學(xué)校基建處項(xiàng)目合同、預(yù)結(jié)算管理實(shí)施辦法

　　一.根據(jù)中華人民共和國《合同法》及建設(shè)部、北京市政府的有關(guān)規(guī)定，對校內(nèi)基建工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、技術(shù)咨詢、材料設(shè)備采購和工程保修都要實(shí)行合同管理。

　　二.合同的簽訂應(yīng)由學(xué)校授權(quán)，須加蓋法人章 (或法人委托人章)。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得簽訂合同。合同由基建處長指定專人起草并全過程辦理。

　　三.合同條款執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)范本條款。附加條款和非范本條款內(nèi)容，須經(jīng)處辦公會討論通過后簽訂。任何人不得簽定或要求他人簽定“陰陽合同”和“黑白合同”，合同條款一經(jīng)簽訂，當(dāng)事雙方不得隨意改變。

　　四.合同價(jià)款的認(rèn)定。凡招標(biāo)工程項(xiàng)目，執(zhí)行中標(biāo)價(jià)。非招標(biāo)工程，執(zhí)行審定后概算價(jià)。勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、技術(shù)咨詢www.dewk.cn、工程保修合同的價(jià)款按國家有關(guān)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　五.合同簽定前，基建處應(yīng)與監(jiān)察審計(jì)處、財(cái)務(wù)處會商后報(bào)主管校長審批。

　　六.簽定合同按照以下額度分級管理：合同金額在100萬元以下（不含100萬元）由基建處長簽定；合同金額在100萬元（含100萬元）至3000萬元（不含3000萬元）由主管校長簽定；合同金額在3000萬元（含3000萬元）以上由校長簽定。簽定合同要分級把關(guān)，需主管校長簽定的合同，基建處長要有明確意見，需校長簽定的合同，基建處長和主管校長要有明確意見。

　　七.各種合同業(yè)主均保留正本一份，副本四份。正本由財(cái)務(wù)保管，副本由基建處、概預(yù)算員、資料員、審計(jì)處各保管一份。

　　八.合同在實(shí)施過程中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理員應(yīng)認(rèn)真檢查工程是否按合同規(guī)定實(shí)施，并定期或不定期向處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告合同履行情況。合同相關(guān)內(nèi)容應(yīng)復(fù)印發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理員。

　　九.由于經(jīng)辦人未按規(guī)定范圍及時(shí)發(fā)送合同或有關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行合同，而在工程中產(chǎn)生糾紛或產(chǎn)生質(zhì)量事故、影響工期，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　十.為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，嚴(yán)禁泄露合同機(jī)密。由于泄密而造成損失，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　十一.乙方向甲方辦理竣工結(jié)算必須備齊以下相關(guān)資料: 合同、中標(biāo)通知書、投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算書、投標(biāo)承諾書、工程洽商預(yù)算書、設(shè)計(jì)變更預(yù)算書、材料設(shè)備價(jià)差認(rèn)證書、工程結(jié)算書。工程洽商預(yù)算書、設(shè)計(jì)變更預(yù)算書、材料設(shè)備價(jià)差認(rèn)證書須經(jīng)甲方、乙方雙方簽認(rèn)；工程結(jié)算書要求加蓋公章，簽署編制人姓名及證號。

　　十二.甲方在接到乙方辦理竣工結(jié)算的要求后，應(yīng)及時(shí)對有關(guān)結(jié)算文件進(jìn)行審查。竣工轉(zhuǎn)單及有關(guān)結(jié)算文件經(jīng)審查齊全無誤后，應(yīng)在二十個(gè)工作日內(nèi)對小型工程進(jìn)行審定，四十個(gè)工作日內(nèi)對其他工程進(jìn)行審定。

　　十三.對基建處審定的工程結(jié)算，經(jīng)乙方簽認(rèn)后報(bào)送審計(jì)處。

　　十四.工程結(jié)算價(jià)最終以審計(jì)核定為準(zhǔn)。審計(jì)結(jié)論應(yīng)經(jīng)乙方簽認(rèn)。

　　十五.工程預(yù)決算員、基建財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格按合同條款辦理有關(guān)決算和財(cái)務(wù)結(jié)算事宜。

　　十六.工程預(yù)付款、進(jìn)度款及結(jié)算款付款流程圖。

篇2：精裝修施工預(yù)結(jié)算管理作業(yè)指導(dǎo)書

　　精裝修施工預(yù)結(jié)算管理作業(yè)指導(dǎo)書

　?。ˋ、投標(biāo)階段）

　　一、圖紙分析及現(xiàn)場勘查

　　1.1、圖紙分析工作內(nèi)容

　　1.1.1、平、立、剖及節(jié)點(diǎn)圖紙是否齊全；圖紙比例、尺寸標(biāo)注是否準(zhǔn)確。

　　1.1.2、工藝做法描述是否清楚；是否具備可操作性。

　　1.1.3、材料描述是否清楚；材料（材質(zhì)、品牌、規(guī)格）采購難易程度，有無替代品。

　　1.2、現(xiàn)場勘查工作內(nèi)容

　　1.2.1、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)與圖紙是否相符；柱體、管道井、消防箱與圖紙有無差別。

　　1.2.2、現(xiàn)場尺寸與圖紙是否相符。

　　1.2.3、是否具備施工條件，有無施工障礙。

　　1.2.4、垂直運(yùn)輸方式，垃圾清運(yùn)方式及距離。

　　1.2.5、電源、水源是否到位。

　　1.3、分析與勘察應(yīng)達(dá)到的效果[附《工程變更及增減項(xiàng)預(yù)算分析表》]

