工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（七）

　　1、施工周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃

　　2、主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　根據(jù)工程預(yù)算和方案計(jì)劃專人及時(shí)組織工程材料及周轉(zhuǎn)材料到場(chǎng)，以保證工程順利進(jìn)行，工程材料在簽訂購貨合同時(shí)應(yīng)充分考慮生產(chǎn)周期，到場(chǎng)后有報(bào)驗(yàn)檢測(cè)期，確保不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)檢測(cè)及檢測(cè)不合格不得使用，做到質(zhì)量工期兩不誤。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部材料員會(huì)同施工員及各個(gè)專業(yè)工長根據(jù)工程施工進(jìn)度提前一周編制材料需用計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。本工程施工過程中所需的各種主要材料總量詳見預(yù)算書。

　　3、材料質(zhì)量的保證措施

　　材料的質(zhì)量保證非常重要，質(zhì)量好壞將直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量和裝修效果。主要措施如下：

　　1）、嚴(yán)把材料簽認(rèn)關(guān)：只有在材料簽認(rèn)封存后，方能按樣板進(jìn)材料，這樣可以保證材料購進(jìn)的整體質(zhì)量。

　　2）、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)：在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要對(duì)材料進(jìn)行全面測(cè)試驗(yàn)收，技術(shù)方面通過必要的機(jī)器、儀器，對(duì)材料的內(nèi)在性質(zhì)得以掌握。通過感官測(cè)試對(duì)材料的表象進(jìn)行驗(yàn)收，將不合格材料堵在工地門外，質(zhì)量低劣，資料(三證)不齊者拒收。

　　3）、嚴(yán)把材料采購關(guān)：幫助材料采購人員提高認(rèn)識(shí)，在確保公司正常利益的情況下，盡量采納質(zhì)量較好的材料，嚴(yán)把采購關(guān)，避免以次充好，以免影響工程質(zhì)量。

　　4）、減少材料周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)：材料周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)越多，損壞機(jī)會(huì)越多，加強(qiáng)材料保管工作，選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式，能夠降低材料成本，提高裝修質(zhì)量。

篇2：裝飾項(xiàng)目工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　裝飾項(xiàng)目工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場(chǎng)。

　　材料采購渠道，提早聯(lián)系，本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量要求。適量采購價(jià)格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。材料采購人員必須靈活機(jī)動(dòng)，特事特辦的原則。材料采購人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過硬，實(shí)行今天事今天辦為原則，為本工程及時(shí)供應(yīng)材料。

　　關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，考慮到施工場(chǎng)地相對(duì)比較小，及保管的需要，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場(chǎng)。

　　一、原材料審批檢驗(yàn)制度

　　合格--不合格

　　二、材料的采購供貨組織

　　裝飾工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)裝飾施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。

　　1、材料供應(yīng)量大，類型多；

　　2、對(duì)材料的質(zhì)量要求高。

　　根據(jù)以上特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策：針對(duì)材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)能力小的特點(diǎn)對(duì)大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后盡快疏送到各作業(yè)層。對(duì)常用的小批量材料可臨時(shí)采購，以保證相對(duì)平衡的材料儲(chǔ)備，即不過多儲(chǔ)備以免造成材料積壓，資金占用，倉庫面積浪費(fèi)；又不過少儲(chǔ)備，以免造成停工待料，延誤工期。

　　三、原材料的計(jì)劃保管

　　1、倉庫管理：

　　該工程項(xiàng)目的材料倉庫的用途面積、位置詳見施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。易燃易爆物品單獨(dú)堆放。

　　1-1 裝飾材料的堆放方式：

　　1-1-1 箱形堆放適用箱形立方體物品

　　1-1-2 三角形堆放適用圓形或管狀物品

　　1-1-3 階梯堆放適用方形物品

　　1-1-4 梅花形堆放適用桶形物品

　　1-1-5 縱橫交疊式適用需保持干燥長方形物品

　　1-1-6 交錯(cuò)疊式適用便于記數(shù)，且呈平板形物品

　　1-1-7 平面堆放適用于圓球形等小單件物品

　　1-1-8 箱內(nèi)存放適用于圓球形等小單件物品

　　1-1-9 多層臺(tái)架式適用利用空間增加堆放高度

　　1-1-10 各類貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品

　　1-2 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管，應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆有毒物品等應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

