高層住宅結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)準(zhǔn)備

　　1.1熟悉審查圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程

　　1.圖紙會審的程序：由各專業(yè)技術(shù)人員自行審查圖紙，發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問題，及時做以記錄；各專業(yè)施工圖放在一起核對，檢查尺寸、細(xì)部做法是否有相互沖突之處，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。

　　2.項(xiàng)目總工主持項(xiàng)目內(nèi)部的圖紙會審會議，將各專業(yè)和專業(yè)配合中會出現(xiàn)的問題匯總，并組織大家進(jìn)行分析，提出設(shè)計(jì)變更的建議。

　　3.建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加的圖紙會審會議，與會人員達(dá)成一致的意見，在會后由項(xiàng)目技術(shù)部門及時同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主辦理工程洽商。

　　4.項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持日常的圖紙審核制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向項(xiàng)目總工匯報(bào)，重大問題由項(xiàng)目總工向公司技術(shù)部和總工程師匯報(bào)，同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主協(xié)商解決。

　　5.堅(jiān)持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢，保證工程順利進(jìn)行。如果施工中出現(xiàn)本應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題，并影響了經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度，追究當(dāng)事人一定的責(zé)任。

　　6. 項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，做到工程做法心中明了。

　　1.2擬采用新技術(shù)、新材料的資料搜集

　　本工程中計(jì)劃采用鋼大模板、定型樓梯模板、橡膠止水圈、獨(dú)立鋼支撐等多項(xiàng)新技術(shù)及新材料，技術(shù)人員應(yīng)對上述項(xiàng)目的施工工藝進(jìn)行熟悉及專項(xiàng)分析，制定出符合本工程的施工方法，并編寫出專項(xiàng)技術(shù)交底。

篇2：裝飾工程施工技術(shù)準(zhǔn)備

　　裝飾工程施工技術(shù)準(zhǔn)備

　　1、會同業(yè)主、監(jiān)理工程師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本工程裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。

　　2、施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實(shí)際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業(yè)主和建筑設(shè)計(jì)師研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或建筑設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。

　　3、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查和批評。

篇3：古建室內(nèi)裝飾施工技術(shù)準(zhǔn)備

　　古建室內(nèi)裝飾施工技術(shù)準(zhǔn)備

　　1、組織項(xiàng)目部的有關(guān)專業(yè)人員，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范中的部分章節(jié)，正確理解和掌握，認(rèn)真熟悉和審查圖紙。對平面布置、各單元的標(biāo)高關(guān)系、結(jié)構(gòu)形式和特征，各部位材料規(guī)格和型號的有關(guān)要求，不同部位材料及要求，以及各種預(yù)埋件的位置形式，預(yù)留洞口、管線盒箱等情況、室內(nèi)外裝飾標(biāo)準(zhǔn)及要求等都要逐一進(jìn)行核對。在設(shè)計(jì)交底和圖紙會審的基礎(chǔ)上，根據(jù)擬定的施工方案，分別做好技術(shù)交底和安全交底。

　　2、制定以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度，管理制度的制定都要針對項(xiàng)目部的具體情況和施工現(xiàn)場的實(shí)際需要，做到嚴(yán)密、細(xì)致、行之有效，便于操作，避免空洞的口號。制定的各項(xiàng)制度需上墻的上墻，應(yīng)交底的交底。

　　3、按ISO-9001質(zhì)量要求及《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-20**做好內(nèi)業(yè)資料、記錄與表格的準(zhǔn)備工作。

　　4、按主要機(jī)械器具的配置，組織好各種機(jī)械設(shè)備和原材料的入場。按施工總平面布置圖指定的位置，予以設(shè)置和安裝、調(diào)試，需報(bào)驗(yàn)的要到有關(guān)部門辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

　　5、入場后的材料按要求碼放或堆放整齊，并設(shè)置標(biāo)識牌。

　　在施工現(xiàn)場設(shè)置材料庫房，保證材料不受潮，變形。

　　6、對施工所需的各種儀器（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等）量器具進(jìn)行認(rèn)真的檢查，是否經(jīng)過檢測及標(biāo)定，是否合乎要求，需檢測的到有關(guān)部門予以檢測。

　　7、開工前全面組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)和文明施工方面的教育。采取封閉式的管理，并要經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。消除各種隱患，杜絕發(fā)生大的安全事故。