　　1.3.1、確定實(shí)際工程量與清單工程量是否相符；確定施工順序；制定變更方案；確定因施工條件所產(chǎn)生的費(fèi)用。

　　1.3.2、確定工藝做法及材質(zhì)；確定中標(biāo)后的變更量價(jià)。

　　1.3.3、確定臨建方案；確定臨建工程量及費(fèi)用。

　　1.3.4、確定大料堆放場地及辦公、生活和庫房場地；確定因材料堆放應(yīng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

　　1.3.5、確定因工程量清單漏項(xiàng)，后期制作中必須增加的項(xiàng)目工程量及造價(jià)。

　　1.4、圖紙分析及現(xiàn)場勘查工作程序

　　1.4.1、預(yù)算員負(fù)責(zé)圖紙分析及現(xiàn)場勘查工作的具體實(shí)施和執(zhí)行，并對實(shí)施和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)（總責(zé)任的60%）。

　　1.4.2、項(xiàng)目經(jīng)理對圖紙分析及現(xiàn)場勘查工作的實(shí)施效果負(fù)管理、審核責(zé)任（總責(zé)任的30%）。

　　1.4.3、預(yù)算主管對圖紙分析及現(xiàn)場勘查工作的實(shí)施效果負(fù)審核責(zé)任（總責(zé)任的10%）。

　　1.5、圖紙分析及現(xiàn)場勘查工作時(shí)效

　　1.5.1、從收到投標(biāo)圖紙的第二天開始。

　　1.5.2、預(yù)算員進(jìn)行圖紙分析及現(xiàn)場勘查按實(shí)際情況臨時(shí)確定（5000萬以上工程正常用時(shí)4個(gè)工作日計(jì)32小時(shí)）；項(xiàng)目經(jīng)理審核2個(gè)工作日（16小時(shí)）；設(shè)計(jì)主管審核2個(gè)工作日（16小時(shí)）。

　　1.5.3、項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算主管采取同時(shí)交叉審核，總用時(shí)不超過2.5個(gè)工作日（20小時(shí)）。

　　二、編制、審核“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”

　　2.1、編制依據(jù)

　　2.1.1、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制之前，預(yù)算員需會同施工員、深化設(shè)計(jì)師對圖紙分析及現(xiàn)場勘查資料進(jìn)行整理，并對照招標(biāo)文件相關(guān)說明，認(rèn)真計(jì)算出“分析與勘察應(yīng)達(dá)到的效果”條款中要求的各種數(shù)據(jù)。

　　2.2、編制、審核程序

　　2.2.1、“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單”編制及審核（責(zé)任度100%）

　　2.2.1.1、預(yù)算員依據(jù)“2.1”條工作結(jié)果，負(fù)責(zé)編制 “分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單”，并對清單項(xiàng)數(shù)量的正確性負(fù)責(zé)（總責(zé)任的30%）[附《分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單》]。

　　2.2.1.2、施工員對預(yù)算員編制的“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單” 進(jìn)行初審，并對清單結(jié)果負(fù)審核責(zé)任（總責(zé)任的40%）。

　　2.2.1.3、項(xiàng)目經(jīng)理對經(jīng)施工員初審的“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單” 進(jìn)行審核，并對清單結(jié)果負(fù)審核責(zé)任（總責(zé)任的15%）。

　　2.2.1.4、預(yù)算主管對經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核的“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單” 進(jìn)行復(fù)審，并對清單結(jié)果負(fù)審核責(zé)任（總責(zé)任的15%）。

　　2.2.2、“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單報(bào)價(jià)”編制及審核（責(zé)任度150%）

　　2.2.2.1、采購員負(fù)責(zé)按預(yù)算員編制的“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單”提供各種自購材料和專業(yè)分包材料的市場采購單價(jià)，并對材料單價(jià)的正確性負(fù)責(zé)（總責(zé)任的50%）[附《分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單報(bào)價(jià)》項(xiàng)目部編制]。

　　2.2.2.2、工程部清、分包管理專員負(fù)責(zé)按預(yù)算員編制的“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單”提供各工種勞務(wù)清包市場單價(jià)，并對勞務(wù)清包單價(jià)的正確性負(fù)責(zé)（總責(zé)任的50%）。

　　2.2.2.3、采購主管對采購員及清、分包管理專員編制的“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單報(bào)價(jià)” 進(jìn)行初審，并對報(bào)價(jià)結(jié)果負(fù)審核責(zé)任（總責(zé)任的40%）。

　　2.2.2.4、工程部經(jīng)理對經(jīng)采購主管初審的“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單報(bào)價(jià)” 進(jìn)行審核，并對報(bào)價(jià)結(jié)果負(fù)審核責(zé)任（總責(zé)任的20%）。

　　2.2.3、“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”編制及審核（責(zé)任度100%）

　　2.2.3.1、預(yù)算員根據(jù) “分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單”、 采購員、清、分包管理專員提供的“分部分項(xiàng)工程材料及勞務(wù)清單報(bào)價(jià)”，編制“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”；并對“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”的正確性負(fù)編制責(zé)任（總責(zé)任的30%）[附《項(xiàng)目成本計(jì)劃書》項(xiàng)目部編制]。

　　2.2.3.2、施工員負(fù)責(zé)對預(yù)算員編制的“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”進(jìn)行初審，并對其正確性和可操作性負(fù)初審責(zé)任（總責(zé)任的30%）。