　　2、限額領(lǐng)料：

　　2-1 簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項(xiàng)目工程量，計(jì)算限額用料的品種和數(shù)量。

　　2-2 下達(dá)：將限額單下達(dá)到隊(duì)組并進(jìn)行用料交底。

　　2-3 應(yīng)用、施工對(duì)組憑限額單到指定部門領(lǐng)用，管料部門在限額內(nèi)發(fā)料。每次領(lǐng)發(fā)數(shù)量、時(shí)間做好記錄，并相互簽認(rèn)。

　　2-4 檢查：在用料過程中，管料部門要對(duì)影響用料的因素進(jìn)行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料。

　　2-5 驗(yàn)收：施工隊(duì)組在完成任務(wù)后，由工長及有關(guān)人員對(duì)班組實(shí)際完成工程量和用料情況進(jìn)行測(cè)定和驗(yàn)收，作為估算用工、用料的依據(jù)。

　　2-6 結(jié)算、根據(jù)施工隊(duì)組實(shí)際完成的工程量核對(duì)和調(diào)整應(yīng)用材料數(shù)量并與實(shí)耗數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算班組用料的節(jié)約和超耗。

　　2-7 分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

　　2-8 獎(jiǎng)罰：把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來，及時(shí)兌現(xiàn)。

　　四、采購倉管人員職責(zé)

　　收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等材料、設(shè)備資料和原始記錄資料，并按規(guī)定的要求整理交資料組保存；供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料；材料采購資料，材料倉庫管理資料，保管按規(guī)定由采購員，庫管員保管的文件資料。

　　五、材料質(zhì)量保證措施

　　1-1 質(zhì)量保證工作：

　　1-1-1 材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料。

　　1-1-2 建立、健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的"四驗(yàn)"工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清現(xiàn)任，及時(shí)處理。

　　1-1-3 做好現(xiàn)場(chǎng)和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符。現(xiàn)場(chǎng)的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。

　　1-1-4 各級(jí)材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。

　　1-2 把好進(jìn)貨渠道關(guān)

　　1-2-1 材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以下均簡稱為供應(yīng)單位）對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求：

　　（1）達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說明書以及有關(guān)的技術(shù)資料。

　　（2）實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。

　　（3）產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

　　（4）使用商標(biāo)和分級(jí)分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記。

　　1-2-2 除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，由供應(yīng)單位對(duì)使用單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠家的責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。

　　1-2-3 建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

　　1-2-4 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。對(duì)無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。

　　1-2-5 要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。

　　1-2-6 對(duì)主要裝飾及配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。

　　1-2-7 對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。

　　1-2-8 凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤

，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。

　　1-2-9 應(yīng)用新材料，必須通過試驗(yàn)和鑒定。代用時(shí)必須通過計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

　　1-2-10 材料認(rèn)證不合格時(shí)，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級(jí)使用，亦需結(jié)合工程的特點(diǎn)予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。

篇3：大型公共建筑工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　大型公共建筑工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　1、工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡，使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。

　　本工程由于目前尚無施工圖紙，所用材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃無法確定，待中標(biāo)及施工圖發(fā)放后，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算進(jìn)行編制。

　　2、保證材料供應(yīng)的措施

　　1）編制材料需用計(jì)劃。項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排，是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計(jì)劃要有充分的余數(shù),把材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用損失減到最少。

　　2）材料的采購、訂貨

　　通過市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)考慮以下因素：查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績和資信來評(píng)價(jià)其物資供應(yīng)能力。到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過對(duì)供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。通過市場(chǎng)信息和以往供貨情況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。

　　3）材料的運(yùn)輸

　　材料運(yùn)輸工作任務(wù)繁重、量大、品種多、分布廣、時(shí)間性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)合理地組織材料運(yùn)輸是保證材料供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作：

　　簽定材料運(yùn)輸合同，保證材料按質(zhì)、按量、按時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)；

　　編制大宗材料的運(yùn)輸方案，制訂合理的運(yùn)輸線路和運(yùn)輸方法；

　　現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，合理布設(shè)場(chǎng)內(nèi)道路，加強(qiáng)對(duì)道路的保養(yǎng)工作，保證運(yùn)輸暢通。

　　合理調(diào)配運(yùn)輸車輛，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理和保養(yǎng)。

　　4）資金保障

　　編制材料資金供應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備充足的資金保證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。