建筑工程公司總經理崗位職責（二）

　　一、執行集體會議決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地組織完成會議決定的各項任務。

　　二、組織實施公司年度工作計劃。

　　三、組織指揮公司的日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　四、組織和安排各部門人員的工作關系。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等人員，并決定報酬。

　　六、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　七、審批各項資金的使用。

　　八、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　九、抓好公司的生產、服務工作。

　　十、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。

　　十一、堅持民主集中制的原則0，發揮"領導一班人"的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　十二、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　十三、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　十四、積極完成集體會議決定的其他工作任務。

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。