　　2.2.3.3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)施工員初審的“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”進(jìn)行審核，并其正確性和可操作性負(fù)審核責(zé)任（總責(zé)任的20%）。

　　2.2.3.4、預(yù)算主管負(fù)責(zé)對經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核的“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”進(jìn)行復(fù)審，并對其正確性和可操作性負(fù)復(fù)審責(zé)任（總責(zé)任的10%）。

　　2.2.3.5、副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算主管審核的“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”進(jìn)行核準(zhǔn)和審批，并對其正確性和可操作性負(fù)核準(zhǔn)責(zé)任（總責(zé)任的5%）和審批責(zé)任（總責(zé)任的5%）。

　　2.2.4、“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”的編寫、初審、復(fù)審、核準(zhǔn)、審批時(shí)效

　　2.2.4.1、預(yù)算員編制3個(gè)工作日（24小時(shí)）；采購員、清、分包管理專員價(jià)格詢查及提供2個(gè)工作日（16小時(shí)）；項(xiàng)目經(jīng)理初審1個(gè)工作日（8小時(shí)）；預(yù)算主管復(fù)審1個(gè)工作日（8小時(shí)）；副總核準(zhǔn)1個(gè)工作日（8小時(shí)），總經(jīng)理審批1個(gè)工作日（8小時(shí)）。

　　三、編制、審核商務(wù)標(biāo)

　　3.1、編制及審核程序（責(zé)任度100%）

　　3.1.1、預(yù)算員負(fù)責(zé)編制商務(wù)標(biāo)書，并對標(biāo)書質(zhì)量負(fù)編制責(zé)任（總責(zé)任的30%）。

　　3.1.2、施工員負(fù)責(zé)對預(yù)算員編制的商務(wù)標(biāo)書進(jìn)行初審，并對標(biāo)書質(zhì)量負(fù)初審責(zé)任（總責(zé)任的15%）。

　　3.1.3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)施工員審核的商務(wù)標(biāo)書進(jìn)行復(fù)審，并對標(biāo)書質(zhì)量負(fù)復(fù)審責(zé)任（總責(zé)任

的15%）。

　　3.1.4、預(yù)算主管負(fù)責(zé)對經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審的商務(wù)標(biāo)書進(jìn)行終審，并對標(biāo)書質(zhì)量負(fù)終審責(zé)任（總責(zé)任的25%）。

　　3.1.5、總工程師、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)預(yù)算主管終審的商務(wù)標(biāo)書進(jìn)行核準(zhǔn)，并對標(biāo)書質(zhì)量負(fù)核準(zhǔn)責(zé)任（總責(zé)任的10%）。

　　3.1.6、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)總工程師、副總經(jīng)理核準(zhǔn)的商務(wù)標(biāo)書進(jìn)行審批，并對標(biāo)書質(zhì)量負(fù)審批責(zé)任（總責(zé)任的5%）。

　　3.2、編制及審核時(shí)效

　　3.2.1、工程造價(jià)在5000萬元以上的：

　　預(yù)算員編制6個(gè)工作日（48小時(shí)）；施工員初審2個(gè)工作日（16小時(shí)）；項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審2個(gè)工作日（16小時(shí)）；預(yù)算主管終審2個(gè)工作日（16小時(shí)）；總工程師、副總經(jīng)理核準(zhǔn)1個(gè)工作日（8小時(shí)），總經(jīng)理審批1個(gè)工作日（8小時(shí)）。

　　3.2.2、工程造價(jià)在5000萬元以下的：

　　預(yù)算員編制4.5個(gè)工作日（36小時(shí)）；施工員初審1.5個(gè)工作日（12小時(shí)）；項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審1.5個(gè)工作日（12小時(shí)）；預(yù)算主管終審1.5個(gè)工作日（12小時(shí)）；總工程師、副總經(jīng)理核準(zhǔn)1個(gè)工作日（8小時(shí)），總經(jīng)理審批1個(gè)工作日（8小時(shí)）。

　　3.2.3、工程造價(jià)在3000萬元以下的：

　　預(yù)算員編制3.5個(gè)工作日（28小時(shí)）；施工員初審1個(gè)工作日（8小時(shí)）；項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審1個(gè)工作日（8小時(shí)）；預(yù)算主管終審1個(gè)工作日（8小時(shí)）；總工程師、副總經(jīng)理核準(zhǔn)1個(gè)工作日（8小時(shí)），總經(jīng)理審批0.5個(gè)工作日（4小時(shí)）。

　　3.3、工程量計(jì)入及要求

　　3.3.1、商務(wù)標(biāo)工程量計(jì)入的主要依據(jù)為甲方提供的“分部分項(xiàng)工程量清單”，商務(wù)標(biāo)書中的所計(jì)入的工程量必須與清單工程量保持一致，不得擅自改動，否則即為廢標(biāo)。

　　3.3.2、當(dāng)實(shí)際工程量大于清單工程量時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求選擇下述辦法之一進(jìn)行處理：1、招標(biāo)文件要求施工范圍內(nèi)報(bào)價(jià)一次性包死的，可將超出工程量總造價(jià)分?jǐn)傆?jì)入清單工程量單價(jià)。2、招標(biāo)文件要求按清單工程量報(bào)價(jià)，超出或減少部分結(jié)算中據(jù)實(shí)調(diào)整的，可將超出工程量列入后期變更項(xiàng)目。

　　3.4、單價(jià)組成及計(jì)入

　　3.4.1、綜合單價(jià)組成

　　3.4.1.1、商務(wù)標(biāo)書計(jì)入的綜合單價(jià)由工程直接費(fèi)（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)）、間接費(fèi)（規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)）、利潤、稅金組成。

