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物業經理人

工程項目管理服務人員工作守則

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  工程項目管理服務人員工作守則

  1、前期工作管理計劃及安排

  工程前期工作主要目標:(規劃用地許可證已有)

 ?、?施工圖③建設工程規劃許可證④建筑施工許可證

  前期工作的主要內容

  根據本項目情況,前期管理工作主要環節有:

  (1)計劃立項

  (2)確定規劃四線的位置(綠化線、道路線、河道線、高壓線)

  (3)項目方案招標、決標

  (4)有關部門參加項目方案會審

  (5)政府部門對項目方案進行批復

  (6)項目擴初設計

  (7)各有關部門參加項目擴初設計方案會審

  (8)各有關政府職能部門對擴初設計進行審查(消防、交警、防疫、環保、人防、綠化、市政、土地、房管等)

  (9)政府部門對擴初設計方案的批復

  (10)項目施工圖設計

  (11)專業部門對施工圖進行設計審查

  (12)測繪部門對建筑物預定位(灰線)

  (13)領取建設工程規劃許可證

  (14)施工招投標、監理招投標

  (15)質量、安全監督管理部門受理監督

  (16)向政府有關部門交納規費

  (17)領取施工許可證

  從以上的前期工作的內容及工作環節,我們可以看到盡管前期審批的頭緒繁復,但是我們可以從千頭萬緒中觀察到所有審批工作的起源及所圍繞的中心環節:

  審批工作的源頭───立項。

  審批的內容───項目方案設計、擴初設計、施工圖設計。

  審批所取得的成果───確定規劃四線、擴初設計方案的批復、施工圖設計審查、建筑物預定位、領取建設工程規劃許可證、領取施工許可證。

  同時,我們也清楚的看到:所有審批所取得的成果都是下一步工作必須要的條件:

  項目方案設計的條件───立項批復、確定規劃四線、規劃勘測紅線

  擴初設計的條件─────確定規劃用地紅線、領取用地批準書(已有)

  施工圖設計的條件────擴初設計方案的批復

  領取建設工程規劃許可證─────施工圖設計審查

  領取施工許可證─────領取建設工程規劃許可證、招標、交納規費

  上述可見項目前期工作確實是環環相扣

  3、項目前期工作的程序

  目前**市關于基本建設項目的審批程序,總體上是按規范化的程序進行,許多環節的審批是基于專家會審,政府有關部門根據現行的法律、法規結合專家的會審意見作出相應的批復。

  4、前期工作計劃表

  根據項目前期工作的流程圖,結合實際工作經驗,我們為本項目管理管理服務編制了前期工作計劃表:

  1)計劃編制原則:

  盡可能在項目方案設計、擴初設計、施工圖設計上留有充分的時間;力爭做到最佳設計。

  實際工作和審批工作同步實施,交叉進行的原則

  項目前期工作和項目項目管理(后期)相統一的原則

  2)計劃編制內容:

  組織完成可行性報告及審批:

  完成設計任務書,組織方案招標,負責使中標方案通過審批;

  組織完成擴初設計及審批;

  組織完成施工圖設計及審批;

  組織完成"三通一平"

  做好設計管理工作:

  組織完成監理及施工單位的公開招標;

  完成建筑許可證及施工許可證的申領工作。

  4)各職能部門的相關審批

  1)市建委核發建筑工程施工許可證

  A.審批程序及材料

  申報單位:政府機關

  申報文件:建筑工程施工許可申請表

  必備資料:

  *建設用地批準手續

  *建設工程規劃許可證及市規劃局核發的項目勘測設計紅線圖

  *房屋拆遷驗收合格證

  *施工圖審查批準書

  *施工、監理單位中標通知書(或合同書)

  *質量、安全監督受理表

  *竣工檔案承諾書

  *進杭施工單位承包工程通知書

  *施工、監理及相關廉政合同

  *規費交納憑證

  B.審批時間:30工作日

  2)建設項目施工圖文件審查委托

  A.審批程序及材料

  申報單位:政府機關

  申報文件:

  必備資料:

  *計劃文件

  *方案(初步)設計批復

  *建設設計合同

  *建設工程勘察合同

  B.審批時間:當日

  3)市規劃局灰線檢驗

  A.審批程序及材料

  申報單位:政府機關

  申報文件:灰線檢驗申請表

  必備資料:

  *建設工程規劃許可證及附件、附圖

  *放線測繪成果

  B.審批時間:5工作日

  2、業主應交納的規費

  在市建委申請建筑工程施工許可證時,需附如下規費交納清單:

  1)市政配套等繳費;

  市政基礎設施費:非住宅140元/平方米;按規劃許可證的建筑面積征收。

  小區配套費:50元/平方米,小區配套不能自求平衡的零星住宅項目

  綠化費:8元/平方米,不能自行綠化的住宅小區

  建筑地方高等教育費:10元/平方米(房地產開發企業建設的商品房項目)

篇2:某行政人員工作守則

  行政人員工作守則

  1、認真、負責、主動、及時、準確是行政人同在完成任務時應具有的精神和作風;彼此尊重,互相支持,共同協商,緊密配合是行政人員在工作交往中應持有的態度和風格。

  2、上級已經決定的事,下級如果以為不妥,應及時向上級反映,由上級決定更改與否,下級不應頂著不辦,或自作主張改變作法;下級已經決定的事,上級如果認為不妥,應說明下級,由下級自行變改,盡量避免由上級出面進行糾正的作法。

  3、部門之間的工作,應由部門自行協商解決;部門之間的工作經協商仍不能達到一致意見時,向上級反映,由上級決定如何辦理.

  4、對外交往中耍特別注意自己的工作態度,做到禮貌、謙虛、熱誠和氣,要以自己良好的工作態度和作風來畫得他人的信任和支持.

  5、行政人員在工作中對有章可循的工作,必須按規律辦事;對于可以有不同理解或解釋不清的條文,應向上級匯報,遵照有解釋權的部門的指示辦理.對于無章有循的工作,如屬于自己職權范圍內的事,應主動處理;如自己的職權不能處理,則應向上級匯報.如因某種原因要改變習慣作法(如頒發了新規定,或發現對已有規定的執行有錯人應向上級反映,待上級批準后執行.

篇3:人民醫院護理人員工作守則

  人民醫院護理人員工作守則

  一、遵守各項規章制度,具有慎獨、誠實、自律的工作作風和良好的醫德醫風,按要求著裝,佩戴胸牌上崗。

  二、向新入院患者作好入院介紹,根據病情作好健康知識宣教;進行入院評估,了解患者需求,使其盡快適應環境接受治療。

  三、語言文明、態度誠懇,對個別患者提出的不合理要求,耐心解釋,做到既體貼關懷,又要掌握原則,使用文明用語,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,做到"四不"(不推、不硬、不冷、不頂)。

  四、遵守保護性醫療制度,有關病情惡化、預后不良等情況,由負責醫師或上級醫師向患者進行解釋,尊重患者權利、人格,在檢查、治療、手術和護理操作前應進行恰當的告知,涉及患者隱私時,應用屏風遮攔。

  五、對手術患者作好術前訪視、解釋安慰工作,交代術中配合及術前、術后的注意事項、康復鍛煉等。

  六、嚴格執行消毒、隔離制度,生活垃圾和醫用垃圾分類放置,及時處理。

  七、不得擅離工作崗位,不在辦公室聊天、會客、打鬧,無特殊情況不打私人電話,不準干私活和看非醫學報刊雜志。

  八、誠實慎獨,工作踏實,掌握"十知道"(危重病人的姓名、年齡、診斷、陽性體征、目前病情、主要治療用藥、心理、飲食、排泄、睡眠)和護理的核心制度(交接班制度、查對制度、分級護理制度),急危重病人搶救制度。

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