項目工程目標

　　1施工工期目標

　　按招標文件要求，工程進度管理目標：開工時間20**年4月10日；竣工時間20**年2月3日，施工總工期300日歷天，具體以發(fā)包人簽發(fā)的書面通知為準。

　　如若我公司中標，作為總承包商，將充分考慮到業(yè)主指定分包商、二次裝飾、裝璜等專業(yè)分包商作業(yè)所需工期及交叉作業(yè)的最佳介入時機，并全面服從于業(yè)主及監(jiān)理工程師，為實現(xiàn)總工期目標負責。

　　2施工質(zhì)量目標

　　嚴格按設計圖紙及國家規(guī)范、標準的要求以及江蘇省、南通市的有關(guān)規(guī)定施工。堅持貫徹公司整合型質(zhì)量管理體系及管理標準，以GB/T19000系列《質(zhì)量管理體系》為標準，建立并保持健全的工程質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理制度，完善質(zhì)量管理流程。

　　工程質(zhì)量目標：一次性驗收合格。

　　單位工程的分部分項工程一次成優(yōu)率100%。創(chuàng)建無滲漏工程，杜絕地下室、外墻、屋面、衛(wèi)生間等部位滲漏現(xiàn)象。創(chuàng)建用戶滿意、社會滿意、集團公司滿意、職工滿意工程。

　　3施工安全目標

　　安全設施齊全，符合市文明工地的標準要求。

　　高標準運行貫徹公司整合型管理體系中OSHSA18001職業(yè)安全健康管理體系標準。

　　安全文明施工目標控制參考標準

　　目標名稱目標控制參考標準

　　安全文明目標市安全文明工地

　　重大傷亡事故杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零

　　重大機械事故杜絕重大機械事故

　　因工負傷頻率因工負傷頻率1‰以下

　　重傷事故杜絕重傷事故

　　中毒事故杜絕急性中毒事故

　　隱患整改隱患整改率達到100%

　　4文明施工與環(huán)境保護目標

　　創(chuàng)市安全文明工地。

　　工程施工中堅持貫徹本公司整合型管理體系中ISO14001環(huán)境管理標準。

　　文明施工目標：施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔，無污染源，物料堆放有序，道路通暢，現(xiàn)場場地硬化、腳手美化、夜間施工亮化、生活區(qū)家園化、施工人員衣容整潔，統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡。講文明、講衛(wèi)生，創(chuàng)市級文明工地。

　　環(huán)境保護目標：控制環(huán)境污染源，創(chuàng)造綠色施工環(huán)境，建造綠色工程。工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不妨礙工地外市政道路的正常交通秩序，無污染現(xiàn)象；不妨礙工地周邊單位正常的工作與生活秩序；工地場容場貌整潔，文明施工標語得當，符合市文明形象；任何施工或生活污水，均需經(jīng)處理后排入市環(huán)保允許管道；食堂污水須經(jīng)隔油池處理；嚴控蚊蟲、蒼蠅、鼠害、寄生蟲等在工地滋生；施工現(xiàn)場設置臨時垃圾堆放站，集中堆放，及時清運至市環(huán)衛(wèi)所指定地點處理；施工噪音必須符合市環(huán)保部門及周邊單位、居民的要求，避免擾民現(xiàn)象。

　　環(huán)保目標控制參考標準

　　5科技進步目標

　　針對本工程的特點，確定本工程的科技進步目標為：提高工程質(zhì)量，節(jié)能降耗，積極采用和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝在本工程中的應用。

　　（1）地基基礎(chǔ)和地下空間技術(shù)：基礎(chǔ)采用預應力高強混凝土管樁；

　　（2）高性能混凝土技術(shù)：本工程采用商品混凝土泵送技術(shù)；

　　（3）高效鋼筋應用技術(shù)：采用三級鋼；接頭采用直螺紋連接、電渣壓力焊連接；

　　（4）新型模板應用技術(shù)：本工程擬采用防水膠合板模板，確保混凝土構(gòu)件的清水混凝土質(zhì)量；

　　（5）建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術(shù)：在本工程設計中考慮到較多的建筑節(jié)能技術(shù)，以及門窗的保溫密封技術(shù)，新型砌塊墻體應用技術(shù)，屋面保溫隔熱技術(shù)，外墻保溫技術(shù)；