　　3.4.2、單價(jià)計(jì)入

　　3.4.2.1、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)按“項(xiàng)目成本計(jì)劃書”核算的實(shí)際制作成本乘以1.08（或按總經(jīng)理辦公會臨時(shí)決策）計(jì)入。

　　3.4.2.2、管理費(fèi)按招標(biāo)文件要求或按總經(jīng)理辦公會臨時(shí)決策計(jì)入。

　　3.4.2.3、規(guī)費(fèi)按人工費(fèi)合價(jià)乘以1.4451或按總經(jīng)理辦公會臨時(shí)決策計(jì)入。

　　3.4.2.4、利潤按成本費(fèi)用合價(jià)乘以1.085或按總經(jīng)理辦公會臨時(shí)決策計(jì)入。

　　3.4.2.5、稅金按稅前造價(jià)合計(jì)乘以1.0341計(jì)入。

　　3.4.2.6、施工措施費(fèi)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況和招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定計(jì)入。

　　3.4.2.7、總包服務(wù)費(fèi)、甲控材料采管費(fèi)及甲方提取的其他費(fèi)用，按照招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定計(jì)入。

　　3.4.2.8、主材為甲供或三方合同（甲方、施工方、供貨商）時(shí)，材料價(jià)按甲方指令價(jià)計(jì)入，材料保管及損耗費(fèi)按3.5%（或招標(biāo)文件規(guī)定）計(jì)入，輔助材料、人工費(fèi)按3.4.2.1款計(jì)入，其他取費(fèi)按3.4.2.7款計(jì)入。

　　四、工程變更及增、減項(xiàng)簽證

　　4.1.、簽證編制及報(bào)簽（總責(zé)任的100%）。

　　4.1.1、預(yù)算員負(fù)責(zé)編制工程變更及增、減項(xiàng)“工程簽證單”，并對其完整、準(zhǔn)確性負(fù)編制責(zé)任（總責(zé)任的30%）。

　　4.1.2、、施工員負(fù)責(zé)對預(yù)算員編制的“工程簽證單”進(jìn)行審核，并對其完整、準(zhǔn)確性負(fù)初審責(zé)任（總責(zé)任的30%）。

　　4.1.3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)施工員審核的“工程簽證單”進(jìn)行核準(zhǔn)，并對其完整、準(zhǔn)確性負(fù)核準(zhǔn)責(zé)任（總責(zé)任的20%）。

　　4.1.4、資料員負(fù)責(zé)“工程簽證單”對甲方的送達(dá)及簽字跟催，并對其負(fù)送達(dá)和跟催責(zé)任（總責(zé)任的10%）。

　　4.2、“工程簽證單”的編制、審核、審批時(shí)效

　　4.2.1、施工員編制0.5個(gè)工作日（4小時(shí)）；預(yù)算員審核0.25個(gè)工作日（2小時(shí)）；項(xiàng)目經(jīng)理審批0.25個(gè)工作日（2小時(shí)）；從接到甲方指令到資料員將“工程簽證單”送交甲方相關(guān)單位核準(zhǔn)簽字，整個(gè)過程不得超過1.5個(gè)工作日（12小時(shí)）；從資料員將“工程簽證單”送交甲方相關(guān)單位核準(zhǔn)簽字到“工程簽證單”返回項(xiàng)目部，整個(gè)過程不得超過2個(gè)工作日（16小時(shí)）。

　　4.3、變更及增減項(xiàng)費(fèi)用形成的必備條件

　　4.3.1、必須有甲方或甲方委派的專業(yè)部門或人員（簡稱甲方）簽發(fā)的“通知”或“指令”。

　　4.3.2、必須有依據(jù)甲方“通知”或“指令”繪制的并經(jīng)甲方簽字認(rèn)可的深化設(shè)計(jì)圖紙。

　　4.3.3、必須有依據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙編制并經(jīng)建設(shè)單位、管理公司、監(jiān)理公司和項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)的“工程簽證單”。

　　4.4、變更及增減項(xiàng)材料審核及采購

　　4.4.1、施工員負(fù)責(zé)依據(jù)“深化設(shè)計(jì)圖紙”及“工程簽證單”編制材料計(jì)劃。

　　4.4.2、預(yù)算員負(fù)責(zé)對施工員編制的材料計(jì)劃進(jìn)行初審。

　　4.4.3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)預(yù)算員審核的材料計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)后，附“深化設(shè)計(jì)圖紙”及“工程簽證單”報(bào)預(yù)算主管復(fù)審。

　　4.4.4、預(yù)決算主管復(fù)審無誤后，報(bào)送副總經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批。

　　4.4.5、總經(jīng)理審批后，資料員須將材料計(jì)劃復(fù)印，正本存檔，復(fù)印件轉(zhuǎn)送采購員作采購依據(jù)。

　　4.5、材料計(jì)劃編制、初審、確認(rèn)、復(fù)審、核準(zhǔn)和審批時(shí)限

　　4.5.1、施工員編制材料計(jì)劃1個(gè)工作日（8小時(shí)），預(yù)算員初審0.25個(gè)工作日（4小時(shí)），項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)0.25個(gè)工作日（4小時(shí)），預(yù)決算主管復(fù)審0.25個(gè)工作日（4小時(shí)），副總經(jīng)理核準(zhǔn)0.25個(gè)工作日（4小時(shí)），總經(jīng)理審批0.25個(gè)工作日（4小時(shí)）。

