標(biāo)題經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號
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修改 第1次
1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營"工作計(jì)劃"和"工作目標(biāo)"的編制。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會(huì)議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層，確保一戰(zhàn)必勝。
7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略的制定。
8、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時(shí)向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓任務(wù)的分配。
11、負(fù)責(zé)經(jīng)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。
12、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配的認(rèn)定。
13、負(fù)責(zé)經(jīng)營區(qū)域的劃分與資源配備。
14、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
15、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。
16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
17、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。
18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。
19、負(fù)責(zé)部門文件的簽發(fā)。
20、領(lǐng)導(dǎo)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。
21、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì)。
22、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。
23、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期20**.03.06
篇2：物業(yè)公司經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
職 務(wù)：經(jīng)營部經(jīng)理
呈報(bào)上級：物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)
指導(dǎo)下級：經(jīng)營部所有員工
一.負(fù)責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營計(jì)劃,定期向公司匯報(bào)租賃情況，帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。
二.協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系，及客戶租后與客戶中心協(xié)調(diào)，保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項(xiàng)處理情況。
三.編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)營成本核算、工作任務(wù)、獎(jiǎng)懲制度及考勤表。
四.調(diào)查市場近期走向，統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司，調(diào)整租賃策略。
五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的工作情況，計(jì)劃落實(shí)及合理分配工作，并定期考核、獎(jiǎng)懲。
六.負(fù)責(zé)提高本部門人員的文化素質(zhì)，工作能力及業(yè)務(wù)技能。
七.部門內(nèi)部管理，客戶檔案管理、文書工作。
八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動(dòng),節(jié)目布置為商戶營造良好的經(jīng)營氣氛，讓公司的經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營開發(fā)，為公司創(chuàng)收效益。
篇3：房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)：
(一)、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃經(jīng)營部工作。
(二)、深入研究國家對行業(yè)的政策導(dǎo)向，預(yù)測把握國行業(yè)的發(fā)展趨勢，具體開展周邊市場調(diào)查分析，為公司經(jīng)營提供有力的政策保證。
(三)、根據(jù)公司會(huì)議決議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，組織制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃。
(四)、協(xié)助銷售方面制定產(chǎn)品定位及營銷方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售方案和銷控計(jì)劃的實(shí)施。
(五)、建立健全公司營銷宣傳網(wǎng)絡(luò)和銷售信息反饋系統(tǒng)，準(zhǔn)確掌握一線營銷動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(六)、參與公司大型營銷活動(dòng)方案的制定、策劃和組織協(xié)調(diào)工作。
(七)、協(xié)助與當(dāng)?shù)睾拖嚓P(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二、主要例行工作：
(一)、每年十二月底前，完成公司年度經(jīng)營工作總結(jié)和年度經(jīng)營工作計(jì)劃 。
(二)、每月十八日，參加由經(jīng)營副總主持的經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，分析月度經(jīng)營工作，安排下一步重點(diǎn)任務(wù)。
(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調(diào)研，以掌握市場趨勢的銷售工作動(dòng)態(tài)。
(四)、參加每周五的總經(jīng)理辦公會(huì)議，匯報(bào)請示本周重點(diǎn)工作。
(五)、參加每周六的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(六)、每天參與銷售報(bào)表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好銷售的聯(lián)系和監(jiān)控。
(七)、及時(shí)完成各種營銷方案及上報(bào)材料的初審和整理工作。