物業公司經營部經理崗位職責

　　經營部經理在公司主管副總的指導下，帶領下屬對管轄區內的工作實行全面的管理，對公司的總經理負責，主要工作如下：

　　1、決執行國家各項方針和政策，堅持"依法管理，專業服務，信譽第一，客戶至上"的服務宗旨。

　　2、正確理解企業發展戰略和企業核心價值觀，準確向員工傳達和滲透。

　　3、具有高度的責任心和敬業精神，以身作責，時刻維護公司形象為己任，從全局出發，無私、客觀、公正、公平地處理事務。

　　4、對經營部全權負責，做好各會館和管理服務中心的堅控和調配工作，對出現不合理的服務，及時做出處理。

　　5、合理調配人員，協調各崗位的分工與協作，責任到人，同時關心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態度。

　　6、負責制度貫徹落實各崗位責任制，制定工作要求，管理怒表的經濟指標以及建立各項管理制度。

　　7、認真執行公司考核體系，按照公司規定及結合工作實際情況對員工實施考核，做到獎罰分明。

　　8、每星期組織管轄區內各部門主管召開例會，總結本周工作的落實情況，討論下星期的工作計劃。

　　9、負責做好經營部對外，如：公安、公商、稅務、大客戶等部門的協調工作，便于開展各項工作。

　　10、協調公司財務部監管管轄區內各類的收支、督促。

　　11、結合本職工作，及時向公司提出合理化建議。

　　12、對突發事件，能夠冷靜、準確、及時處理并解決問題（按照相關的國家規定執行）。

　　13、做好公司交辦的其他任務。

篇2：物業公司經營部經理崗位職責

　　經營部經理崗位職責

　　職 務：經營部經理

　　呈報上級：物業公司總經理(以下簡稱總經理)

　　指導下級：經營部所有員工

　　一.負責參與制定招租、招商經營計劃,定期向公司匯報租賃情況，帶領下屬員工共同完成招租、招商等工作。

　　二.協調客戶與公司之間聯絡及關系，及客戶租后與客戶中心協調，保持公司專業形象。配合及督察客戶投訴事項處理情況。

　　三.編制部門管理制度、崗位職責、項目經營成本核算、工作任務、獎懲制度及考勤表。

　　四.調查市場近期走向，統籌客戶的信息反饋予公司，調整租賃策略。

　　五.監督指導屬下員工的工作情況，計劃落實及合理分配工作，并定期考核、獎懲。

　　六.負責提高本部門人員的文化素質，工作能力及業務技能。

　　七.部門內部管理，客戶檔案管理、文書工作。

　　八.策劃商業宣傳推廣活動,節目布置為商戶營造良好的經營氣氛，讓公司的經營持續發展。

　　九.參與公司物業的經營開發，為公司創收效益。

篇3：房地產公司企劃經營部部長崗位職責

　　房地產公司企劃經營部部長崗位職責

　　一、崗位職責：

　　(一)、在總經理和分管副總經理領導下，負責企劃經營部工作。

　　(二)、深入研究國家對行業的政策導向，預測把握國行業的發展趨勢，具體開展周邊市場調查分析，為公司經營提供有力的政策保證。

　　(三)、根據公司會議決議和公司領導要求，組織制定企業中長期發展規劃和年度經營計劃。

　　(四)、協助銷售方面制定產品定位及營銷方案，并負責監控銷售方案和銷控計劃的實施。

　　(五)、建立健全公司營銷宣傳網絡和銷售信息反饋系統，準確掌握一線營銷動態，及時向公司領導匯報。

　　(六)、參與公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協調工作。

　　(七)、協助與當地和相關職能部門的聯系協調工作。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、每年十二月底前，完成公司年度經營工作總結和年度經營工作計劃 。

　　(二)、每月十八日，參加由經營副總主持的經營活動分析會，分析月度經營工作，安排下一步重點任務。

　　(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調研，以掌握市場趨勢的銷售工作動態。

　　(四)、參加每周五的總經理辦公會議，匯報請示本周重點工作。

　　(五)、參加每周六的集體業務學習。

　　(六)、每天參與銷售報表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協助分管領導做好銷售的聯系和監控。

　　(七)、及時完成各種營銷方案及上報材料的初審和整理工作。