　　4.6、變更及增減項(xiàng)人工費(fèi)審核及確認(rèn)（總責(zé)任100%）

　　4.6.1、變更及增減項(xiàng)人工費(fèi)編制、審核及確認(rèn)依據(jù)為“清包工程簽證單”[附《清包工程簽證單》項(xiàng)目部編制]。

　　4.6.2、“清包工程簽證單”由清包施工隊(duì)負(fù)責(zé)編制。

　　4.6.3、施工員負(fù)責(zé)對清包施工隊(duì)編制的“清包工程簽證單”進(jìn)行初審（總責(zé)任的50%）。

　　4.6.4、預(yù)算員負(fù)責(zé)對經(jīng)施工員審核的“清包工程

簽證單”進(jìn)行復(fù)審（總責(zé)任35%）。

　　4.6.5、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)預(yù)算員復(fù)審的“清包工程簽證單”進(jìn)行審批（總責(zé)任15%）。

　　4.7、人工費(fèi)單價(jià)和工程量計(jì)入

　　4.7.1、人工費(fèi)單價(jià)計(jì)入：合同內(nèi)已包含的項(xiàng)目按合同單價(jià)執(zhí)行。合同內(nèi)未包含的項(xiàng)目，可參照定額或其他合同單價(jià)，由清包商、預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量主管和預(yù)算主管協(xié)商確定。

　　4.7.2、計(jì)算人工費(fèi)的工程量，不得大于與甲方簽訂的“工程簽證單”數(shù)量。

　　4.7.3、“清包工程簽證單”沒有甲方簽證依據(jù)的，必須由施工員注明未取得甲方簽證的原因，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，方可作為結(jié)算依據(jù)

　　五、工程報(bào)表編制及進(jìn)度款支付

　　5.1、在施工程月報(bào)表編制及審核程序（責(zé)任度100%）

　　5.1.1、在施工程www.dewk.cn月報(bào)表分為兩種，即“月度計(jì)劃報(bào)表”和“月度產(chǎn)值報(bào)表”。

　　5.1.2、預(yù)算員負(fù)責(zé)編制“月度計(jì)劃報(bào)表” 和“月度產(chǎn)值報(bào)表”（總責(zé)任的40%） [附《月度計(jì)劃報(bào)表》《月度產(chǎn)值報(bào)表》]。

　　5.1.3、施工員負(fù)責(zé)對預(yù)算員編制的“月度計(jì)劃報(bào)表” 和“月度產(chǎn)值報(bào)表”進(jìn)行審核（總責(zé)任的40%）。

　　5.1.4、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)施工員審核的“月度產(chǎn)值報(bào)表” 和“月度產(chǎn)值報(bào)表”進(jìn)行核準(zhǔn)和簽發(fā)（總責(zé)任的20%）。

　　5.2、在施工程月報(bào)表編制及審核要求

　　5.2.1、“月度計(jì)劃報(bào)表”必須根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃及實(shí)際施工情況編制，計(jì)劃內(nèi)容必須真實(shí)有效，必須對計(jì)劃時(shí)間內(nèi)的各項(xiàng)工作起指導(dǎo)、控制作用。計(jì)劃在每月28日由資料員分別報(bào)送工程部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理和總經(jīng)理。

　　5.2.2、“月度產(chǎn)值報(bào)表”必須根據(jù)計(jì)劃時(shí)間內(nèi)已經(jīng)完成并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收合格的實(shí)際工作量進(jìn)行編制，報(bào)表內(nèi)容必須真實(shí)，必須對總體工程進(jìn)度起指導(dǎo)、控制作用。報(bào)表在每月28日由資料員分別報(bào)送工程部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理和總經(jīng)理。

　　5.3、月度工程進(jìn)度款審核及支付（責(zé)任度100%）

　　5.3.1、“月度工程進(jìn)度款工程量清單”由清包商負(fù)責(zé)編制[附《月度工程進(jìn)度款工程量清單》]。

　　5.3.2、施工員負(fù)責(zé)對清包商編制的“月度工程進(jìn)度款工程量清單”進(jìn)行確認(rèn)（總責(zé)任35%）。

　　5.3.3、預(yù)算員負(fù)責(zé)對經(jīng)施工員確認(rèn)的“月度工程進(jìn)度款工程量清單”進(jìn)行初審，并負(fù)責(zé)編制“月度工程進(jìn)度款支付申請表” （總責(zé)任30%） [附《月度工程進(jìn)度款支付申請表》]。

　　5.3.4、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)預(yù)算員審核的“月度工程進(jìn)度款工程量清單”和預(yù)算員編制的“月度工程進(jìn)度款支付申請表”進(jìn)行復(fù)審（總責(zé)任20%）。

　　5.3.5、副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)對經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審的“月度工程進(jìn)度款工程量清單”和“月度工程進(jìn)度款支付申請表”進(jìn)行核準(zhǔn)（總責(zé)任10%）。

　　5.3.6、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)副總經(jīng)理、總工程師核準(zhǔn)的“月度工程進(jìn)度款支付申請表”進(jìn)行審批（總責(zé)任5%）。

　　5.3.7、月度工程進(jìn)度款確認(rèn)、初審、復(fù)審、核準(zhǔn)和審批時(shí)效：施工員確認(rèn)一個(gè)工作日（8小時(shí)）；預(yù)算員初審工程量并編制“月度工程進(jìn)度款支付申請表”兩個(gè)工作日（16小時(shí)）；項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審一個(gè)工作日（8小時(shí)）；副總經(jīng)理、總工程師核準(zhǔn)一個(gè)工作日（8小時(shí)）；總經(jīng)理審批一個(gè)工作日（8小時(shí)）。工程款在總經(jīng)理審批后三個(gè)工作日（36小時(shí)）內(nèi)由財(cái)務(wù)部支付給清包施工隊(duì)。

