建筑裝飾公司工程現(xiàn)場員崗位規(guī)范
編號：級別：崗位名稱：工程現(xiàn)場員
一、 職責總述：
1、本類工作是在主管人員的監(jiān)督下，處理日常現(xiàn)場工作。
2、遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
3、負責工程現(xiàn)場防火、紀律、宣傳、衛(wèi)生等工作。
二、 所受監(jiān)督：
1、直接接受本部主管的指令和監(jiān)督。
2、在規(guī)定的權限內，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項，須請示有關上級批準后辦理。
三、所施監(jiān)督：
除特別指派外，正常情況下無直屬下級，有指導和監(jiān)督現(xiàn)場工人的權限。
四、工作范圍：
1、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場防火安全制度》、《現(xiàn)場作息紀律制度》。
2、監(jiān)督施工人員節(jié)約使用材料。
3、監(jiān)督施工人員工作效率。
4、保持施工現(xiàn)場整潔，做到施工用具擺放合理，材料現(xiàn)場堆放整齊，工地現(xiàn)場衛(wèi)生要求每日必清。
5、搞好施工成品保護工作。
6、搞好現(xiàn)場紀律安全宣傳工作。（標語、宣傳牌等。）
7、工程竣工后搞好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，不得有任何材料或物品遺留現(xiàn)場。
五、所需資格條件：
1、中等專業(yè)學校畢業(yè)，身體素質好。
2、責任心、工作能力強。
3、有較高的語言表達及協(xié)調關系能力。
六、工作環(huán)境：施工現(xiàn)場。
篇2：地產(chǎn)代理銷售現(xiàn)場員工離職管理制度
地產(chǎn)代理公司銷售現(xiàn)場員工離職管理制度
一、離職方式：
(一)辭職：
1、辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經(jīng)批準后方可正式辦理離職手續(xù)。
2、辭職申請時間：
(1)試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續(xù)即可離職;
(2)試用期兩周后：提前三天提出申請;
(3)試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3、辭職程序：
(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經(jīng)理，部門經(jīng)理批準后交銷管部經(jīng)理。
(2)銷管部經(jīng)理批準后報人事部經(jīng)理核準后，即可辦理離職手續(xù)。
(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷管部經(jīng)理審批后交人事部經(jīng)理核準。
(4)經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準后方可辦理離職手續(xù)。
(二)辭退：
1、試用期員工辭退：試用員工工作質量、效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標準，公司將提前一天提出中止試用期。
2、辭退程序：
(1)由部門經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，二日內報銷管部經(jīng)理審核后，交行政部經(jīng)理批準方可開始辦理離職程序。
(2)主管以上級員工《勸退通知單》經(jīng)主管副總批準后方可開始辦理離職程序。
二、離職具體程序
1.員工的辭職申請、部門提交的《勸退通知單》被批準或經(jīng)公司決定被開除的員工，由人事部負責通知現(xiàn)場銷售經(jīng)理及客服，由客服負責現(xiàn)場員工離職手續(xù)的辦理。
2.客服負責將《離職確認單》、《工作交接單》交員工本人，并告知員工如何辦理。
3.客服負責統(tǒng)計此離職業(yè)務員簽署全部合同應提取的傭金，并填寫《離職業(yè)務員傭金確認單》由銷售經(jīng)理、客服與業(yè)務員本人簽字確認后上報到銷售管理部。
4.首先，員工將分內的工作列詳細的清單，并與部門指定的接收人進行交接，雙方在《工作交接單》上簽字確認。
5.其次，員工需將《離職確認單》中列明的接收事項交相關人員簽字確認。
6.客服應在《確認單》中明確員工工服應扣款項及考勤一項。
7.部門經(jīng)理負責監(jiān)督交接工作。若認定交接工作準確完成則在《離職確認單》上簽字，交銷管部經(jīng)理核準。
8.核準后報人事部經(jīng)理批準(若主管以上及員工離職，需報主管付總最后批準)，離職程序完成，員工可正式離職。
9.人事部接到被批準的《員工離職確認單》后，將原件存入離職員工檔案，復印件交財務部做為計發(fā)離職員工工資的依據(jù)。
10.員工正式離開工作崗位后，由人事部負責在公司范圍內作離職通告。
三、薪金結算：
1、離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時間，即上月工資由財務部于本月10日發(fā)放，本月工資于下月10日發(fā)放。
2、員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司結清員工薪資及其他收入時直接從中扣除。
四、注意事項：
1、部門經(jīng)理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任。
2、若現(xiàn)場員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現(xiàn)場客服應在確知該員工離職當日內通知銷管部和行政部知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷管部報行政部。
3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度、擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經(jīng)濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事、刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發(fā)放任何經(jīng)濟補償。
4、離職員工必須遵守勞動合同及公司《員工手冊》規(guī)定的保密義務。
五、交接重點：
(1)現(xiàn)正跟進的工作。
(2)領用物品及負責項目的應收款項等。
(3)部門資料(包括電腦文檔、復印件等)
篇3：材料現(xiàn)場員安全生產(chǎn)責任制(2)
材料現(xiàn)場員安全生產(chǎn)責任制（二）
一、努力學習、認真落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章、規(guī)程，牢固樹立“安全為天”的思想，負責材料現(xiàn)場管理工作。
二、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗計劃、生產(chǎn)勞動動態(tài)及井上、下材料使用情況，跟蹤管理，保證材料審批不失控，避免材料流失，嚴格兌現(xiàn)獎罰。
三、按照材料管理規(guī)定的要求，督促各單位管理好井下料場，對存在安全隱患的料場限期整改。
四、建立健全各單位主要材料領用、移交、回收臺帳，并深入現(xiàn)場，實現(xiàn)跟蹤管理，每月核實一次，按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰。
五、管好各單位小倉庫，實行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時向科領導匯報。
六、每天將各單位主要材料使用情況、存在問題和為了安全生產(chǎn)所增用的特殊材料向科長匯報，并提出管理建議。
七、遵守礦紀礦規(guī)，努力完成各項工作任務。