程進度、材料使用、產品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。
3、在施工總平面布置時統一考慮且布置各專業、各工種施工及生活區以便于管理和加強聯系。
4、在具體施工計劃和布置、安排時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。
5、在工程施工前，各專業必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進度計劃，而項目部則應根據各工種、各專業提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發，進行綜合安排，對施工過程中可能發生的矛盾預先進行協調、處理。
6、在總包方的施工進度及月進度上應反映各分包單位承建的分包工程的內容，以便提早通知各專業單位的進、退場和施工工作的展示。
7、將甲方、設計方的工程聯系單，及涉及各有關工程的內容，及時傳送給有關專業及工種，并督促其落實完成聯系單中的內容。
8、在結構施工中，督促安裝隊伍及時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。
9、在安排施工計劃時，應充分考慮并留出各專業、各工種穿插施工的時間。
10、做好工種的產品保護，采取有效的防護措施。
11、督促各專業及時進行工種技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準確性。
第五節與周圍環境的協調措施
本工程地處義東工業園區內，情況較為復雜，我公司擬派具有處理當地民眾關系、能力較強的協調員陳小平同志專門負責該方面的事務，以利工程的順利進行。