　　5.4、月度工程進(jìn)度款審核及支付要求

　　5.4.1、“月度工程進(jìn)度款支付申請表”必須根據(jù)當(dāng)月已經(jīng)完成并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收合格（附質(zhì)量確認(rèn)單）的實(shí)際工作量進(jìn)行編制，工程量項(xiàng)目名稱與“月度產(chǎn)值報(bào)表”相同的，填報(bào)數(shù)據(jù)必須吻合。

　　5.4.2、報(bào)表數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效，所報(bào)工程量應(yīng)構(gòu)成一個(gè)分項(xiàng)工程。虛報(bào)進(jìn)度款，按《項(xiàng)目成本管理辦法》對責(zé)任人進(jìn)行處罰，未按時(shí)提報(bào)進(jìn)度款者，當(dāng)月不予支付。

　　5.4.3、施工中因變更原因，致使工程量單價(jià)發(fā)生變化時(shí)，變更后單價(jià)增大，按原合同單價(jià)執(zhí)行，變更后單價(jià)減少，按變更后單價(jià)執(zhí)行。變更項(xiàng)目的進(jìn)度款審核與支付按合同內(nèi)工程執(zhí)行。

　　5.4.4、合同外增項(xiàng)工程，在變更成本批準(zhǔn)前，不支付進(jìn)度款。特殊情況需支付進(jìn)度款的，必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽呈報(bào)總工程師、副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后，方可進(jìn)行付款。

　　六、結(jié)算資料整理

　　6.1、工程項(xiàng)目完工并經(jīng)公司內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收及竣工總驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)，由預(yù)算員會同資料員、施工員整理、匯總施工過程中支持結(jié)算的相關(guān)資料（其中包括竣工圖紙、工程簽證單、甲方指令、設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄、工作聯(lián)系單等有效文件），并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審核。[附《結(jié)算資料匯總統(tǒng)計(jì)表》]

　　6.2、工程項(xiàng)目完工并經(jīng)公司內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收合格后10天內(nèi)，由采購員、庫管員整理、匯總施工過程中材www.dewk.cn料采購臺帳、材料采購合同及庫房收、發(fā)、存明細(xì)帳，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核。[附《工程材料收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)表》]

　　6.3、預(yù)算員根據(jù)經(jīng)整理、審核的各種有效資料，進(jìn)入結(jié)算件初稿編制階段。

　　七、結(jié)算文件編制

　　7.1、對發(fā)包商（甲方）結(jié)算

　　7.1.1、結(jié)算資料的整理與審核

　　7.1.1.1、熟悉、掌握有關(guān)工程結(jié)算的資料文件，確定其是否是支持結(jié)算的有效文件。

　　7.1.1.2、審查結(jié)算資料文件是否符合合同約定，抽查工程量是否準(zhǔn)確、審核“工程簽證單”內(nèi)容是否完整、是否有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；單價(jià)、總價(jià)合計(jì)數(shù)字是否準(zhǔn)確。

　　7.1.1.3、審查入件價(jià)格是否符合市場價(jià)格，結(jié)算資料是否滿足結(jié)算要求。

　　7.1.1.4、審查前后報(bào)送的資料數(shù)量、單價(jià)是否一致，是否達(dá)到工程項(xiàng)目及公司經(jīng)營利潤要求，是否有重復(fù)計(jì)算等。

　　7.1.2、結(jié)算件編制

　　7.1.2.1、工程量計(jì)入及要求

　　7.1.2.1.1、結(jié)算件工程量計(jì)算的主要依據(jù)為深化設(shè)計(jì)師繪制、施工員審核、項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)并經(jīng)監(jiān)理公司代表簽字確認(rèn)的“工程竣工圖”和施工過程中已經(jīng)取得的“工程簽證單”。

　　7.1.2.1.2、進(jìn)入結(jié)算件編制前，無論以何種方式進(jìn)行結(jié)算，都必須對竣工圖紙所標(biāo)示的工程量進(jìn)行核算，核算出的準(zhǔn)確工程量為編制、核查結(jié)算工程量的最終依據(jù)。

　　7.1.2.1.3、計(jì)算圖紙工程量時(shí)必須認(rèn)真、仔細(xì)的對圖紙進(jìn)行反復(fù)察看和研究，直至掌握、了解圖紙所標(biāo)示的材料及工藝做法；對圖紙標(biāo)示不明確或個(gè)人理解不確定的項(xiàng)目或內(nèi)容，必須與深化設(shè)計(jì)師進(jìn)

行溝通，直到完全清楚明白為止。

　　7.1.2.1.4、以竣工圖結(jié)算形式進(jìn)行結(jié)算的，結(jié)算件直接計(jì)入竣工圖工程量；以增減項(xiàng)形式進(jìn)行結(jié)算的，除直接計(jì)入工程簽證資料（包括工程簽證單、甲方指令、設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄、工作聯(lián)系單等有效文件）所簽證的工程量外，還必須將此工程量與已核算的竣工圖工程量進(jìn)行核對，簽證數(shù)量大于竣工圖工程量的，以簽證數(shù)量為準(zhǔn)，簽證數(shù)量小于竣工圖工程量且綜合價(jià)值在5000元以下的，應(yīng)查明原因并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充簽證。無法作補(bǔ)充簽證的，應(yīng)列出書面說明，由項(xiàng)目經(jīng)理先后報(bào)送總工程師及總經(jīng)理批示。

