物資管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制，申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃。
2落實(shí)材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。
3依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定制定現(xiàn)場(chǎng)材料使用細(xì)則，盡量合理使用資金，降低庫(kù)存和合理消耗。
4按施工進(jìn)度部位確定材料的領(lǐng)用額。
5按現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗(yàn)收關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。
6制定降低材料成本措施，并貫徹執(zhí)行。
7材料工程師的現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳物相符。
8工程竣工的應(yīng)及時(shí)做出現(xiàn)場(chǎng)材料成本分析，對(duì)超耗及節(jié)約材料的部位，應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并提給項(xiàng)目經(jīng)理。
篇2：物資出廠及物資違規(guī)出廠行為處罰有關(guān)規(guī)定
公司關(guān)于對(duì)物資出廠及物資違規(guī)出廠行為處罰的有關(guān)規(guī)定
為嚴(yán)格廠紀(jì)廠規(guī)，規(guī)范物資出廠管理，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，經(jīng)20**年12月7日總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)物資出廠及違規(guī)出廠行為的處罰制定本規(guī)定：
一、物資定義
廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)權(quán)屬于公司的各種原材料、產(chǎn)成品、半成品、設(shè)備(運(yùn)輸車輛除外)、附件、工位器具、低值易耗品、辦公用品、包裝物等有價(jià)物品。
二、物資出廠手續(xù)的辦理
1、任何物資出廠必須出具蓋有出具部門及財(cái)務(wù)專用章的“物資出門證”及經(jīng)生產(chǎn)、保衛(wèi)部門簽發(fā)的“自帶物資進(jìn)廠單”，無(wú)“出門證”及“自帶物資進(jìn)廠單”的物資，門衛(wèi)不得放行。
2、物資出廠由經(jīng)辦人填寫“物資出門證”;內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，如品種較多，須另附明細(xì)，并由經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人簽章;車輛進(jìn)廠時(shí)帶有需隨車進(jìn)出廠的物品時(shí)應(yīng)填寫“自帶物資進(jìn)廠單”，由當(dāng)班門衛(wèi)核對(duì)簽名后“自帶物資進(jìn)廠單”方有效。
3、特殊情況下的物資出廠，由經(jīng)辦單位出具臨時(shí)出門手續(xù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出廠(過(guò)后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù))。
三、物資出廠的驗(yàn)證
1、物資出廠時(shí)需將“物資出門證”、“自帶物資進(jìn)廠單”交門衛(wèi)驗(yàn)證。
2、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)照“物資出門證”等對(duì)出廠物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方可放行，做好記錄并保存好“物資出門證”。
3、品種、規(guī)格較多，裝載混亂，造成查驗(yàn)困難的，經(jīng)辦人應(yīng)協(xié)助查驗(yàn)。
四、物資違規(guī)出廠的處罰
1、凡未按“物資出門證”所列名稱、規(guī)格、數(shù)量出廠，被查驗(yàn)出多裝物資的，除多裝物資予以退還外，并處以罰款;否則，車輛不準(zhǔn)出廠。
2、對(duì)于物資違規(guī)出廠，一經(jīng)查出，即給予不低于2000元的罰款;由保衛(wèi)部門開(kāi)具“違規(guī)處罰單”，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，罰沒(méi)款項(xiàng)交清后方可放行。
3、對(duì)于物資違規(guī)出廠罰款，保衛(wèi)部門執(zhí)行后應(yīng)及時(shí)將罰款上交財(cái)務(wù)部，提留罰款的50%作為公司對(duì)保衛(wèi)部門的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。
篇3：礦山工程公司辦公室物資管理?xiàng)l例
礦山工程有限公司辦公室物資管理?xiàng)l例
第一章 總則
為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開(kāi)支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。
第二章 物資分類
1.公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。
2.低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等
3.管制品：訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等
4.個(gè)人保管物品：個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費(fèi)用開(kāi)銷的物資;
5.實(shí)物資產(chǎn)：物資價(jià)格達(dá)300元以上，如：空調(diào)、計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)。
第三章 辦公用品物資采購(gòu)
1.公司辦公用品物資的采購(gòu)，原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，屬特殊物資經(jīng)辦公室同意，可由申購(gòu)部門自行購(gòu)買。
申購(gòu)物品應(yīng)填寫物品申購(gòu)單，300元以內(nèi)物品申購(gòu)交部門經(jīng)理同意，辦公室批準(zhǔn);300元以上(含300元)部門主管同意，辦公室審核，總經(jīng)理審批。
2.物資采購(gòu)由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，并采取以下方式：
1)定點(diǎn)：公司定大型超市進(jìn)行物品采購(gòu)。
2)定時(shí)：每月月初進(jìn)行物品采購(gòu)。
3)定量：動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫(kù)存合理性。
4)特殊物品：選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用。
第四章 物資領(lǐng)用管理
1.公司根據(jù)物資分類，進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式：
2.低值易耗品：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用
3.管制品：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用
4.貴重物品：根據(jù)專立文件的領(lǐng)用程度來(lái)領(lǐng)用
5.實(shí)物資產(chǎn)：由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)帳，以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀
第五章 公司物資借用
1.凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，并由部門主管簽字認(rèn)可
2.借用物資超時(shí)未還的，辦公室有責(zé)任督促歸還
3.借用物資發(fā)生損壞或遺失的，視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償
第六章 附則
1.新進(jìn)人員到職時(shí)有管理部門通知，向辦公室領(lǐng)用辦公物品;人員離職時(shí)，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續(xù)，未經(jīng)辦公室認(rèn)可的，其它部門不得為其辦理離職手續(xù)。
2.辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。
3.本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充、修改時(shí)亦同，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。