　　（6）建筑防水新技術(shù)：地下室防水技術(shù)、屋面防水技術(shù)、衛(wèi)生間防水施工技術(shù)；

　　（7）現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機應用：采用計算機軟件輔助進行工程預決算，采用計算機軟件進行鋼筋翻樣，采用海文網(wǎng)絡計劃軟件、Mircsoft Project2000對工程施工進度、資源要素進行動態(tài)控制，采用AutoCAD20**軟件，及相關(guān)軟件進行模板設計、定位放線、裝修等施工設計，采用PKPM施工管理軟件及MicosoftOffice對施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、工程技術(shù)資料等實行動態(tài)控制管理等）；采用網(wǎng)絡信息系統(tǒng)及時針對有關(guān)工程品質(zhì)信息進行安排與分析、控制；運用監(jiān)視系統(tǒng)對工地內(nèi)安全與質(zhì)量隱患及時進行監(jiān)控、反饋、指示、修正等等。

　　6服務目標

　　以"業(yè)主滿意"為總目標，目標范圍包含招標文件規(guī)定的總承包工作范圍；承包人自行組織實施的項目；業(yè)主進行專業(yè)分包的項目；做到主動回訪、陽光服務，確保用戶滿意、社會滿意。

　　6.1管理內(nèi)容：我公司作為總承包單位，將承擔各種分包工程施工管理總承包管理，管理內(nèi)容為發(fā)包方另行發(fā)包的專業(yè)工程，總承包方有義務與專業(yè)分包單位搞好現(xiàn)場配合和交叉施工，負責對分包單位的現(xiàn)場安全文明施工及安全保衛(wèi)等工作的管理，并提供專業(yè)分包單位施工所需要的腳手架和垂直運輸?shù)仍O備，直至分包工程完工。負責現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、文明施工的組織、協(xié)調(diào)、管理和安全防護，組織工程驗收，匯總工程竣工驗收資料。

　　6.2信守合同、密切配合、按合同條款認真負責本工程的全面協(xié)調(diào)責任，以及協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主及監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、計劃的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理和控制監(jiān)督，并按合同要求完成對專業(yè)分包單位的總包管理工作。

篇2：小區(qū)景觀工程目標

　　小區(qū)景觀工程目標

　　承蒙招標人信任，誠邀我公司參加"某某佳園園林綠化工程"的招標，如果我公司有幸中標該工程，我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟的園林綠化施工工藝，科學的組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務。確保如下目標的實現(xiàn)。

　　1、工程質(zhì)量目標：確保為"合格"工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　1.1喬木、灌木的成活率應達到95％以上。

　　1.2花卉種植地應無雜草、無枯黃，各種花卉生長茂盛，種植成活率達到98％以上；

　　1.3草坪應無雜草無枯黃，種植覆蓋率達到95％；

　　1.4綠地整潔表面平整；

　　1.5種植的植物材料的整修修剪應符合設計要求；

　　1.6綠地附屬設施工程的質(zhì)量驗收應符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20**的有關(guān)規(guī)定。

　　2、工期目標：為266日歷日

　　3、安全施工目標：采取有效措施，杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在2‰以下，杜絕重大設備、火災和交通事故。

　　4、文明施工目標：確保達到市"文明施工工地"標準。

　　5、環(huán)境目標：噪聲排放達標，現(xiàn)場無揚塵，運輸無遺灑，生產(chǎn)及生活廢水達標排放，施工現(xiàn)場夜間無光污染，合理處置固體廢棄物,最大限度地節(jié)能降耗,不使用有害的建筑材料。

篇3：職教園區(qū)廣場工程目標

　　職教園區(qū)廣場工程目標

　　一、工期目標：90 日歷天

　　二、質(zhì)量目標：合格；

　　三、安全目標：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，杜絕一切安全事故，確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)安全標化工地；

　　四、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護目標：遵守國家和地方有關(guān)文明生產(chǎn)，環(huán)境保護的規(guī)定要求，爭創(chuàng)文明標化工地。某縣職教園區(qū)廣場工程經(jīng)公司領(lǐng)導班子討論研究決定，如中標該工程將作為我公司在某市的樣板工程，所以在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，科學組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持"科學管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務"、不斷的把最優(yōu)秀的市政工程貢獻給社會的質(zhì)量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成工程任務，確保實現(xiàn)如下目標：

　　一、工程質(zhì)量目標

　　作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的IS09002 國標《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保整體合格，如需要我方將積極配合業(yè)主爭創(chuàng)"錢江杯"等優(yōu)質(zhì)工程，如中標我公司將之作為樣板精品工程為工程管理目標。

　　二、施工工期目標

　　按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保按業(yè)主要求完成全部投標工程內(nèi)容。由于本工程施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進度網(wǎng)絡的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。

　　三、安全生產(chǎn)、文明施工目標

　　建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及浙江省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將"安全生產(chǎn)，文明施工"作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。

　　四、服務目標

　　本工程的質(zhì)量方針是"科學管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務"。以質(zhì)量方針為指導，周到服務，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務目標，我公司將按照ISO9002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制度，實行產(chǎn)后服務。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。