　　7.1.2.1.5、因施工員疏忽，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管不力而造成變更或增項(xiàng)工程漏報(bào)漏簽且綜合價(jià)值在5001元以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須補(bǔ)簽簽證手續(xù)，無法進(jìn)行補(bǔ)簽手續(xù)的，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副理和施工員須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。

　　7.1.2.2、單價(jià)組成、計(jì)入及要求

　　7.1.2.2.1、施工過程中所發(fā)生的變更及增減項(xiàng)目，凡材料、工藝做法與商務(wù)標(biāo)相同的，直接計(jì)入商務(wù)標(biāo)單價(jià)。

　　7.1.2.2.2、施工過程中所發(fā)生的變更及增減項(xiàng)目，材料、工藝做法在商務(wù)標(biāo)中未涉及的，材料價(jià)格按實(shí)際采購價(jià)上浮15%計(jì)入，人工費(fèi)按市場價(jià)計(jì)入，其他取費(fèi)按商務(wù)標(biāo)組價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（或天津市最新版定額標(biāo)準(zhǔn)）計(jì)入。

　　7.1.2.2.3、主材為甲供或三方合同（甲方、施工方、供貨商）時(shí)，材料價(jià)按甲方指令價(jià)計(jì)入，材料保管及損耗費(fèi)按3.5%（或招標(biāo)文件規(guī)定）計(jì)入，輔助材料、人工費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額上浮10%計(jì)入，其他取費(fèi)按商務(wù)標(biāo)組價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（或天津市最新版定額標(biāo)準(zhǔn)）計(jì)入。

　　7.1.2.3、結(jié)算文件編制、審核、審批程序

　　7.1.2.3.1、預(yù)算員在結(jié)算件編制完成后，將結(jié)算件連同書面編制說明和相關(guān)意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行初審。

　　7.1.2.3.2、項(xiàng)目經(jīng)理審核后，填寫審核意見，并轉(zhuǎn)送預(yù)算主管復(fù)審；預(yù)算主管復(fù)審無誤后，填寫“對外結(jié)算報(bào)價(jià)審批單”，進(jìn)入審批程序[附《對外結(jié)算報(bào)價(jià)審批單》]。

　　7.1.2.3.3、副總經(jīng)理核準(zhǔn)、總經(jīng)理審批后的結(jié)算件，返回項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員報(bào)送建設(shè)單位及造價(jià)咨詢公司。

　　7.1.2.4、結(jié)算談判及確認(rèn)

　　7.1.2.1、結(jié)算文件報(bào)送甲方后，預(yù)算員必須跟蹤其結(jié)算審核情況，積極配合造價(jià)審核單位，并提供對方所需要的相關(guān)補(bǔ)充資料。

　　7.1.2.2、預(yù)算員在跟蹤審核過程中，須將有關(guān)情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的指示及安排，積極主動地做好結(jié)算談判工作。

　　7.1.2.3、對造價(jià)審核單位出具的結(jié)算審核文件，預(yù)算員必須仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行查閱、核實(shí)，并與結(jié)算送審文件進(jìn)行核對，如有差錯(cuò)，需了解其中原因，繼續(xù)與造價(jià)審核單位協(xié)商并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理做妥善處置。

　　7.1.2.4、結(jié)算文件審定后，預(yù)算員須將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送副總經(jīng)理核準(zhǔn)、總經(jīng)理審批。總經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理會同造價(jià)審核單位和甲方代表在最終結(jié)算審核文件上簽字確認(rèn)。

　　7.1.3、結(jié)算文件編制時(shí)限

　　7.1.3.1、工程總結(jié)算額在500萬元以內(nèi)或建筑面積在3000㎡以內(nèi)的，結(jié)算文件編制時(shí)間不超過15個(gè)工作日。1000萬元以內(nèi)或建筑面積在6000㎡以內(nèi)的，結(jié)算文件編制時(shí)間不超過25個(gè)工作日。3000萬元以內(nèi)或建筑面積在10000㎡以內(nèi)的，結(jié)算文件編制時(shí)間不超過35個(gè)工作日。3000萬元以上或建筑面積在10000㎡以上的，結(jié)算文件編制時(shí)間不超過45個(gè)工作日。公司有特殊要求時(shí)，按特殊要求執(zhí)行。

　　7.1.3.2、工程結(jié)算文件因個(gè)人工作失誤，造成結(jié)算資料漏項(xiàng)漏報(bào)時(shí)，由預(yù)算員負(fù)責(zé)同造價(jià)審核單位溝通并補(bǔ)報(bào)。因特殊原因無法補(bǔ)報(bào)的，綜合價(jià)值在10000元以內(nèi)的給予警告處分。綜合價(jià)值在10001-20000元以內(nèi)的給予記小過處分，綜合價(jià)值在20001元以上的給予記大過處分或除名。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以責(zé)任人簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。大過處分或除名時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　7.2、對分、清包商結(jié)算

　　7.2.1、結(jié)算程序（責(zé)任度100%）

　　7.2.1.1、工程驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)“工程結(jié)算通知單”[附《工程結(jié)算通知單》]。

　　7.2.1.2、以“工程結(jié)算通知單”簽發(fā)日期為準(zhǔn)，一個(gè)月內(nèi)，由預(yù)算員匯總施工過程中發(fā)生的變更和增減項(xiàng)簽證項(xiàng)目及數(shù)量，并根據(jù)合同約定量價(jià)作出結(jié)算件，合同未約定的給出量價(jià)結(jié)算意見（總責(zé)任的40%）。

　　7.2.1.3、施工員負(fù)責(zé)對預(yù)算員編制的結(jié)算件進(jìn)行初審（總責(zé)任的30%）。

　　7.2.1.4、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)施工員初審的結(jié)算件進(jìn)行審核（總責(zé)任的15%）。

　　7.2.1.5、預(yù)算主管負(fù)責(zé)對經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核的結(jié)算件進(jìn)行復(fù)審（總責(zé)任的15%）。

　　7.2.2、結(jié)算文件的組成

　　7.2.2.1、結(jié)算文件包括：項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的“工程結(jié)算通知單”、預(yù)算員編制的“工程分包結(jié)算書”（附電子版及計(jì)算式）、“工程簽證單”、“工程竣工驗(yàn)收單”及現(xiàn)場測量清單和其他可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)問題的說明文件[附《工程分包結(jié)算書》《工程竣工驗(yàn)收單》《現(xiàn)場測量清單》]。

　　7.2.3、現(xiàn)場測量要求

　　7.2.3.1、現(xiàn)場測量清單由施工員、預(yù)算員、清包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同完成，測量內(nèi)容包括合同內(nèi)、合同外的所有已完工程。測量復(fù)核的最終結(jié)果須由參加測量的人員簽字確認(rèn)。測量復(fù)核中如有營私舞弊、弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以除名，屬工作失職者，將根據(jù)情節(jié)給予警告、小過、大過或除名處分。

　　7.2.4、結(jié)算文件審核要求

　　7.2.4.1、、預(yù)算主管根據(jù)合同約定及現(xiàn)場相關(guān)的證明文件，對結(jié)算文件進(jìn)行復(fù)審。審核內(nèi)容主要包括六個(gè)方面：1.是否按合同約定的質(zhì)量等級和工期完工。2.結(jié)算單價(jià)是否遵守合同約定。3.施工內(nèi)容是否完整，工程量是否準(zhǔn)確。4.簽證單是否合理，是否有單價(jià)調(diào)整。5.是否有違約而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題。6.變更及增減項(xiàng)單價(jià)是否合理。7.其他需要審核的問題。

　　7.2.4.2、預(yù)算主管在對結(jié)算文件審核中，對項(xiàng)目和價(jià)格不能確定的，可組織項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理和清www.dewk.cn包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商確定。對于結(jié)算文件中工程量不符、單價(jià)錯(cuò)誤等明顯失誤，可責(zé)成施工員、預(yù)算員采取補(bǔ)救措施。無法補(bǔ)救的，可依據(jù)公司相關(guān)管理制度，提報(bào)追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　7.2.4.3、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算主管對變更及增減項(xiàng)目的審核，應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為基礎(chǔ)，以相關(guān)簽證及證明材料為依據(jù)，重新確定結(jié)算價(jià)格并報(bào)副總經(jīng)理核準(zhǔn)、總經(jīng)理審批后生效。

　　7.2.4.4、、預(yù)算主管通過對結(jié)算文件進(jìn)行審核后，出具書面審核意見，報(bào)副總經(jīng)理核準(zhǔn)、總經(jīng)理審批后作為付款依據(jù)。

　　7.2.4.5、結(jié)算編制時(shí)效：自總經(jīng)理簽發(fā)“結(jié)算通知單”之日開始，專業(yè)分包工程費(fèi)用（人工費(fèi)）100萬元以內(nèi)的10天，101-300萬元以內(nèi)的20天，301萬元以上的30天。

　　7.2.5、結(jié)算文件編制要求

　　7.2.5.1、結(jié)算編制及審核人員須精益求精、認(rèn)真仔細(xì)，應(yīng)以公司利益為前提，如實(shí)、合理的開展結(jié)算工作，力求結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確合理。因粗心大意等失誤造成結(jié)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確并因此造成經(jīng)濟(jì)損失或人事糾紛的，根據(jù)情節(jié)輕重，將給予以下處分或處罰。

　　7.2.5.2、單項(xiàng)工程量誤差超過3% 的給予警告處分，超過4%的給予記小過處分，超過5%或以上的給予記大過處分。

　　7.2.5.3、結(jié)算單價(jià)明顯高于合同約定或合理范圍且屬弄虛作假的， 1.合計(jì)價(jià)值5000元以內(nèi)給予警告處分。2. 合計(jì)價(jià)值10000元以內(nèi)給予記小過處分。3.合計(jì)價(jià)值20000元以內(nèi)給予記大過處分。4. 合計(jì)價(jià)值20001元以上的給予除名。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以責(zé)任人簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，已造成實(shí)際損失且無法追回的，由責(zé)任人賠付，責(zé)任人無能力賠付的，公司有權(quán)決定是否追究其法律責(zé)任。

　　7.2.5.4、跨年度工程可做跨年度結(jié)算，根據(jù)當(dāng)年完成的工作量情況，按以上原則進(jìn)行結(jié)算。

篇3：預(yù)結(jié)算員職位描述

　　預(yù)結(jié)算員職位描述：

　　工作內(nèi)容：

　　1、參與工地在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的結(jié)算工作，審核工地在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額；

　　2、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)；

　　3、熟悉各項(xiàng)目施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目經(jīng)理編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按施工進(jìn)度做好每個(gè)施工階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

　　4、完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　任職資格

　　1、要求持有預(yù)算員以上證書，建筑工程、造價(jià)、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、2年以上預(yù)算相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策。